Acrimed | Action Critique Médias

L'actualité des médias n°61 (21 septembre – 7 octobre 2007)

William Salama — 2007-10-08T11:23:11Z

Libération en couleur –Le Midi Libre dépêché – France Télevisions en berne - Colombani et les euros - Le CSA protège Sarkozy.

I. Presse écrite

1. Presse quotidienne

– Bataille perdue pour les élus du comité d'entreprise des Echos. Ils avaient porté en justice [1]une demande de « levée de la clause de confidentialité qu'ils avaient signée dans le cadre du projet de vente des Echos à LVMH ». Mais, trop tard : dans « son ordonnance le juge des référés du tribunal a souligné que l'engagement de confidentialité avait été "accepté librement et sans réserve par les élus" » (Newsletter CB News, 1er octobre 2007).

– Les salariés de La Tribune attendent les intentions LVMH. Concurrence libre et non faussée : en attendant de posséder le numéro 1 de la presse économique, Bernard Arnault se demande à qui il va revendre le numéro 2, La Tribune. Le 25 septembre 2007, les élus du Comité d'Entreprise de ce dernier demandaient à « leur direction la tenue d'un comité d'entreprise extraordinaire » Au terme de ce CE (mardi 2 octobre 2007) les mêmes élus « s'inquiètent d'une possible "vente en catimini" du quotidien par le groupe LVMH. », impression fondée sur « "le non respect de l'engagement moral pris par LVMH d'exposer à une délégation de salariés les différents projets en compétition avant d'engager des négociations exclusives avec qui que ce soit". » Ils « ne s'opposent pas à la vente mais « veulent des garanties sur l'indépendance du journal, sa pérennité et sur les moyens engagés » (Newsletter CB News, 3 octobre 2007).

Selon les informations de Challenges (le 2 octobre 2007), cinq dossiers (au moins) « seraient parvenus à la banque d'affaires Lazard, chargée de la vente. Il s'agirait du groupe de presse belge Rossel, de Patrick Combes, P-DG de la société financière Viel et Cie, de Butler Capital Partners (Walter Butler), de Fabrice Larue, ancien P-DG de La Tribune associé à la Caisse d'épargne, et de Philippe Micouleau, ancien DG de La Tribune accompagné de quatre à cinq partenaires financiers(…) Et les salariés de La Tribune craignent que Bernard Arnault n'ait déjà fait son choix. Une rencontre était « prévue vendredi dans la matinée avec Nicolas Bazire, numéro 2 du groupe de luxe. L'ordre du jour : éclaircir la situation et accéder aux dossiers déposés auprès de Lazard. » (Challenges.fr, le 5 octobre 2007)

– Libération en couleur et en manque de chaleur. Le quotidien s'offre une « nouvelle formule » (15 octobre 2007), entièrement en couleur (comme le gratuit 20 Minutes). D'ores et déjà, pour son directeur, Laurent Joffrin : le « journal va nettement mieux. Il affiche la meilleure progression des ventes parmi les quotidiens français. Et son image a changé. Pourtant, il nous reste un effort à fournir en matière de publicité. Nous devrions atteindre nos objectifs bientôt. » (Nouvelobs.com, le 17 septembre 2007) A dire vrai, au premier semestre 2007, la diffusion du titre n'a progressé que de 0,6% soit quatre fois moins que Le Monde. (Stratégies, le 13 septembre 2007 [2]) A dire vrai aussi, le journal a surtout changé par rapport à l'idée un peu saugrenue que s'en faisait son nouveau directeur qui explique au Monde (le 7 octobre 2007) : « Nous trouvions le journal anxiogène, tourné vers le côté sombre des choses (...) Libération doit être une sorte de laboratoire d'avenir, un journal qui diffuse de l'énergie plus que de l'angoisse, avec un ton plus simple, plus généreux, plus ouvert, plus optimiste ». Plus ouvert aux annonceurs, en particulier car comme l'explique l'administrateur judiciaire : « la publicité n'est pas au rendez-vous » (Nouvelobs.com, le 20 septembre 2007). A en croire Laurent Joffrin, « le marché publicitaire n'a pas encore enregistré cette amélioration de l'image », conservant celle d'un journal « en crise et sectaire » (AFP, le 4 juillet 2007 [3]. En attendant, placé en « sauvegarde depuis un an par le tribunal de commerce de Paris », Libération a demandé et obtenu (le 2 octobre 2007) une « nouvelle prolongation jusqu'à fin décembre de cette procédure, qui permet le gel des dettes et des créances » (AFP, 21 septembre 2007).

– L'Equipe a des « problèmes de pigistes ». Un préavis de grève a été voté par les rédactions de L'Equipe et de L'Equipe Magazine à « à 138 voix sur 144 votants » (AFP, le 3 octobre 2007). Thierry Serinato, délégué du personnel élu sur les listes SNJ-CGT « fait part d'un "vrai mécontentement" dans les rédactions sur la question des pigistes qui "occupent presque un temps plein sans être titularisés et ont du mal parfois à se faire payer leurs piges" » Les personnels mobilisé exigent des « règlement rapide des arriérés et l'ouverture de négociations sur les titularisations. »

2. Presse Gratuite.

– Les gratuits transportés. Depuis le 1er octobre 2007, Bolloré offre ses gratuits (Direct Soir et Matin Plus) dans 170 stations de la RATP tandis que pour « le compte de Metro International, Metro France a piloté un accord européen de distribution avec British Airways qui mettra à disposition des voyageurs un quotidien national propre à chaque pays » (Newsletter Tarif Média, 4 octobre 2007).

– Le Luxembourg et son premier gratuit. Sous le titre « La Justice bientôt saisie de cette escroquerie au contribuable ? », Linvestigateur.com (le 3 octobre 2007) sis dans le Grand Duché, s'insurge « l'aide à la presse pour les “tageblatt”, “Quotidien”, “Revue” et autres “Jeudi” investie dans un journal gratuit ». Comme le résume le site « Le Luxembourg va donc vivre sa première aventure de journal quotidien gratuit. A l'image d'autres (grandes) villes européennes, la petite capitale luxembourgeoise (…) se lance donc dans une aventure qui promet beaucoup de saleté dans les rues, beaucoup de discussions politiques et quelques troubles d'ordre judiciaire qui sont en préparation ».

3. Presse Quotidienne Régionale<

– Le Midi Libre concentré, rassuré, « dépouillé ». Rappel : pour se désendetter, Le Monde qui doit 115 millions aux banques, solde le Midi Libre acquis lors des dispendieuses années Colombani. Le Groupe Sud Ouest [GSO] qui n'a que le mot « synergie » à la bouche, est prêt à débourser les « quelque 90 millions d'euros ». Or, « Tout irait donc pour le mieux si GSO, […] n'avait proposé à la Dépêche du Midi (Toulouse) d'entrer dans l'opération à parité de capital. » Mais, « La Dépêche » est « l'ennemi traditionnel » du Midi Libre (Libération du 24 septembre 2007).

- Grincements de dents... « Notre histoire avec Le Monde est jonchée de grandes déclarations et d'énormes déceptions, résume Olivier Clerc, médiateur du Midi libre et cogérant de la Société des journalistes (Sojomil). (…) “On a surtout l'impression de s'être fait dépouiller”, poursuit un élu du personnel qui souligne qu'après avoir fait remonter près de 30 millions d'euros de trésorerie à Paris durant six ans, Le Monde a également bénéficié de prêts de la part du Midi libre ainsi que de dividendes et de dividendes exceptionnels (dont 18 millions en juillet 2006). » (Libération du 24 septembre 2007). De fait, lors d'un comité d'entreprise (5 octobre 2007) les représentants de GSO et de La Dépêche ont « cherché à rassurer les représentants du personnel en mettant en avant cinq engagements » ( Les Echos du 6 octobre 2007).
- Le rachat « portera sur l'intégralité du capital de la Société du Journal Midi Libre par le Groupe Sud-Ouest, et à parité s'il est accompagné par La Dépêche. »,
- « la présidence du conseil de surveillance du Midi Libre sera assurée par un représentant de Sud-Ouest, la vice-présidence par " un représentant du partenaire " » (La Dépêche) ;
- « L'indépendance éditoriale est préservée et assurée de façon pérenne » :
- « les intérêts du Groupe Les Journaux du Midi » seront « préservés dans la mise en œuvre de toutes synergies ou opérations communes significatives avec le Groupe Sud-Ouest ou tout autre partenaire » ;
- « la direction générale des Journaux du Midi « participe directement à toute réflexion concernée par le point précédent ».

– Le Progrès préparerait un nouveau plan social. Un plan social devait être présenté lors du comité central d'entreprise extraordinaire prévu le 4 octobre 2007. D'après un délégué syndical (cité par Les Echos, le 3 octobre 2007), « plus de 200 postes pourraient être supprimés ». D'après le quotidien économique : « A l'horizon 2010, il s'agirait de ramener les effectifs globaux en dessous de 600 salariés contre 850 aujourd'hui. (…) Au Progrès, les pertes courantes ont encore atteint 6,7 millions d'euros l'an dernier pour 123,3 millions de chiffres d'affaires. » Réduction des effectifs de journalistes reconnus comme tels et… extension du nombre des correspondants locaux » : Le Progrès recherche des correspondants locaux de presse et des correspondants sportifs sur les communes de Givors et Grigny. Si vous êtes disponible, mobile, curieux, ayant le goût de l'écriture, en possession d'un ordinateur et d'un appareil photo numérique, merci d'envoyer votre candidature ainsi qu'un CV à l'adresse suivante : […] Les correspondants locaux sont rétribués sous forme d'honoraires. » (Le Progrès, 3 octobre 2007). Par ailleurs, « au Dauphiné libéré, le quotidien grenoblois que L'Est républicain [4] a trouvé dans la corbeille du Progrès, le personnel a lui aussi été convoqué le 17 octobre sur le thème de la “gestion prévisionnelle des emplois” : 77 postes pourraient être supprimés. »

II. L'audiovisuel

1. Radios

– Radio numérique terrestre (RNT), des canaux bonus façon bonux. En tant que nouvel opérateur de télévision, NRJ Group a lutté contre l'attribution par le CSA de chaînes bonus aux historiques de la télévision comme TF1 [5]. Mais pour ce qui concerne l'attribution à venir de canaux radio aux opérateurs par le même CSA, NRJ étant « historique » réclame des fréquences supplémentaire, eu égard à son ancienneté : « La numérisation des ondes, soit le passage de l'analogique au numérique, doit se faire en permettant aux opérateurs historiques de développer de nouveaux programmes si la ressource le permet. Au nom de NRJ Group, nous souhaitons obtenir, s'il y a des possibilités, des réseaux supplémentaires. » (Marc Pallain, président du directoire de NRJ Group dans Le Figaro du 17 septembre 2007). Une autre bataille en perspective à un moment où la radio n'a jamais été autant écoutée :« Globalement, l'audience de la radio a légèrement progressé, passant de 79,7% à l'été 2006 à 80,1% cet été. » (Newsletter CB News, 1er octobre 2007, chiffres Médiamétrie).

2. Télévisions

– Un « Grenelle de l'audiovisuel ». Afin de profiter de la transposition de la « directive Télévision sans frontières prévue en 2008 », le gouvernement annonce un nouveau « paquet réglementaire régissant les relations entre diffuseurs et producteurs ou concernant la publicité à la télévision ». Déjà « baptisée le " Grenelle de l'audiovisuel ", […] cette réforme doit être précédée d'une vaste consultation des acteurs de cette industrie ».Le lobbying a déjà commencé. L'Union syndicale des producteurs audiovisuels (USPA) souhaite ainsi voir « encourager l'exploitation des œuvres sur Internet, en VOD ou même en DVD » collant aux « distributeurs de programmes [qui] eux aussi souhaitent une meilleure circulation des œuvres ». Les chaînes thématiques représentées par l'ACCeS revendiquent, de leur côté, « un statut différent des grandes chaînes hertziennes qui disposent de davantage de moyens », un statut intégrant notamment des « quotas alignées sur la réglementation européenne, plus souple ». Bien sûr, « les grandes chaînes commerciales […] ont le plus de revendications : alignement de la publicité sur l'heure d'horloge et non plus sur l'heure glissante » (comprendre : davantage de publicité aux heures de grandes écoutes) et « une deuxième coupure publicitaire dans les films afin d'être alignés sur les autres pays européens ». « Concilier tous ces points de vue sera délicat », résume Le Figaro du 26 septembre 2007.

