I. Historique du groupe
En 1952, Francis Bouygues crĂ©e l’entreprise Francis Bouygues, spĂ©cialisĂ©e dans les travaux industriels et le bâtiment en rĂ©gion parisienne. Elle se lance dans l’activitĂ© immobilière dès 1956 avec Stim.
En 1965, l’entreprise Bouygues dĂ©veloppe des activitĂ©s de gĂ©nie civil et de travaux publics et crĂ©e parallèlement des filiales rĂ©gionales de BTP qui couvriront progressivement toute la France. Introduite en bourse Ă Paris en 1970, elle Ă©tend ses activitĂ©s Ă l’international Ă partir de 1972 avec le complexe Olympique de TĂ©hĂ©ran en Iran et crĂ©e des filiales locales internationales Ă partir de 1975.
En 1974, Bouygues Offshore est crée, spécialisée dans les travaux para pétroliers.
Dans les annĂ©es 1980, elle fait l’acquisition de plusieurs sociĂ©tĂ©s : Saur ( distribution d’eau) et ETDE (transport et distribution d’Ă©nergies) en 1984 ; Screg ( travaux routiers), Dragages et Smac AcieroĂŻd (Ă©tanchĂ©itĂ©) en 1986 ; et surtout TF1 en 1987, dont elle devient l’actionnaire principal (25%) et l’opĂ©rateur.
C’est Ă partir de ce moment que la firme commence Ă montrer un intĂ©rĂŞt pour les mĂ©dias. Poursuivant ses activitĂ©s de construction, sur lesquelles nous ne nous Ă©tendrons pas trop, elle fonde par ailleurs Ciby 2000 en 1990, sociĂ©tĂ© de production de longs mĂ©trages et rachète, par l’intermĂ©diaire de TF1, la chaĂ®ne Eurosport en 1991.
Les tĂ©lĂ©communications l’intĂ©ressent aussi : Bouygues opĂ©rateur du rĂ©seau national de radiomessagerie est lancĂ© en 1994 (avec le bipper Kobby) et la mĂŞme annĂ©e, Bouygues est dĂ©signĂ©e opĂ©rateur du troisième rĂ©seau de tĂ©lĂ©phonie mobile.
En 1996, la sociĂ©tĂ© lance le bouquet numĂ©rique TPS, TĂ©lĂ©vision Par Sattelite ainsi que Bouygues TĂ©lĂ©com. Elle signe une convention de crĂ©dit de 15 milliards de francs en 1997, un an après l’Ă©mission d’un emprunt de 1,5 milliards de francs, et sort du CAC 40 la mĂŞme annĂ©e.
Il semble intĂ©ressant de savoir que François Pinault entre dans le capital de Bouygues en novembre 1998, reprenant les parts de Vincent BollorĂ©. Moins d’un an plus tard, l’action Bouygues rĂ©intègre le CAC 40 alors que le pĂ´le Bâtiments Travaux Publics (BTP) du Groupe est finalisĂ© sous le nom de Bouygues Construction. En mars 2000, la firme augmente son capital de 1,5 milliards d’euros et TF1 intègre le CAC 40 deux mois plus tard. Janvier 2001, TF1 acquiert la totalitĂ© du groupe Eurosport.
Septembre 2001, le « pacte d’actionnaires »entre le groupe Pinault et SCDM (holding contrĂ´lĂ©e par les frères Bouygues dĂ©tenant 22,4% des droits de vote de la firme) est prolongĂ©. En 2002, Bouygues augmente sa participation Ă Bouygues TĂ©lĂ©com en achetant celle de Telecom Italia, se dĂ©clare candidat Ă une licence UMTS et lance i-mode avec NTT DoCoMo en novembre, tandis que Bouygues Construction cède sa participation majoritaire dans Bouygues Offshore en juillet.
II. Principaux chiffres et activités
Chiffre d’affaires (2002) : 22 247 millions d’euros
RĂ©sultat net (2002) : BĂ©nĂ©fice de 666 millions d’euros
RĂ©sultat net (2001) : BĂ©nĂ©fice de 344 millions d’euros
Capital ( 31/12/02) : 9 000 millions d’euros
Effectifs 2002 : 121 064 dans 91 pays (18% cadres ; 30% employés et techniciens ; 52% compagnons) 66 000 en France 2001 : 125 034
Composition : Le groupe Bouygues aujourd’hui se compose de : Bouygues Telecom (dĂ©tenu Ă 67, 1% par le groupe), TF1 (41,6%), Saur (100%, distribution d’eau), Bouygues Construction (100%), Colas (95,4%), Bouygues Immobilier (100%)
Actionnariat : Au 31 mars 2003, le capital et les droits de vote du groupe étaient répartis tels que :
| Capital (%) | Droits de vote (%) | |
| SCDM | 14,8 | 22,4 |
| Tennessee (Pinault) | 5,1 | 6,0 |
| Amark (Pinault) | 2,7 | 2,2 |
| Total pacte d’actionnaires | 22,6 | 30,6 |
| Salariés groupe Bouygues | 10,1 | 13,5 |
| Groupe Arnault | 5,0 | 4,1 |
| Mme Francis Bouygues | 1,5 | 2,5 |
| CNCA/BNPParibas/CL* | 2,9 | 2,9 |
| Auto détention | 2,3 | 0,0 |
| Autres actionnaires français | 26,6 | 22,6 |
| Actionnaires étrangers | 29,0 | 23,8 |
| TOTAL | 100,0 | 100,0 |
*Crédit Lyonnais
Contrôle des médias :
– Télévision : TF1, LCI, TF6 (50% avec M6), TPS, Eurosport International, TV Breizh (22%, Artémis de François Pinault en détient 27%, News International de Rupert Murdoch 13%, Mediaset de Berlusconi 13%...), Shoppingavenue, SerieClub, TF1 Digital
Claire Calli