– Vite, la télévision sur mobile. Christine Lagarde - ministre de l'Economie- à « eu droit à une démonstration de télé sur téléphone mobile » prodiguée par « le CSA, l'Arcep, et "l'ensemble des acteurs du forum TV mobile afin de discuter des modalités et du calendrier pour permettre un déploiement rapide de la télévision mobile dans notre pays". La ministre « a réaffirmé le souhait du gouvernement de voir la télévision mobile arriver sur le marché à l'occasion des Jeux Olympiques de Pékin en 2008 et a dit également miser sur la création d'une dizaine de milliers d'emplois » (Newsletter de CB News du 25 septembre 2007) Mais, en réalité, se trament des conflits dont la complexité et les enjeux financiers dépassent le consommateur captif. Ainsi, pas moins de 47 « contributions d'éditeurs, distributeurs, opérateurs mobiles et industriels » ont été remis au CSA pour participer à ce chantier (Newsletter CB News 24 septembre 2007). Or, « de nombreux choix restent à faire avant le lancement proprement dit de ce mode de diffusion (ouverture ou non de l'appel d'offre aux opérateurs de télécommunications (Orange, Bouygues, SFR) ? Gratuité ou non des chaînes de la TMP ? Reprise ou non des programmes de la TV fixe ?), car la consultation publique lancée par le CSA a montré de nombreux désaccords sur ces différents points » (CB News du 25 septembre 2007).

– Canal Plus (d'argent). L' « esprit Canal » est plus que jamais la rentabilité : « Jean-Bernard Lévy, président du directoire de Vivendi, maison-mère de Canal+, a confirmé que la chaîne cryptée "[devait] réaliser des économies sur les contenus, notamment en matière d'achat de droits du football, afin d'atteindre ses objectifs de rentabilité." »Il s'est même fait plus précis en menaçant : « Sur la Ligue 1, "nous ferons comprendre au vendeur (la LFP, ndlr) qu'il doit signer avec nous au risque de ne plus voir diffuser [la compétition] " ». L'objectif de marge d'exploitation à 20%, initialement fixée à 2011, a été rapprochée à 2010, et devrait être "un peu au-dessus de 7%" pour 2007 ». (Les Echos du 26 septembre 2007).

– France Télévisions. Télérama du 3 octobre 2007 publie son sondage annuel sur la perception de la télévision (en attendant celui du printemps sur la crédibilité des médias …). Nouvelobs.com (4 octobre 2007) en fait l'exégèse : « 53% des personnes interrogées estiment qu'il y a des différences entre le service public et les chaînes privées et 44% pensent qu'il n'y a que peu de différences. La différence la plus marquée concerne les programmes, selon 58% des sondés. Enfin, ils ne sont que 26% à avoir noté des changements sur les chaînes du service public (contre 72% à penser le contraire) depuis l'arrivée du nouveau PDG Patrick de Carolis en août 2005 qui avait promis un "virage éditorial” ». Cela reste un sondage, évidemment… De son côté, Acrimed s'est lancé dans un travail au long cours de comparaison des programmations privés et publiques. On peut lire les premiers articles ici ou là

– Sous-financement de France Télévisions. Le gouvernement se range aux arguments des chaînes privées et des éditeurs de presse. Pas de coupure publicitaire supplémentaire, pas d'augmentation de la redevance, comme le résume Le Monde (le 3 octobre), « le gouvernement a tranché. Annonçant le statu quo lors de la présentation du budget, mercredi 26 septembre, il est resté sourd aux revendications de Patrick de Carolis, PDG de France Télévisions, qui réclamait un meilleur financement de son "virage éditorial", notamment pour les programmes culturels. La holding publique bénéficiera d'une augmentation de son budget de 3,5 % prévue dans le contrat d'objectifs et de moyens (COM) pour 2007-2010, soit 65 millions supplémentaires. » Pourtant, « Au cours de la campagne pour l'élection présidentielle, Nicolas Sarkozy avait admis un "sous-financement chronique de l'audiovisuel public". "Je suis favorable à l'augmentation des recettes publicitaires du service public", avait-il déclaré avant son élection, en réponse à un questionnaire adressé par La Lettre de l'audiovisuel. Devant l'opposition des chaînes privées et des éditeurs de presse qui craignaient une nouvelle dégradation de leurs recettes publicitaires, le gouvernement a renoncé. »

Toutefois, « A compter du 1er janvier 2008, les espaces publicitaires de France 2, France 3 et France 5 seront commercialisés à la seconde, et non plus au spot, et selon un tarif présenté comme net. C'est-à-dire sans les habituelles ristournes qui peuvent atteindre 40 %. (..) En modifiant le référentiel, France Télévisions espère décorréler ses revenus publicitaires de ses résultats d'audience. Une manœuvre astucieuse au moment où les chaînes publiques, et en particulier France 2, souffrent d'une baisse de leur audience. (…) Selon Philippe Santini, patron de France Télévisions Publicité, ce mode de commercialisation devrait générer 70 millions d'euros de recettes en 2007, soit 10 % du revenu. » (Le Monde, le 6 octobre 2007). « Reste à savoir comment les acheteurs d'espaces publicitaires, habitués à "acheter" de l'audience, vont réagir », écrit par ailleurs Le Monde. Selon Le Figaro (4 octobre) : « les agences médias regrettent de n'« avoir pas été consultées sur le sujet ». Dès la semaine prochaine, d'autres grands médias devraient aussi annoncer de nouvelles règles lors de la publication de leurs conditions générales de vente. Ainsi le marché attend que TF1 mette certains de ses écrans aux enchères »).

– France Télévisions : les manœuvres de Carolis ? Selon Le Canard enchaîné (3 octobre 2007), circulent à France Télévisions « des notes de travail où est mentionné un projet de disposition législative que la direction aurait confié à un cabinet d'avocats. "Le point de départ du dispositif consiste à autoriser, par voie législative, la fusion de France Télévisions SA, actuelle holding du groupe, et des chaînes France 2, France 3, France 4, France 5 et RFO" ». D'où l'alerte du « SNJ de France 3 inquiet d'une éventuelle "fusion juridique des chaînes" de France Télévisions » (Newsletter CB News, 4 octobre 2007). France Télévisions jure qu'il ne s'agit que des « notes prospectives » (L'Humanité du 5 octobre 2007). Selon Jean-François Téaldi, de la CGT de France Télévisions : « C'est à se demander qui est vraiment la tutelle de l'audiovisuel public : l'État ou les patrons de chaînes privées ? En refusant d'accorder le moindre crédit supplémentaire à l'audiovisuel public, en répondant aux desirata des acteurs privés alors qu'Albanel n'a toujours pas répondu aux demandes de rendez-vous des syndicats, le gouvernement ne laisse à France Télévisions comme seule option que de rechercher encore et toujours de nouvelles synergies, de nouvelles économies qui se traduiront par une réduction dramatique du périmètre du service public. » (L'Humanité du 27 septembre 2007).

– Réforme de l'audiovisuel extérieur, d'abord RFI. « La réforme de Radio France International (RFI) est désormais la priorité du gouvernement qui souhaite rationaliser la présence de la France à l'étranger ». Or, à terme, RFI devrait intégrer la future structure devant également abriter TV5 et France 24. Avec en ligne de mire « le modèle (…) du groupe audiovisuel britannique BBC ayant développé une news factory, ou “usine à informations”, alimentant toutes ses filiales ». Par ailleurs, au sujet de la « masse salariale, Georges-Marc Benamou aurait affirmé que “la réforme envisagée à RFI ne serait pas pour réduire l'emploi mais qu'il était certain que l'on parlerait de redéploiement”, mais aussi “que c'était non au bradage de l'entreprise”. (Le Figaro du 29 septembre 2007)[Lire « Quel avenir pour l'audiovisuel extérieur ? ». ]]

III. Sinclair, Colombani, Lagardère, Bolloré

– Anne Sinclair part s'ennuyer à Washington. Au moins une journaliste qui ne fait pas comme les autres (lire, dans l'Actualité des Médias n°60, « Des journalistes compétitifs »)… « La journaliste Anne Sinclair a mis fin à l'émission "Libre Cours" qu'elle animait le dimanche soir sur France Inter pour suivre son mari, Dominique Strauss-Kahn, désigné à la tête du Fonds monétaire international (FMI), a indiqué lundi la station. » (AFP, 1er octobre 2007). On entend d'ici quelques mauvais esprits suggérer que si DSK était resté en France …

– Nicolas Sarkozy est ouvert à Jean-Marie Colombani ? « L'ancien directeur du journal Le Monde, Jean-Marie Colombani, a accepté une mission officielle de trois mois, proposée par Nicolas Sarkozy et François Fillon, concernant la réforme des conditions d'adoption [6] » (nouvelobs.com, 6 octobre 2007). En outre, « il reste, avant que Colombani tourne définitivement la page du Monde, à régler un petit détail, celui de ses indemnités. Considérant son ancienneté (trente ans) et son salaire actuel, il peut prétendre, selon la convention des journalistes, à une somme rondelette : entre 1,2 et 1,6 million d'euros ! Un chiffre qui irrite au Monde, où on n'a toujours pas digéré le chèque de 1,3 million d'euros encaissé en 2006 par Jean-Paul Louveau, ancien directeur général après seulement trois ans au journal. Raide. “On a les boules, soupire un journaliste, surtout quand on sait qu'en 2006, Le Monde atteint péniblement un résultat d'exploitation de 4 millions d'euros et que Colombani nous a laissés avec un endettement monstre.” La Société des rédacteurs du Monde entend ferrailler afin de ramener l'indemnité de Colombani à 1 million d'euros. » (Libération, le 5octobre, 2007) Un petit détail ?

– Lagardère, le foot et l‘argent du foot. Pendant que Canal Plus, diffuseur menace la Ligue de Football Professionnel pour tirer les coûts vers le bas (lire plus haut). Les clubs enrichissent le producteur Lagardère. Ainsi, selon la Newsletter CB News du 26 septembre 2007 : « l'Olympique lyonnais, a signé un contrat de partenariat d'une durée de 10 ans avec Sportfive, filiale de Lagardère Sports. Celle-ci s'est engagé à verser 28 millions d'euros pour obtenir l'exploitation de l'ensemble des droits du futur grand stade du champion de France à compter de sa livraison à l'été 2010. »Toujours plus loin dans le « foot business » dans la mesure où le deal ne concerne pas que la simple revente d'images mais englobe la politique marketing, événementielle et le « merchandising ». Lagardère est déjà « sous contrat à travers son activité de régie avec le Paris Saint-Germain, Monaco, Strasbourg, Metz, Nantes et Ajaccio en France. Mais également Hambourg, Dortmund, le Hertha Berlin, Francfort, Hanovre et Nuremberg en Allemagne, ainsi que la Fiorentina et l'Atalanta Bergame en Italie. »Sportive a par ailleurs « signé un contrat » avec la Confédération Africaine de Football « au terme duquel la filiale de Lagardère Sports devient agent exclusif de la CAF pour l'ensemble de ses droits marketing et media de 2009 à 2016 » (Newsletter CB News 4 octobre 2007).

– Lagardère (un peu) contrarié dans ses projets de réorganisation. Le plan de départs volontaires d'Hachette Filipacchi Médias (HFM, pôle presse écrite du groupe Lagardère) a été rejeté à l'unanimité par le comité d'entreprise le 27 septembre 2007 qui y voyait un « plan social déguisé » mettant « en danger l'entreprise » (Les Echos, le 28 septembre 2007). Ainsi se conclut « la procédure d'information consultation sur le rapprochement entre HFM (Paris Match, Elle, Télé 7 jours, etc.) et Lagardère Active, le pôle audiovisuel. » Cet avis défavorable ne remet pas en cause le plan. De leurs côtés, « les élus du Comité d'entreprise d'Europe 1 ont émis "à l'unanimité" un avis défavorable sur le plan de départs volontaires présenté par le Groupe Lagardère, qui prévoit 41 départs dans l'entreprise ». Les élus et les syndicats « estiment "que ce plan ne répond à aucune justification économique dans une entreprise" qui "gagne de l'argent" » (AFP, le 29 septembre 2007). Là aussi, il s'agit de la dernière étape du processus de consultation des personnels. Dans la presse écrite comme à Europe 1, Lagardère met en œuvre son plan sur trois ans, annoncé en janvier [7], qui doit permettre la convergence vers le numérique en réalisant 70 millions d'euros d'économies et en réduisant de 7 à 10% les effectifs mondiaux. Une série de titres de presse doivent également être arrêtés ou cédés. Dans cette perspective, les quotidiens régionaux comme Nice-Matin ou La Provence ont été cédés et Lagardère s'est retiré de Norvège (en avril), de Suède (en août) et, plus récemment, de Pologne en revendant ses parts dans la joint-venture Hachette Filipacchi Burda Pologne. Le choix stratégique consiste à réduire le chiffre d'affaires pour augmenter « la marge et le résultat opérationnel de Lagardère Active ». (Les Echos, le 2 octobre 2007)

– Bolloré, un doigt dans chaque pot de confiture. Côté publicité, « Le redressement de Havas est acquis », parade Vincent Bolloré. Du côté de ses médias, la satisfaction est aussi de mise. Ses gratuits sont distribués dans le métro parisien, sa chaîne Direct 8 fait 1% d'audience sur la TNT selon Médiamétrie (dont Bolloré est administrateur depuis peu), sa « régie publicitaire (…) (Direct 8, Direct Soir et Matin Plus) devrait réaliser "un chiffre d'affaires de 1,5M€ en septembre, l'objectif à terme étant d'atteindre les 7M€ mensuels pour être à l'équilibre." » Enfin, il envisage l'acquisition de La Tribune (lire plus haut), estimant que le quotidien économique « "rentrait dans (la) stratégie" médias du groupe, où "la presse gratuite est un marchepied pour entrer dans la presse écrite", mais qu'il ne "connaissait (toujours) pas le dossier" » (Newsletter CB News, 1er octobre 2007).

Et pour finir

– Le CSA protège Sarkozy. le Parti Socialiste a, en vain, « alerté » le CSA concernant « l'accaparement » des médias par le Président et sa garde rapprochée. Le PS demandait que son temps de parole soit compté avec celui du gouvernement, et non plus en dehors ou de toute comptabilité. « Le président du Conseil supérieur de l'audiovisuel (CSA), Michel Boyon, a répondu par la négative » (AFP, 2 octobre 2007). Nous y reviendrons…

– Les journalistes se mobilisent. A la suite de la réunion-débat du 4 octobre 2007 (voir le communiqué d'appel publié ici même), les syndicats de journalistes SNJ, SNJ-CGT, USJ-CFDT, SJ-CFTC, SPC-CFE-CGC, SJ-FO) « unis pour la première fois depuis quinze ans » (Newsletter CB News du 6 octobre 2007), ont présenté « une série de propositions visant à garantir par la loi l'indépendance des rédactions ». Et notamment « que l'équipe rédactionnelle soit "obligatoirement consultée" avant et lors de la nomination du responsable de la rédaction, qui devra lui présenter son projet. La rédaction pourra alors s'opposer à sa nomination ou à son projet, selon le souhait des syndicats. Ils demandent également que la rédaction soit "obligatoirement consultée" par la direction sur "tout changement de politique éditoriale ou rédactionnelle" ». Nouvelle échéance de mobilisation, la journée européenne impulsée par la Fédération européenne des journalistes (FEJ), le 5 novembre prochain. A suivre….

[1] Pour un résumé des épisodes précédents, lire « La bataille se judiciarise aux Echos » dans « L'Actualité des médias n°60 ».

[2] Cité par Le Plan B n°10, octobre 2007, « Les cents jours de Laurent Joffrin ».

[3] Cité par Le Plan B n°10.

[4] Sur cette acquisition, lire « Concentration dans le Grand Est » dans « L'Actualité des médias n°60 ».

[5] Lire l'Actualité des Médias n°55, « Une loi contestée ».

[6] Colombani n'est pas le seul à avoir accepté les avances du pouvoir UMP. Lire ici même « Le pouvoir UMP s'ouvre à la nomenklatura médiatique ».

[7] Voir « L'actualité des médias n°55 ».

Le Sarko show de Carolis (SNJ-CGT et SNRT-CGT)

2007-08-31T14:28:26Z

Nous publions ci-dessous un communiqué du SNJ-CGT et du SNRT-CGT daté du 30 août 2007 (Acrimed)

Présentation de la grille de rentrée de France télévisions à Pleyel
Le Sarko show de Carolis

« L'environnement économique implique synergies, économies, refonte des organisations, des méthodes de travail et des métiers… »

Qui a dit le 1er août qu' « en tenant compte de la nouvelle donne du marché (…) l'objectif doit être d' affronter les nouveaux défis liés à la multiplication des canaux de distribution. France télévisions doit affirmer son identité de service public à travers une offre culturelle plus dense, plus créative, plus audacieuse ; une offre qui marque une plus grande différence avec les chaînes privées ; une offre fondée sur des programmes populaires de qualité aux heures de grande écoute. (…) Un certain nombre de synergies importantes qui n'ont que trop longtemps été différées doivent être mises en œuvre. Pour le permettre vous nous proposerez les modifications souhaitables de structures. » ? Nicolas Sarkozy dans sa lettre de Mission à la Ministre de la Culture.

Qui a dit le 30 août qu' « il y a urgence à moderniser car l'érosion des audiences est réelle ; pourtant, France télévisions ce n'est pas TF1 ou M6 (…). Il faut ouvrir le chantier de nouvelles synergies dans les programmes, la production, l'information ; dégager des économies en interne ; être partout sur le multimédia, le multi-support, nouer des alliances avec les opérateurs de réseaux ; à la rentrée le net proposera des compléments aux programmes diffusés ; en 2008, un portail sera dédié au tout-info avec tous les reportages de France 2, France 3, RFO ; il faut moderniser les organisations, les méthodes de travail, les métiers. Il faut ouvrir les chantiers qui ne peuvent plus attendre en regard du monde économique qui nous entoure » ? Le PDG de France télévisions lors de la conférence de rentrée de France télévisions.

La similitude des déclarations du Président de la République et du PDG de France télévisions montre au moins que le nouveau pouvoir pourra compter sur ce dernier... Ce qui ne peut qu'inquiéter les salariés.

En effet les deux présidences inscrivent délibérément leur vision du service public dans une logique de marché, où il n'est question que d'urgence de synergies entre les sociétés du Groupe, d'économies internes, de modifications des organisations, des méthodes de travail et des métiers…

Bien sûr, le PDG évoque le problème du sous-financement en proposant soit l'introduction d'une « coupure publicitaire pour les divertissements et les variétés », ce qui nous rendrait encore plus dépendants de l'audimat, soit « d'agir sur la redevance », sans grande conviction.

Si les salaires sont évoqués, ce n'est pas en débloquant le point d'indice, mais en « gagnant des marges de manœuvre, en se réformant », en favorisant la « mobilité inter-entreprises », en liant salaire et audimat par l'« l'intéressement de tous les salariés » et plus seulement des cadres.

Au-delà de ces orientations, la stratégie éditoriale n'a pas de quoi susciter l'enthousiasme.

La plus grande partie de la conférence sera consacrée à France 2 : « chaîne de la création et de l'événement, apte à s'adresser à tous les publics. » Pour France 3 on peut être plus qu'inquiets. Le clip présente une chaîne de plus en plus généraliste. Les régions ne sont brièvement abordées que pour évoquer « La cuisine le matin » et une dizaine de secondes pour rappeler que l'information régionale existe à travers les 80 points d'implantation du réseau.

Dans son tract du 30 août, la CGT de France 3 a eu raison de dénoncer le service minimum imposé aux régions, avec toutes les conséquences négatives tant pour la vocation de la chaîne que pour l'avenir de ses personnels.

La réforme de la filière production est citée en exemple de « dialogue social » sans évoquer l'immense intérêt pour le groupe de disposer d'un outil de cette importance pour la fabrication de ses programmes…

Les programmes de France 4 (chaîne de la « culture populaire »), de France 5 (chaîne du « savoir et de la connaissance ») et de RFO/France Ô sont expédiés en quelques minutes.

Tout juste le temps de rappeler que les Sports sont, aussi, une « vitrine technologique » et la Conférence s'achève...

Paris le 30 août 2007

Menaces sur « Arrêt sur images »

2007-06-17T16:51:36Z

Une nouvelle décision arbitraire en perspective ? En guise de clôture du cycle électoral ?

Dès le 6 juin, sur Bigbangblog, Daniel Schneidermann, s'inquiétait des menaces pesant sur l'émission qu'il anime : « Ne croyez pas non plus que je m'imagine je ne sais quelles manigances politiques contre Arrêt sur images. [...] Je crois, malheureusement, que la vérité est plus simple et plus cruelle. Douze ans après la création de l'émission, le système médiatique (prenons le globalement, pour ne fâcher personne) n'a pas encore accepté d'être, chaque semaine, critiqué de l'intérieur. Il nous tolère, dans notre petite niche de la mi-journée dominicale, dont nous ne devons surtout pas sortir. Il nous tolère, parce qu'il n'a pas le choix, parce qu'il sait que les télespectateurs sont attachés à l'existence de cette petite niche. »

Le 13 juin, Daniel Schneidermann informait que « l'arbitrage » serait rendu le lendemain de la dernière émission de la saison et s'interrogeait : « Et le 17, c'est quoi ? Allez, réfléchissez un peu. Mais oui pardi : le-second-tour-des-élections-législatives. Et même moi, qui suis la confiance incarnée, suis bien obligé maintenant de rapprocher les deux faits. Par hasard, la direction de France Télévisions attendrait-elle le lendemain des législatives, et la nomination du gouvernement Fillon 2, pour décider de prolonger, ou non, les émissions de la chaîne traitant (même indirectement) de politique intérieure ? » [1]

Faisant état des dernières réactions suscitées par la menace et des dernières nouvelles (à lire), Daniel Schneidermann concluait le lendemain : « [...] je viens de voir que Patrick de Carolis les convie tous le 20 juin prochain à 18 heures, 11 Boulevard de Verdun, à Dijon. C'est un "forum FranceTélévisions". "Vous posez vos questions, vous obtenez vos réponses" promet le programme. Elle est pas belle, la vie ? Je me demande si on ne ferait pas une petite virée à Dijon, le 20 juin prochain, avec toute l'équipe. [2] »

Le 16 juin 2007, pour Le point.fr sous le titre « France 5 : Schneidermann et Moati en ballottage », Emmanuel Berrreta confirme « Daniel Schneidermann et Serge Moati ne sont pas certains de figurer à la rentrée sur la grille des programmes. Il y a deux semaines, Philippe Villamijtana, le patron des programmes de France 5, a demandé à la direction de France Télévisions de pouvoir se séparer de l'un et de l'autre pour des raisons que nous ignorons. La décision est attendue lundi 18 juin, au lendemain de la dernière d'Arrêt sur images. »

Les dernières informations, au moment où nous écrivons, sont à lire sur Bigbangblog sous le titre « Selon Le Point, France 5 veut arrêter ASI et Ripostes ».

Si la suppression d' « Arrêt sur images » devait être confirmée, elle serait totalement inacceptable.

Quoi que l'on pense de cette émission qu'il nous est arrivé de critiquer, parfois sans ménagement (mais sur laquelle il nous est arrivé aussi de nous appuyer quand elle fournissait des éléments qui nous semblaient indispensables), quels que soient les différences et les différends entre Acrimed et l'animateur d' « Arrêt sur images », nous ne saurions accepter une « suppression [qui] serait d'autant moins tolérable qu'elle serait le fait du Prince (qui exerce un pouvoir discrétionnaire et arbitraire) et qu'elle recourt à des arguments (de façade) d'une totale désinvolture. »

C'est ce que nous avions dit ici même, l'an dernier, après la suppression de l'émission « Le premier pouvoir » animée par Elisabeth Lévy sur France Culture [3]. C'est ce que nous répétons un an après à propos d' « Arrêt sur images » : « Plutôt le conflit que le silence ! »

Henri Maler

[1] « ASI : mon appel d'avant le 18 juin à Carolis et Duhamel Osez l'indépendance ! Faites comme Chabot ! », mercredi 13 juin 2007.

[2] « ASI, J-1, dernières nouvelles de l'insoutenable attente. Tous à Dijon, avec Patrick de Carolis ? », jeudi 14 juin 2007.

[3] « Fin de l' émission “ Le Premier pouvoir” », 25 août 2006.

France Télévisions : « Rencontre de la CGT avec Patrick de Carolis » (SNRT-CGT,SNJ-CGT)

2005-09-14T10:21:12Z

Nous publions ci-dessous un communiqué de la CGT de France Télévision (SNRT CGT, SNJ CGT)- (Acrimed)

Le 8 septembre, la CGT (SNRT CGT, SNJ CGT) du groupe France Télévisions a été reçue pendant près de trois heures par Patrick de Carolis. Il s'agissait de la première rencontre entre le nouveau PDG et une organisation syndicale. En cette occasion, il a réaffirmé vouloir « un dialogue social franc, confiant, respectueux et responsable » ajoutant un peu plus tard : « Je sais que la parole de la CGT n'est pas hypocrite. » Les représentants de la CGT ont exposé les principaux enjeux qui se posent à l'entreprise.

Monsieur de Carolis était entouré de Monsieur Thierry Bert et de Monsieur Bernard Broyer. Etaient présents pour la CGT :

- SNRT CGT : Charly Kmiotek, secrétaire général du SNRT CGT, Luc Deleglise, France 2, Marc Chauvelot, France 3, Jacques Angerie, France 5.
- SNJ CGT : Jean François Téaldi, secrétaire général de l'union des sections du SNJ CGT de France télévisions, Christine Campini, France 2, Gabrielle Loren, RFO.

ENJEUX STRATEGIQUES

– Défense du service public - . En ouverture, la CGT a rappelé son attachement viscéral au service public et à ses valeurs. France télévisions est un grand groupe que ses salariés ont tous construit, mais cet édifice est fragile, attaqué de toutes parts. La CGT est déterminée à le défendre mais aussi à le développer et à renforcer son rayonnement à tous les niveaux, local, départemental, territorial, national et international.

– Sabotage de l'actionnaire - . Le Contrat d'objectifs et de moyens, dans ses différentes versions, n'a jamais été respecté par l'actionnaire, tant de gauche que de droite. Les projets du groupe ont été systématiquement sabotés. Le non remboursement des exonérations de redevance, le transfert des ressources publicitaires vers le privé, le sous financement organisé ont eu pour effet de décrocher France télévisions de ses principaux concurrents privés, entraînant des retards industriels et technologiques considérables sur la haute définition, la TNT-TNR, l'ADSL, le satellite et les besoins d'équipement en vidéo mobile, post production, etc. La CGT a exprimé ses plus grands doutes sur la capacité de France télévisions à faire respecter les engagements du gouvernement. La CGT s'est aussi interrogée sur le projet de « fondation » proposé par le PDG. S'agit-il d'essayer de compenser les carences de l'actionnaire ?

– Diffusion sur tous les supports - . Pour la CGT, si le PDG a raison d'insister sur la qualité des programmes, il doit impérativement en garantir la diffusion auprès de tous les téléspectateurs citoyens, quel que soit le support. Pour nous, il est absolument nécessaire pour France télévisions de relancer ses projets de développement comme par exemple les TNR (télévisions numériques régionales) de France 3, avec l'obtention d'un second multiplexe pour le groupe public. Le développement de la télévision locale et régionale ne doit pas être abandonné au privé. La CGT a également interpellé le Président sur l'urgence de développer la diffusion des programmes régionaux sur satellite, notamment en zone montagneuse, et ce, parallèlement à la diffusion hertzienne et au développement de la TNR

– Pacte de priorité - . Nous avons réaffirmé la nécessité de recourir à nos moyens internes, tant pour les programmes nationaux que régionaux, tant pour les moyens de France 3 que ceux de RFO. Il s'agit d'une priorité sociale, éditoriale mais avant tout économique. La CGT propose d'appliquer au groupe le pacte de priorité sur le recours aux moyens internes de production/fabrication, d'instaurer à l'échelon du groupe un « droit de tirage » des chaînes, comparable à celui qui existe à France 3. France 2, France 4 et France 5 pourraient ainsi faire travailler leurs propres moyens de production et de fabrication en collaboration avec les unités de production du groupe.

– Recapitalisation de RFO - . La CGT a exprimé la déception des personnels de RFO après la fusion dans France télévisions. La recapitalisation de RFO n'a jamais été effectuée à la hauteur des besoins. La place de la chaîne doit être redéfinie, renforcée afin que les sites parisiens et ultra marins aient les moyens de remplir leur mission. Il faut relancer une production bloquée depuis des années, notamment les magazines, utiliser des moyens techniques sous-employés, valoriser les ressources humaines.

– Chaîne Internationale - . La CGT s'est félicitée de la position du PDG : une chaîne qui serait publique, dont France télévisions, dans toutes ses composantes serait le moteur, et qui associerait l'AFP, Euronews, RFI et TV5. C'est précisément la position que la CGT défend depuis le début face à l'attelage contre-nature TF1/France télévisions. La CGT a demandé et obtenu l'accord du PDG pour présenter à Ulysse Gosset, chargé par Patrick de Carolis de la CII, son projet de chaîne internationale réalisé par l'ensemble de ses sections syndicales dans les sociétés concernées.

Enjeux éditoriaux

– Politique éditoriale - . Nous avons dénoncé l'omniprésence des producteurs privés dans les grilles des programmes nationaux (France 2, France 3, France 4 et France 5), l'absence de moyens et de créneaux pour les programmes régionaux et territoriaux (RFO, France 3) et le scandale des décrets Tasca. L'annonce par le PDG d'une grille à 12 mois ne peut avoir que notre soutien. Nous avons largement combattu les fermetures des locales pendant les congés scolaires à France 3, la logique de « hautes et basses périodes d'activité » qui a conduit à un abandon de nos missions de service public.

– Crédibilité de l'information - . Le service public doit retrouver la crédibilité perdue durant la campagne pour le référendum sur la constitution européenne. Une information honnête, pluraliste et rigoureuse doit être la règle. Nous avons rappelé notre volonté de voir les rédactions nationales de France 2, France 3 et RFO garder toute leur place en terme de couverture des événements, quels qu'ils soient. L'info n'est pas la recherche du sensationnel et la course à l'audience. A France 3 en région, il faut des moyens et du temps pour que nos journaux ne soient pas que les pâles répliques de la presse quotidienne régionale. Nous avons rappelé que les magazines d'information sont le débouché naturel de l'actualité, temps de la réflexion pour les téléspectateurs, accomplissement plein et entier de leur métier pour les journalistes.

– Pas de partenariat pour l'information - . Le SNJ CGT a rappelé son opposition à tout partenariat pour l'information. Toute attaque éventuelle contre l'Avenant audiovisuel de la CCNTJ entraînerait une réponse appropriée de grande ampleur.

– Droits d'auteur - .Face au développement des rediffusions sur les nouvelles technologies et au pillage de nos droits d'auteur, le SNJ CGT a demandé l'ouverture d'urgence de négociations tant en ce qui concerne les droits moraux que pécuniaires.

ENJEUX SOCIAUX

Politique sociale au niveau du groupe La CGT a réaffirmé son attachement à une politique sociale de groupe, incohérente aujourd'hui malgré nos demandes notamment pour les salariés de France 5 et des autres filiales qui ne bénéficient pas de la convention collective de l'audiovisuel public. Le SNRT CGT a rappelé l'attachement des salariés à la convention collective de l'audiovisuel public. Il n'est pas opposé à en négocier des améliorations, comme il l'avait proposé à plusieurs reprises pour le système salarial.

– Lutte contre la précarité - . La CGT a rappelé son engagement majeur pour une réelle politique de l'emploi qui permette de lutter efficacement contre la précarité. L'exemple de France 2 où l'on maintient dans la précarité jusqu'à 60% des effectifs dans certains services n'est pas acceptable.

– Politique salariale - . Pour la huitième année de blocage de la valeur des points d'indice, la CGT a fait entendre l'exaspération des salariés. Leur seule perspective d'évolution est celle des G et T synonyme le plus souvent d'arbitraire de la hiérarchie. « Allez-vous essayer de convaincre l'actionnaire de mettre en place une véritable politique salariale dans l'audiovisuel public ? » avons-nous demandé. Les salariés attendent un signe fort.

– Protection sociale - . La CGT a exprimé la nécessité d'étendre la protection sociale (santé et prévoyance) à l'ensemble des salariés du groupe. Il faut en particulier améliorer les contrats existants, prendre en charge les laissés-pour-compte, les salariés qui étaient en maladie au moment de la signature du contrat, et qui ne sont toujours pas pris en charge. La « subrogation » doit se mettre en place dans l'ensemble du groupe pour qu'en cas de maladie, il n'y ait plus de discontinuité dans le paiement du salaire. Cette disposition, qui existait auparavant, doit être rétablie.

– Egalité hommes/femmes - . Seule France 3 a pour l'instant engagé la négociation d'un accord d'entreprise. Une harmonisation au niveau du groupe est nécessaire. La CGT appelle à un volontarisme sur cette question (avec par exemple un plan pluriannuel de résorption des inégalités.

– Formation professionnelle - . La CGT a réaffirmé sa volonté de voir France télévisions et le groupe public prendre toute la place qui leur revient au niveau de l'organisation de la branche audiovisuelle en cours de construction.
Comment justifier la place de France télévisions au sein de la FESAC, pilotée par les producteurs privés ? La CGT demande l'ouverture d'une négociation au niveau du groupe d'un accord visant à améliorer l'accord de branche (CPNEF-AV) sur la formation professionnelle.

– Mobilité professionnelle - . La CGT rappelle la difficulté pour les salariés de se déplacer dans le groupe. L'insuffisante prise en charge des problèmes familiaux liés à la mobilité fait qu'un salarié, même promu, peut voir ses revenus chuter dans le cadre de cette mobilité. Nous avons rappelé que la mobilité volontaire des salariés, tant au sein de chaque entreprise qu'au sein de l'audiovisuel public, doit trouver des solutions dans la réactivation de la commission mobilité inter-entreprises et que des moyens doivent y être consacrés.

– Harcèlement à France 2 - . Le SNJ CGT de France 2 a dénoncé le climat de terreur que fait régner une partie de l'encadrement de la rédaction, tant au niveau des CDI que des précaires : autoritarisme, harcèlement, mépris des représentants du personnel (qui les a conduits à démissionner de leurs mandats !)

REPONSES DU PDG

Le PDG a pris beaucoup de notes, et déclaré qu'il n'avait pas, pour l'instant, pu prendre connaissance de tous les dossiers « Je ne suis pas un bluffeur » a-t-il déclaré.

Il a rappelé que le 22 août, jour de sa prise de fonction, il avait choisi d'effectuer 3 déplacements qui n'étaient pas que « symboliques » :

- Au service des relations avec les téléspectateurs pour marquer la place centrale qu'il entend donner au téléspectateur.
- A RFO pour insister sur le rôle de RFO dans le groupe.
- A la station de Reims, où il a commencé sa carrière, pour saluer le remarquable travail des régions de France 3.

Concernant la production, il a affirmé partager l'attachement de la CGT à « la défense de la filière production qui effectue un travail remarquable. Lorsque je suis arrivé en 1997 pour faire des Racines et des Ailes, j'aurais pu utiliser des moyens externes, je ne l'ai pas fait. J'apprécie la filière, je connais la fiction. Il n'est pas envisageable de ne pas utiliser ce savoir-faire dans nos programmes qui doit irriguer tout le groupe. Il faut le rendre efficace. C'est un enjeu. »

En ce qui concerne les animateurs producteurs, il réaffirme que « la pratique des cases dédiées est fâcheuse et anti-productive. Je me tiendrai à mes déclarations. Il faut retrouver notre souplesse de programmation. »

Pour les rédactions, « je ne suis pas favorable aux fusions. Ce n'est pas mon objectif. J'ai demandé aux deux directeurs de l'info de France 2 et France 3 de se parler et d'avoir une stratégie offensive vers l'extérieur. Il ne s'agit pas de répartir les territoires mais de personnaliser les JT et les rédactions, de me faire des propositions. Il est hors de question par exemple de n'envoyer qu'une seule équipe d'une seule rédaction à l'étranger. Si tel était mon objectif, je n'aurais pas nommé Paul Nahon au même niveau, Directeur adjoint en charge de l'information, qu'Arlette Chabot sur France 2. Il faut que le téléspectateur puisse trouver des sujets traités différemment par France 2 et par France 3, sur un même événement, pour ne pas aller vers le privé. En revanche nous devons pouvoir mettre des moyens en commun sur un même événement pour être plus efficace. »

Pour le PDG, « le news doit rester le news et le magazine le magazine ». Il veut « de vrais rendez vous magazines. On devra peut-être en créer de nouveaux, peut-être des thématiques. » Il souhaite voir commencer les programmes plus tôt, « c'est une demande des régions ».

A propos de la CII, M. de Carolis pense que « les intérêts du secteur public ont été mal défendus dans le projet. Je vais le redire à l'actionnaire dans les prochains jours, avec des solutions. Le schéma France télévisions/TF1 ne peut pas être mis en pratique, je n'y crois pas. France télévisions a le savoir-faire, le réseau, avec l'ensemble de l'audiovisuel public, l'AFP, RFI, TV5, Euronews. C'est la raison de la nomination rapide d'Ulysse Gosset à la CII. »

Sur l'égalité professionnelle, le PDG veut donner un « signal fort à tous les niveaux pour arriver à une vraie égalité dans tous les domaines. » Il veut redonner « le choix de la mobilité au sein du groupe. »

A propos du contrat d'objectifs et de moyens qu'il compte négocier avec le gouvernement, M. de Carolis veut d'abord faire un large audit interne « pour savoir où on en est ». Il dit s'interroger sur Horizon 2008 « qui a coûté très cher. ».

Sur les relations futures avec l'actionnaire et à ses nombreux revirements stratégiques concernant les précédents contrats d'objectifs et de moyens, il se veut rassurant : « j'ai confiance en mon actionnaire ». Il imagine conclure des « rapports d'étape » qui « permettraient de mesurer le respect des engagements réciproques, une sorte de test de fiabilité ». « On ne peut pas négocier en tournant le dos. »

A l'issue de cet entretien, la CGT réaffirme comme elle l'avait déjà fait le 6 juillet après la désignation de Patrick de Carolis que, si le président a changé, nos exigences restent. Nous sommes prêts pour un dialogue constructif mais nous continuerons à combattre toute remise en cause des valeurs du service public et des intérêts de ses personnels. La CGT fera entendre ses revendications et ses propositions, dans les rencontres qu'elle va faire avec les différentes directions générales du groupe puis dans tous les rendez vous de la vie sociale des entreprises. Nous ne manquerons pas, en ces occasions, de saisir le PDG sur la politique générale qu'il entend fixer au groupe.

Paris, le 13 septembre 2005

SNRT-CGT SNJ-CGT France télévisions 7, Esplanade Henri de France Pièce R210 75907 Paris Cedex 15 Tél. 01 56 22 88 32 Fax 01 56 22 88 47

L'actualité des médias n°43 (28 juin au 18 juillet 2005)

William Salama — 2005-07-18T22:36:56Z

1. Publicité et (business des) mesures d'audience.

– Publicité - Marché. Article amer des Echos (4 juillet 2005), par son titre qui a tout l'air d'un reproche (envers la main qui nourrit) : « La presse française, peu soutenue par la publicité l'an dernier » et son récit apocalyptico-fataliste « La reprise de l'investissement publicitaire français espérée pour septembre n'aura pas lieu [...] Après une timide reprise des dépenses publicitaires au premier semestre, celles-ci, tous médias confondus, régresseraient en effet de 0,6 % sur la période allant de juillet à septembre, selon les prévisions. Une posture (sic) qui risque de durer tant que le climat de confiance général n'aura pas été rétabli. Les médias devraient patienter encore quelque temps avant de profiter d'une reprise franche ».

Suivront d'autres chiffres pour plomber plus encore le moral général : « la télévision enregistre sur le premier semestre 2005 une légère érosion de ses recettes publicitaires à - 0,4% » (Le Figaro, 13 juillet 2005) dont 0,7% pour les télévisions hertziennes (92,7% du total).

Pourtant, une seule catégorie de presse (si l'on exclut Internet de ce segment) « se réjouit », celle qui cartonne le plus : la presse magazine (lire plus bas : « Audience et sauvetage de la presse »).

Son atout : une « croissance retrouvée en juin ». Soit « +2,4% par rapport au mois de juin 2004 », et « une progression de “ 9394 pages de pub ” portée par la presse news, la presse féminine et la presse automobile » (Newsletter de CB News, 13 juillet 2005).

– Audience des chaînes thématiques - Intérêt du sport, carton de TF1 et brouillage sur la TNT. Autre classement attendu comme le messie : le Mediacabsat de Médiamétrie (c'est l'étalon-or qui guide les investissements publicitaires tarissant : lire plus haut « Publicité - Marché » et plus bas « Mesure d'audience - Concurrence »)

En juin 2004, il dit : « Eurosport arrive en tête des audiences, à égalité avec RTL9 qui régnait en maître depuis onze ans. »

C'est d'une part la confirmation de l'intérêt (de la vision) du sport en chambre ainsi que de sa forte valeur marchande (« le résultat de notre politique de renforcement de 25 % des programmes de sport en direct », dit Laurent-Eric Le Lay, "fils de" et directeur général d'Eurosport (Les Echos, 7 juillet 2005).

Et d'autre part, un « chamboulement » dans la mesure où « le groupe TF1 impose ses filiales », dont TV Breizh, selon La Tribune (7 juillet 2005).

Enfin, c'est un tracas de plus, car « trois mois après le lancement de la TNT gratuite, il n'existe pas de mesure d'audience spécifique pour ce mode de diffusion ».

Ou une occasion pour le business des mesures, car fort heureusement « Médiamétrie réfléchit à la mise en place d'un véritable outil spécifique pour la mesure de l'audience de la TNT »(Les Echos, 7 juillet 2005).

– Audience et sauvetage de la presse - La France doit fabriquer plus de cadres.

Classements messianiques, suite : enquête Ipsos Médias sur l'audience de 78 titres de presse sur le "cadre actif" (sauveur solvable).

Données du problème : le « cadre actif lit en moyenne 6,2 titres de presse » (La Tribune, 8 juillet 2005) - on ne dit pas quelle publication est lue à 20 %...

Mais « pour les quotidiens, la tendance est à la baisse ». Cela dit, Le Monde « réalise le plus fort taux de pénétration (12,3 %), suivi des Echos (9,4 %), L'Equipe (8,9 %), Le Parisien (7 %), Le Figaro (6,8 %), Libération (5,6 %), La Tribune (4,1 %) et France Soir (1 %). Les mensuels bénéficient d'une grande audience : Géo (le cadre aime rêver - ndr) suivi de Capital (le cadre révise - ndr) et Science et Vie (le cadre s'instruit - ndr).

Parmi les hebdomadaires et bimensuels, « Télérama affiche le plus fort taux de pénétration (le cadre se divertit - ndr) suivi de L'Auto Journal, Le Nouvel Observateur (le cadre est plutôt de gôche - ndr) et L'Equipe Magazine » (le cadre est un homme - ndr).

Problème posé : pour surmonter la crise, la presse quotidienne compte sur la jeunesse de France [1] qui n'a d'engouement que « pour la presse people » (Le Monde, 9 juillet 2005) mais c'est bien le cadre "actif" qu'elle est contrainte de gâter. ce qui éclaire lévolution des contenus...

Solution ? Pour sauver la presse quotidienne et faire prospérer la périodique, la France doit fabriquer plus de cadres : devenir une usine à cadre, formater les jeunes pour ce faire. Une chance pour elle, ils sont déjà solvables : « Alors qu'ils représentent 9 % de la population, [les ados] génèrent directement ou indirectement une manne colossale de 100 milliards d'euros de dépenses chaque année » (Le Figaro Magazine, 9 juillet 2005).

Moralité : la presse à beau se gargagriser à saluer et commenter commissions (Lancelot...), rapports, ou en appeler à l'Etat (lire : « 2. Presse écrite », rubrique « Aide et assistance aux quotidiens »), sinon à « mutualiser les coûts d'impression et distribution » [2]... c'est pourtant entendu pour elle, seule la publicité mène la danse. CQFD.

– Mesure d'audience - Les nouveaux reçus de l'OJD. Il a du faire des heureux (car l'intégrer c'est devenir officiellement apte à recevoir de la publicité) : « suite à la réunion du comité de direction de l'OJD le 7 juillet dernier, trente et un nouveaux titres intègrent l'instance de contrôle de diffusion de la presse » (Le Monde, 5 juillet 2005).

A noter, l'entrée de gratuits : « l'édition nantaise de 20 Minutes, et celles de Nice, Strasbourg et Ouest (Nantes & Rennes) pour Metro ; et dans les périodiques gratuits, Economie Matin, Homme en Ville, Vacances Pratiques et Paru Vendu Paris. »

– Mesure d'audience - Concurrence. Le stratégique business des sociétés qui mesurent évolue : l'une d'elle vient de créer L'Etude qui espère balayer toutes les actuelles, dispersées, et dont la diversité crée la confusion.

C'est l'œuvre d'Audipresse qui chapeaute déjà l'étude d'audience de référence de la presse magazine, l'AEPM, et s'apprête donc à l'intégrer à celle de la presse quotidienne payante, l'EuroPQN, dans ce dispostif visant à simplifier aux annonceurs la visibilité des placements.

Ambition : devenir le Médiamétrie de la presse écrite...

A peine créée, l'étude enregistre déjà la demande d'inscription de la presse quotidienne gratuite (PQG), qui rassemble les quotidiens Metro et 20 Minutes.

2. Audiovisuel.

– Numérisation de la bande FM - Tentative de passage en force de NRJ . Sous la pression du sens de l'Histoire, le CSA « doit » numériser télévision et radio.

Mais avant d'opérer, il a prévu tout de même de planifier la bande FM (redistribuer les fréquences en concertation avec les stations via une « consultation publique », destinée à « connaître les projets et les attentes des acteurs du marché avant de lancer d'éventuelles procédures d'appel aux candidatures », lire L'actualité des médias n°37 (31 janvier au 14 février 2005)).

Or, alors qu'une union des concurrents se dessinait sur une norme technique commune de numérisation, voici qu'NRJ en dégotte une autre qui « permet de numériser rapidement les bandes FM sans avoir besoin de passer, au préalable, par une planification de la bande FM » (Les Echos du 11 juillet 2005).

Un conflit de plus à gérer pour le CSA...

– Regulation audiovisuelle et TNT - La voie est libre. La loi dite « paquet télécoms » a peut-être modifié le nom de l'ART en Arcep [3] sans qu'on sache si sa partialité en sera affectée.

Dans l'un de ses dernier avis, elle propose d'imposer une série d'obligations à TDF mais « de ne réguler aucun autre segment du marché de la diffusion audiovisuelle (câble, satellite, contrats, la télévision sur téléphone mobile) » (Les Echos, 4 juillet 2005).

– Chaînes Thématiques - TF1 et AB propulsent leur nouvel aspirateur à annonceur. « TMC Régie, nouvelle régie publicitaire TV, vient d'adhérer au Syndicat national de la publicité télévisée (SNPTV). Elle commercialise depuis le 1er avril dernier les chaînes TMC (TF1/AB Groupe) et NT1 (AB Groupe) » (Newsletter de CB News, 7 juillet 2005).

Elle rejoint du beau monde [4] et introduit Claude Berda (cofondateur d'AB) dans cette taskforce.

– Croissance externe - TF1 informe « TF1 négocie avec Skyrock, qui est à vendre », dixit, en personne Etienne Mougeotte, dans Nice Matin (3 juillet 2005). Il fallait réagir ? (des fonds d'investissement et 20 minutes menaçaient...)

Décryptage : place au média jeune, après la presse gratuite (Metro) : c'est une tentative d'incursion dans la radio et l'Internet pour le « champion de la télévision », dans un billard à trois bandes éclairé par Le Point (8 juillet 2005), admiratif : « TF1 vise, à terme, la place de numéro un de la radio en France au moment où de nombreuses fréquences vont se libérer grâce au numérique (lire plus haut). En outre, les deux portails Internet réunis permettraient à TF1 et à Skyrock de rivaliser, en France, avec Google ou MSN ».

– France Télévisions - Un président au pedigree chiraquien croisé Figaro.

Patrick de Carolis a été désigné par le CSA président du groupe France Télévisions (pour cinq ans) [5], contre le sortant Marc Tessier, candidat à sa propre succession, qui bénéficiait pourtant de son bilan gestionnaire (une « bonne gestion financière ») et du « soutien du gouvernement, Villepin en tête, et même de l'Elysée, en la personne d'Alain Seban, conseiller médias de Chirac » (Le Canard enchaîné, 13 juillet 2005) - le président sortant devrait sans tarder se voir proposer une affectation à hauteur de ses mérites, et de l'échec qu'il vient de subir...

Mais, comme la presse l'a abondamment noté, Carolis est un protégé de Bernadette Chirac (« Le cardinal de Bernie » titre Le Canard), dont il a recueilli les "confidences" dans le "best-seller" Conversations (Plon, 2001) [6]. Les soirées "Pièces jaunes" à répétition complaisamment programmées en "prime time" par Tessier n'auront pas suffi à inverser la tendance.

Les journaux se sont moins attardés sur le pedigree Figaro du nouveau patron du groupe (encore) public. La Croix (7 juillet 2005) rappelle en effet que « Patrick de Carolis fut directeur général du Figaro Magazine » et « devrait former un tandem avec Patrice Duhamel, ancien directeur général adjoint du Figaro ». Duhamel, « éminence grise », selon Le Point (14 juillet 2005), « qui a tout vu, tout connu et dont l'expérience a propulser Carolis sur les rails de la victoire » (sic) ; « longtemps donné candidat, Duhamel a réalisé que ses chances de succès étaient moindres [...] il se désiste au profit de son jeune compère ». « Les deux complices se connaissent depuis 1975. L'aîné, Patrice Duhamel, est alors chef du service intérieur à TF1 (jadis publique), Carolis le seconde. Depuis cette époque, ils ne se sont guère quittés. Leur duo s'est ainsi reconstitué sur La Cinq, sur France 3, puis au Figaro. »

Mais cette amitié de trente ans compte un troisième larron : Dominique Baudis, actuel président du CSA. « Quand le tandem Carolis-Duhamel oeuvrait sur TF1, Baudis revenait du Liban et allait présenter le 20 heures [de TF1]. Il aura convaincu quatre autres sages de voter avec lui : Marie-Laure Denis, Agnès Vincent-Deray, Philippe Lévrier et Sylvie Genevoix » (Le Point). Or Baudis voulait la peau de Tessier à cause du traitement par France 2 de l'affaire Alègre... Et Le Point commente : « En 2005, l'ancien maire de Toulouse aura ainsi réalisé un sans-faute : sortir indemne de l'affaire Alègre, imposer la TNT contre l'intense lobbying de TF1 et placer l'homme de son choix au sommet de France Télévisions. Du grand art... »

Bien sûr, ce ne sont que des conjectures. Patrick de Carolis est là pour travailler. La Croix : « Il devra faire la preuve qu'un journaliste peut reprendre le contrôle d'une télévision publique trop souvent laissée aux seuls administratifs » (sic). On verra ...

– FranceTelevisions - Social. Relayons le rappel sur la dégradation du « dialogue social et une politique salariale inexistante depuis huit ans » et les « exigences » (sic pour La Tribune, 8 juillet 2005) du Syndicat national des journalistes (SNJ) avec les journalistes et techniciens CGT de France 3.

Ils interpellent Carolis sur « l'avenir de la télévision régionale "qui pourrait bien devenir soluble" dans la télévision numérique terrestre » : « le retour d'une politique éditoriale exigeante », « un vrai contenu à cette coquille vide, qui entraîne l'audience vers le bas » [...et ] « la réduction du taux de recours au personnel non permanent et le maintien de l'emploi » (La Tribune).

De quoi faire.

– Chaînes Infos - Patrick de Carolis veut revoir la CII. Et cela commence bien, (dans tous les sens du terme ?), d'emblée, pour sa première interview (au Parisien, signe fort de sa proximité avec le client de plus en plus cadre actif - lire plus haut), il « s'oppose à un partage avec TF1 », affirme que son groupe doit être le « moteur » de la Chaîne d'information internationale, et qu'il est « légitime » que celle-ci puisse être « vue sur le territoire français ».

Une temporisation qui tombe sous le sens mais surtout semble de bonne augure.

– Radio France - Le DRH squatte l'antenne. Derrière l'inconnu Jean-Didier Mallet, qui a droit à une case dans la grille d'été de France Info, des salariés ont reconnu... Didier Tourancheau, le DRH de Radio France, rapporte Libération (1er juillet 2005) - où il exerçait les mêmes fonctions, de 1987 à 1996, après avoir été responsable du département juridique de la CFDT. Aussi, Tourancheau est coutumier du mélange des genres : directeur exécutif de l'école de journalisme de Lille de 1996 à 1999, il était président du Club de la presse local. A Radio France, c'est un promoteur zélé de la précarité, des « CDD à répétition, du recours systématique aux intermittents du spectacle et autres joyeusetés » (Le Canard enchaîné, 13 juillet 2005). Bref, la personnalité qu'il fallait pour une chronique sur les « rois de la presse au XXe siècle »... Les syndicats et la Société des journalistes (SDJ) ont protesté, le Syndicat national des journalistes proposant ironiquement, au nom de « la rotation estivale des tâches », « que l'un d'entre nous soit nommé PDG estival à compter de ce lundi, et qu'une intersyndicale, renforcée par la SDJ, occupe les différents postes de Direction et de Direction Générale » (site Radio Spartacus).

– Aillagon à TV5 - Recours judiciaire de syndicats. Le projet de Raffarin de recaser son ancien ministre de la Culture et de la Communication Jean-Jacques Aillagon à la présidence de TV5 avait suscité un tollé (lire Aillagon à TV5 : les syndicats dénoncent un verrouillage politique et Aillagon à TV5 : Raffarin va-t-il passer en force ?). Mais, après quelques semblants d'atermoiements, le gouvernement Raffarin finissant était passé en force (lire L'actualité des médias n°39 (16 mars au 6 avril 2005)). Les syndicats SNJ et CFDT radio-télé ont donc assigné devant le tribunal correctionnel de Paris l'ex-ministre-nouveau président, arguant du « conflit d'intérêts entre l'Aillagon ministre et l'Aillagon président de TV5 » (Libération, 18 juillet 2005).

3. Presse écrite.

– Aide aux quotidiens - Propositions. Un nouveau rapport prône la création d'une « Haute autorité de la presse, composée de membres désignés par l'Assemblée nationale, le Sénat et le CES, qui pourrait être mise en place afin de veiller "au maintien du pluralisme'' et au développement de la presse, tout comme une société d'investissement pour la création de nouveaux titres et le renouvellement éditorial » (Le Monde du 5 juillet 2005).

Il émane de Michel Muller, secrétaire général de la Filpac-CGT (voir plus haut) et trône désormais sur le bureau du Conseil économique et social (dont on ne retient d'habitude de son influence que les émoluments de ses membres).

– Assistance aux quotidiens. L'Humanité lance un SOS. Le directeur de L'Humanité, Patrick Le Hyaric, a lancé le 6 juillet 2005 dans ses colonnes « un double cri d'alarme » en direction des lecteurs (bien transmis par les confrères) et des pouvoirs publics (silence), affirmant que son existence « est réellement menacée ».

Sa solution, l'assistanat : « l'Etat doit décider d'augmenter de manière substantielle les dotations aux quotidiens à faibles ressources publicitaires ».

– Reconversion - Yves de Chaisemartin rejoint un fonds. La presse voyait Chaisemartin en conseiller de Candover - un fonds d'investissements - pour racheter certains quotidiens de Dassault. Mais il rejoint dans la même fonction qu'on lui prêtait pour Candover, Carlyle Europe, l'autre fonds d'investissement qui aime la lecture (et le calcul).

Un fonds qu'il connaît bien puis que cette société siégeait à ses côtés à la Socpresse d'antan.

– Presse Magazine - Reprise de Marianne, revoilà Chaisemartin, Bolloré et les fonds ? Tenant mordicus à l'indépendance de son hebdo, Jean-François Kahn dort-il mal en ce moment ?

En effet, et a priori même si « tout cela est extrêmement ‘'prématuré" », selon Maurice Szafran, directeur de Marianne, le magazine Challenges (7 juillet 2005) affirme que « Yves de Chaisemartin (ex-Socpresse) est bien placé pour reprendre, avec des investisseurs, le ticket de 49,5% de Robert Assaraf dans Marianne ».

Mieux « L'hebdomadaire serait en contact [...] également avec quatre à cinq investisseurs français, dont un fonds d'investissements ».

Fastoche : Carlyle ?

– Diffusion - Accord sur la rémunération. Un protocole d'accord a été signé, jeudi 30 juin, entre les diffuseurs de presse et les messageries (NMPP et TP), visant à une meilleure rémunération des kiosquiers. Mais il leur faudra être patient, selon Gérard Proust, président de l'Union nationale des diffuseurs de presse (UNDP), si « toute la profession bénéficiera des retombées du plan », « c'est dès mars 2006 que les premiers effets se feront sentir » (Le Figaro, 12 juillet 2005).

[1] A noter : « Renaud Donnedieu de Vabres promet 1000 kiosques en milieu scolaire » (Les Echos, 6 juillet 2005).

[2] Michel Muller, dirigeant de la Filpac-CGT et membre du Conseil économique et social, qui vient d'y présenter un rapport, « Garantir le pluralisme et l'indépendance de la presse quotidienne pour assurer son avenir », dont les propositions, « si elles étaient mises en place, pourraient changer en profondeur la situation de l'Humanité » (L'Humanité, 6 juillet 2005)...

[3] Là aussi sens de l'Histoire : l'Autorité de Régulation des Télécommunications (ART) avait été créée par la loi de 1996 pour réguler le secteur des télécommunications. En 2005, le législateur a souhaité lui confier également la régulation des activités postales. C'est ainsi que l'ART devient l'Arcep : l'Autorité de Régulation des Communications Electroniques et des Postes.

[4] Le SNPTV rassemble en effet, les influents TF1 Publicité, France Télévisions Publicité, M6 Publicité, Canal + Régie, Lagardère Active Publicité et MTV Publicité.

[5] « Dès le premier tour, le journaliste et animateur-producteur Patrick de Carolis a raflé les cinq voix nécessaires à son élection à la présidence de France Télévisions, contre trois au sortant Marc Tessier (celles de Francis Beck, Christian Dutoit et Michèle Reiser) et une à la productrice Simone Harari (celle d'Elisabeth Fleury-Hérard) » (Le Point, 14 juillet 2005).

[6] Première récompense, la Légion d'honneur, remise par Chirac en 2003.

L'actualité des médias n°41 (28 avril au 6 juin 2005)

William Salama — 2005-06-06T21:05:39Z

I. Au-dessus des médias

– Commission Lancelot - ordres des jours. La commission Lancelot, chargée d'une réflexion sur la concentration des médias, étudierait, selon Ecran Total (19 mai 05), les règles du jeu, sous plusieurs aspects, certains présentés sous un abscons jargon derrière lequel se nichent toutes les problématiques des nœuds à détricoter pour libéraliser entre amis plus encore..., et d'autres clairs comme de l'eau de roche :
« - l'absence de toute règle concernant la presse écrite autre que quotidienne ;
- le poids, dans les règles spécifiques, de règles sur le contrôle du capital, par opposition aux règles définies par référence à l'audience ou au contenu des programmes ;
- l'insuffisante prise en compte des problèmes de concentration verticale ;
- l'absence de prise en compte de la téléphonie mobile et de la télévision par internet ;
- l'hétérogénéité entre les règles applicables au mode analogique et celles concernant le mode numérique ;
- l'obsolescence de la règle interdisant de détenir plus de 49% du capital d'une chaîne nationale hertzienne analogique ;
- l'insuffisance des règles applicables au niveau local ou régional.
Et enfin, l'incohérence des règles plurimédia, qui autorisent une fusion Socpresse-TF1 tout en interdisant des opérations plus anodines » [1].

– Perception du journalisme - Sondage. [2] Les 26 et 27 avril 05, 1000 personnes âgées de « 18 ans et plus », qualifiées d' « échantillon national représentatif » avaient pour « Quatre-vingt-six pour cent d'entre elles » « une bonne opinion du métier de journaliste », selon un sondage CSA pour Reporters sans frontières (RSF) relayé par l'AFP le 3 mai 05.

Et l'institut de sondage CSA de remettre cela le 14 mai 05 avec Marianne, en interrogeant un échantillon de 1006 etc..., pour résumer que : « les médias ne sont pas indépendants, mais les journalistes font plutôt objectivement leur travail » [3]. Lire plus loin : « Blog et médias - aveuglement. »

– Sport et TV - Zinedine Zidane, « bankable ». [4] Selon la lettre d'information Sport.fr « une non qualification des Bleus coûterait cher à TF1, qui milite pour un retour du numéro 10 ».

Si les Bleus n'allaient pas en Allemagne l'an prochain, l'impact financier pourrait être bien supérieur. Car cette fois la chaîne a « déboursé 100 millions d'euros pour les vingt-quatre meilleurs matchs de la compétition ! ».

TF1, dont la perte « avait atteint de 17 à 19 millions d'euros pour un investissement de 68,7 millions dans le précédent Mondial, en 2002 » dément [5].

– Sport et TV - convergence en Belgique. Belgacom a raflé les droits du foot aux télévisions.

Belgacom est l'équivalent belge de France Telecom et, La Tribune de se demander pour ce dernier : « à quand le tour ? » (13 mai 05) [6].

Si quelques partenariats existent en la matière pour le football et dans d'autres domaines, pour l'instant en France, c'est toujours Canal Plus qui détient les droits « exclusifs » de la ligue 1. Rappelons qu'elle les a obtenu face à TPS (TF1) le 10 décembre 2004.

Les commentaires de l'époque brocardaient cette " folie économique " (lire L'actualité des médias n°35 (6 déc. - 31 déc. 2004)).

Aujourd'hui, autre son de cloche (« Le pari gagné de Canal + », Le Parisien du 12 mai 05) : « Pour s'offrir les droits exclusifs de la Ligue 1 pour les trois prochaines saisons, la chaîne cryptée va débourser 1,8 milliard d'euros. De la folie ? Non : la dépense va être amortie grâce à un afflux de nouveaux abonnés. »

Moralité légendaire : rien n'est jamais définitif dans les médias.

– Lagardère - recentrage sur les médias. Challenges (12 mai 05) s'interroge à propos d'une rumeur de désengagement du pôle aéronautique de Lagardère au profit de Dassault : « Serge Dassault, fédérateur de l'aéronautique européenne ? ». Un « scénario est à l'étude chez l'avionneur. Dassault Aviation, avec ses 2,65 milliards d'euros de trésorerie, a les moyens de reprendre les 15% du capital d'EADS que Lagardère s'apprête à céder, comme prévu de longue date »

« Côté Dassault, aucun tabou : « Dassault Aviation peut s'offrir n'importe quelle participation dans n'importe quel groupe », assurait en septembre son président, Charles Edelstenne, bras droit de Serge Dassault. Le projet satisferait l'Elysée, soucieux de maintenir l'équilibre franco-allemand dans le capital d'EADS ».

Illustration pour Lagardère : « vues sur les Etats-Unis, l'Angleterre et l'Italie. Lors de l'assemblée générale mixte ordinaire [...] Arnaud Lagardère [...] a indiqué qu'il était " ouvert à certaines acquisitions " » dans ces pays. Par ailleurs, interrogé sur Le Monde dont le groupe Lagardère doit prendre « 15 à 17% », Arnaud Largardère a confirmé qu'il restait intéressé par un accord de régie : « L'idée est d'avoir un retour sur investissements à travers les régies publicitaires, d'une part entre la régie d'Europe 1 et Le Monde et, d'autre part, entre les magazines Hachette et Publicat » (la régie des magazines du groupe Le Monde), selon l' AFP (11 mai 05) (lire aussi plus loin sur la TNT).

– Blog et médias - aveuglement. Le blog m'a tuer ?...
En s'en prenant à certains d'entre eux qui auraient « des visées hégémoniques [tandis que] d'autres se veulent des aiguillons, sinon un contre-pouvoir au quatrième pouvoir », Bertrand Le Gendre, rédacteur en chef au Monde, déplore évidemment que « la campagne référendaire a décuplé l'ardeur des blogueurs, tout comme la campagne présidentielle avait dopé leur audience aux Etats-Unis. Dans le collimateur des blogueurs hexagonaux, les médias installés, leurs chroniqueurs et leurs éditorialistes, trop ouvertement partisans du oui à leur goût. » (Le Monde, 25 mai 05).

L'occasion une nouvelle fois de botter en touche en évitant de se mettre en cause, et donc refuser d'assumer ses responsabilités éditoriales, ne serait-ce que de façon hypothétique : « relayée par les blogs et par Internet, cette accusation est comme le poil à gratter de la campagne. Réalisé début mai, un sondage CSA-Marianne sur le traité constitutionnel donne la mesure de ce désenchantement : moins d'un Français sur trois (31 %) crédite les médias d'être indépendants du pouvoir politique ».

Un élément de conclusion de son " analyse " (têtière) est pourtant bien contradictoire en regard de son titre (« La blogosphère contre les médias ») : « Il n'empêche qu'une forme nouvelle de journalisme s'affirme. »

Précisons qu'on décompte ces six derniers mois dans la presse généraliste plus de 400 articles consacrés aux blogs. Cette couverture médiatique massive n'entretiendrait-elle pas le phénomène ? CQFD.
Le site du Monde lui-même propose à ses visiteurs de créer des blogs, sans préciser qu'ils seront pollués par la publicité, au plus grand profit du Monde.

II. Audiovisuel

– France Télévisions - objectif présidence. Le CSA, qui doit nommer le successeur de Marc Tessier (président depuis 1999, lui-même candidat), a commencé ses consultations officielles. Verdict fin juillet.

Un choix ? Voire... Le Monde (1er juin 05) titre sur une « bataille » [7], pour mieux tenir le lecteur en haleine avec ce nouveau feuilleton, et décrit les ressorts du suspens : « Depuis plus de vingt ans, les nominations des dirigeants du service public ont, chaque fois, donné lieu à des surprises. Déjeuners, invitations, coups de fils amicaux, rendez-vous discrets : chaque candidat utilise tous les moyens pour faire du lobbying auprès des membres du CSA et surtout auprès de l'Elysée et de Matignon, qui continuent de jouer un rôle essentiel dans la nomination du président de France Télévisions. »

Outre le président sortant, seraient sur les rangs, selon le Monde, le journaliste Patrice Duhamel (Le Figaro, ancien directeur général de France 3 et France 2), allié à Patrick de Carolis ("Des racines et des ailes" sur France 3, et coauteur d'un livre d'entretiens avec Bernadette Chirac) ; José Frèches (ancien conseiller de Chirac à la mairie de Paris et à Matignon en 1986, ancien patron du Midi libre [8], écrivain) ; la productrice Simone Harari ; Robert Namias, directeur de l'information sur TF1 ; Jean-Pierre Cottet (responsable de l'audiovisuel chez Lagardère, ancien directeur-général de France 2 puis de France 5, il « dément toute candidature »). Le Monde mentionne aussi Catherine Colonna, ex-porte-parole de Chirac à l'Elysée puis directrice générale du Centre national du cinéma (CNC). Mais quelques heures après la parution de cet article, elle devenait ministre des Affaires européennes...

Et Le Monde d'appâter avec un coup de théâtre : « Dans cette partie d'échecs où il faut jouer fin, la crise politique qui s'est ouverte dimanche soir avec le rejet de la Constitution européenne, risque de brouiller tous les plans. Certains redoutent déjà une "radicalisation" de l'Elysée qui, retrouvant de vieux réflexes, pourrait décider d'imposer "son" candidat en prévision de l'échéance présidentielle de 2007 qui coïncide avec le mandat du futur président de France Télévisions » [9].

– TF1 vacille ? Une chute de 14,1% de son bénéfice net, faute à l'« augmentation ponctuelle de 13% du coût de la grille » qui, pourtant, n'est pas du luxe (Les Echos, 31 mai 2005).

Pour Médiamétrie, en mai 2005, si TF1 reste « leader devant France 2 avec 19,2% », elle perd 1 point [10]. Il va falloir réagir...

– TNT - bingo. Quatre nouvelles chaînes présentes, depuis le 31 mars 2005, sur les canaux de la Télévision numérique terrestre [11], ont diffusé, les quatre premières semaines, « 9 376 spots de publicité » ; « parmi les secteurs représentés, la toilette beauté domine l'alimentation et les télécommunications » (Les Echos, 13 mai 05).
Bolloré, trop heureux de diffuser, résiste.

– TNT- Remise de fréquence. À l'issue de son second appel d'offres, le CSA (9 mai 05) a « sélectionné » les huit nouvelles chaînes de la TNT.

La Tribune (10 mai 05) salue le « grand retour de Canal Plus et Lagardère sur la TNT » [12], lesquelles obtiennent à eux deux « la quasi-totalité des fréquences mises en jeu » (Le Figaro , 10 mai 05) dont i-télé en diffusion gratuite pour Canal Plus.

Autre réjouissance : les enfants auront leur chaîne (dans tous les sens du terme), Gulliver (de Lagardère), une « bonne nouvelle » pour Télérama (groupe Le Monde dont régie publicitaire rime avec Lagardère, voir plus haut), le 18 mai 05.
- Première conséquence : le groupe Lagardère, « prévoit d'investir " 150 M€, dont 100 M€ pour les programmes" sur les cinq premières années » (Le Figaro , 10 mai 05).
- Seconde conséquence : les (mauvais) perdants (TF1 et AB) sont logiquement tentés de rechigner (Le Figaro, 10 mai 05). Car « l'info déboule sur la TNT gratuite » comme l'écrit Libération (10 mai 05).
Et Le Figaro, qui sentait déjà le vent venir le 22 avril (« Entre LCI et i télé, la guerre de l'information menace »), se donne raison le 11 mai 05 (« le big bang attendu du tout-info »).
Car, un sou est un sou (une position, idem) et TF1 pense à la riposte : « Un recours en conseil d'Etat est envisagé car l'achat d'adaptateurs TNT risque de se traduire par un renoncement des abonnés du câble et du satellite à LCI. Du coup, la chaîne d'information continue du groupe TF1 pourrait envisager de demander au CSA, au moins à terme, de basculer sa fréquence TNT en gratuit », selon Stratégies Newsletter (11 mai 05).
- Troisième conséquence : y a-t-il assez de place pour les chaînes infos sur la TNT, se demande Le Monde (19 mai 05), avec, comme grille de lecture, budget et manne publicitaire : « L'épreuve de la TNT ne sera pas neutre pour les programmes des chaînes info. Leurs audiences seront mesurées jour après jour. Elles devront donc séduire toutes les catégories de téléspectateurs au fur et à mesure du développement de la TNT. »

– TNT- Deni de fréquence. A contrario, Le CSA a rejeté de l'antenne les télévisions associatives : Zalea TV et/ou à la Fédération de Vidéos de Pays et de Quartier (lire TNT : Le CSA interdit d'antenne les télévisions associatives).

– Télé locales - Lobbying 1. Les télévisions locales commerciales ont créé le Syndicat professionnel des télévisions locales hertziennes, " Les Locales TV ", présidé par Gilles Crémillieux, du groupe La Montagne-Centre-France [13] (Le Figaro, 24 mai).

– Télé locales - Lobbying 2. Ledit Syndicat professionnel des télévisions locales hertziennes s'est opposé, dans un communiqué (31 mai 05) « au projet de décret d'application concernant les décrochages locaux, qui permettrait à M6 de diffuser du football en région », craignant une « multiplication des décrochages sur de nombreux sports de la part d'opérateurs nationaux », à cause des « lourdes conséquences sur l'audience des chaînes (locales) », et donc sur l' « attractivité pour les annonceurs ». Imparable dans la logique.

– Radio - consultation et contestations. Le CSA a lancé sa « consultation publique relative à la diffusion numérique de la radio », destinée à « connaître les projets et les attentes des acteurs du marché avant de lancer d'éventuelles procédures d'appel aux candidatures ». Les réponses à cette consultation publique doivent parvenir au CSA avant le 30 juin prochain (AFP, 26 avril 05 ).

Pour mémoire, sur l'issue envisageable des heureux lauréats, lire L'actualité des médias n°37 (31 janvier au 14 février 2005) (Radio - Plan de réaménagement 2006).

Par ailleurs, et pour ce qui concerne le présent, le Syndicat des radios et télévisions indépendantes (SIRTI) a dénoncé auprès du CSA « un véritable déséquilibre concurrentiel au détriment des radios indépendantes ». Le syndicat réagit aux demandes de plusieurs groupes de radios nationales de changer de catégorie pour diffuser de la publicité locale sur leurs antennes. Le Sirti craint un « dumping anticoncurrentiel » par le « couplage des réseaux constitués par différentes radios d'un même groupe dans une zone donnée, ce qui marginaliserait sur les réseaux locaux les radios indépendantes » (Stratégies Newsletter, 2 mai 05).
Une préoccupation similaire à celle des télévisons locales (lire plus haut : Télé locales - Lobbying 2)

– Radio - Cession. Pierre Fabre, groupe pharmaceutique, qui détient L'Eveil de la Haute-Loire, et de 6% de La Dépêche du Midi, se désengage de la radio.

Il projette de vendre Sud Radio [14] à une association de radios indépendantes mais pas philantropes [15] réunissant Alouette, Scoop et le groupe Start (propriétaire notamment d'Ado FM).

La cession a provoqué une grève préventive des salariés : ils veulent que Pierre Fabre les rassure. Mais Pierre Fabre a besoin de lecture : il lorgne sur les Editions du Rocher pour lesquels il propose environ 10 millions d'euros.

– Radio - dénonciation. Dans un communiqué, les syndicats CFDT, SNJ et CGT et la Société des journalistes de Radio France internationale (RFI) ont dénoncé le 18 mai 05 dans des communiqués des cas de « " censure " dans les informations diffusées par cette radio ».

La CFDT constate que la nouvelle direction de RFI est « " aux ordres du Quai d'Orsay " » et pense que Philippe Couve, qui était directeur du service Internet de RFI, a « dû démissionner de ses fonctions à la suite du retrait imposé par la direction d'un article sur l'affaire Borrel, un juge français dont le suicide à Djibouti fait l'objet d'une controverse ».

III. Presse écrite

– Presse quotidienne régionale - Chaisemartin derrière Candover ?. Rumeur qui « revient avec insistance » mise au jour par Stratégies (19 mai 05) [16] : l'ancien PDG de la Socpresse Yves de Chaisemartin serait « derrière le fonds Candover, qui s'intéresse au Dauphiné libéré, au Progrès et à La Voix du Nord, détenus, comme la Socpresse, par
Dassault ».

– Presse quotidienne régionale - Le Télégramme en prise (de thunes) avec Metro. Selon la newsletter de CB News (1er juin) Via Media, la régie publicitaire locale du Telegramme, a signé un contrat avec Metro pour commercialiser « dans les dix jours qui viennent les espaces pour les annonceurs régionaux ».

– Presse quotidienne régionale - Social. A l'appel de la Filpac-CGT, le personnel technique du Républicain lorrain s'est mis en grève le 2 juin (Les Echos, 3 juin).

Car dans le cadre du processus de modernisation technique et rédactionnel, une suppression de 106 postes est prévue suite au « découpage de la zone de diffusion et l'arrivée d'un nouveau format du journal à l'horizon 2008 ».

– Presse quotidienne nationale - remodelage du contenant en vue. Le Parisien, Le Figaro et Le Monde préparent pour la rentrée de nouvelles maquettes.
Le 24 mai 05, Le Figaro (« Petits formats, grands effets ») annonce déjà ce qui attend le lecteur : la lecture « s'horizontalise » (sic), or « la force du tabloïd est de se rapprocher d'un rythme de lecture proche de celui offert par les magazines, tant apprécié par les Européens en général, et les Français en particulier. Le tabloïd offre en fait une ‘'synthèse entre la presse magazine et la presse quotidienne'', analyse Jean-Marie Charon, chercheur au CNRS ». Et de citer les exemples récents des gratuits 20 Minutes et Metro.

– Presse quotidienne nationale - Le Monde et contenu marchand. À force d'abnégation, Le Monde parvient à s'alléger de sa masse salariale. Le quotidien « a enregistré 31 demandes d'adhésion supplémentaires à son plan de départs volontaires, après sa réouverture le 18 novembre 2004 » (Les Echos 13 mai 05).

Pourtant, Le Monde sait trouver de l'argent pour le lancement de sa collection « Le Musée du Monde » (ces 36 livres d'art édités avec Taschen, vendus avec son magazine [17]), il s'est offert une campagne de publicité sur le câble et le satellite, d'un budget de « 1,5 million d'euros ».

C'est bien sûr un retour sur investissement : « Le groupe compte bien exporter le savoir-faire de son nouvel actionnaire Prisa. Près d'un tiers des 343 millions d'euros de chiffre d'affaires de l'éditeur d'El Pais est issu des produits dérivés. " En 2006, ces produits vont mécaniquement remettre les comptes du journal au vert et ils pourraient représenter 10 % de notre chiffre d'affaires ", explique Fabrice Nora, directeur général délégué des opérations au Monde » (La Tribune, 20 mai 05).

– Presse quotidienne nationale et contenu marchand - Le Parisien veut aussi trouver de l'argent. Le Figaro (19 mai 05) évoque « parmi les pistes de développement » du Parisien « celle des produits dérivés (livres, guides...). Un département a d'ailleurs été créé dans ce sens. Aux yeux du directeur général, la déclinaison de la marque Le Parisien doit être considérée comme un « relais de croissance ».

Autre facteur de développement, l'événementiel. Créer des grands concerts, organiser des événements festifs, culturels sous la bannière Le Parisien est une piste étudiée par la direction générale. Déclinaison de la marque ou brand-strectching dans les milieux autorisés du concept marketing vendeur.

Rappelons que le quotidien appartient au groupe Amaury (L'Equipe) qui déteint ASO - organisateur notoire du Dakar et du Tour de France.

– Presse quotidienne nationale - Le Parisien va dégraisser. Le Parisien s'apprêterait à restructurer son imprimerie » (Les Echos, 2 juin 05). Et comme à la parade : « un plan social prévoyant la suppression de 30 % du personnel. »

– Presse gratuite - Tiens, Rothschild investit. Le premier actionnaire de Libération, dont le directeur de la rédaction Serge July fustige dès qu'il le peut les quotidiens gratuits, se lance pourtant dans le business des gratuits : « H3S Group, numéro deux en France de la presse gratuite thématique va " s'associer, dans le cadre d'un LBO, avec le fonds géré par Edmond de Rothschild Capital Partners, afin de financer l'accélération du développement du groupe ". H3S Group, qui édite 32 titres (Mag immo, l'Offre immobilière, Mag nautic...) et emploie 310 personnes, a réalisé, en 2004, un chiffre d'affaires de 23 millions d'euros. » (La Tribune, 17 mai 05).

– Presse Gratuite - et de trois. « EuropePlusNet, magazine généraliste en ligne abordant tous les sujets de société sous l'angle européen, va paraître le 9 mai 05 en version papier. Ce magazine, édité par l'Association des journalistes européens, se présentera sous la forme d'un cahier de 12 pages insérés dans le gratuit Economie Matin. EuropPlusNet sera diffusé à 200 000 ex dans les grandes villes de France » (Newsletter de CB News, 9 mai 05).

– Presse et contenus marchand - rafale de plaintes. Les producteurs indépendants réunis au sein de la Chambre syndicale des producteurs de films (CSPF) se sont réveillés en portant « plainte auprès du Tribunal de grande instance contre Le Monde, Le Figaro, Entrevue, Téléstar et Télé Poche pour concurrence déloyale » (La Tribune, 10 mai 05).

Idem, l'Union de l'édition vidéographique indépendante (Unevi), soutenue par la Chambre syndicale des producteurs de films et le Syndicat des producteurs indépendants, a assigné en justice cinq titres de presse : Le Monde, Le Figaro, Entrevue, Télé star et Télé poche. Les accusant, avec leurs DVD en suppléments, de dévaloriser la notion d'œuvre audiovisuelle et cinématographique, ce qui porte selon eux « gravement préjudice au métier d'éditeur » (Stratégies Newsletter, 18 mai 05).

Par ailleurs, le syndicat national de l'édition fait savoir qu'il « déplore vivement l'initiative du Monde » (Libération ,19 mai 05).

– Kiosquiers - social. En ligne directe avec ce qui précède, à l'appel du Syndicat national des libraires et de la presse ainsi que du Syndicat des diffuseurs, les malheureux kiosquiers parisiens, environ 150 kiosquiers ou magasins de presse parisiens ont fait grève du 30 mai au 1er juin, jugeant leur situation « intenable et insupportable ». Ils voulaient une augmentation de 5 % de leur commission perçues sur chaque vente, une meilleure régulation dans le trafic des centaines de journaux et Dvd qu'ils reçoivent et doivent exposer.

Représentés par Syndicat national des diffuseurs de presse (SNDP), ils ont finalement obtenu une « une commission additionnelle de 0,5 % au titre de la " pénibilité ”, qualification qui remplace la notion d'" amplitude horaire ”. Jusque-là cette commission ne devait être payée que par les éditeurs de magazines » (Les Echos, 3 juin 05).

– Presse magazine - Troubles à l'Express. [18] Sur fond de rumeurs de revente (le Belge Roularta [19]), Dassault, en nommant un affidé (Rudi Roussillon) à la présidence du conseil de surveillance du Groupe Express-Expansion contre l'avis du directeur du de L'Express et PDG du groupe, Denis Jeambar, lequel souhaitait la nomination d'une personnalité indépendante, a provoqué l'ire de la Société des journalistes, craignant une ingérence éditoriale [20]. Il y eut grève, et recul masqué de Dassault : des « avancées dans les négociations avec Rudi Roussillon ».

– Presse magazine économique - un fonds de plus. La Commission européenne a transmis au groupe Dassault l'agrément de la société d'investissement Prado Finance comme acquéreur de l'hebdomadaire La Vie Financière, selon un communiqué (26 avril 2005) du groupe Express-Expansion, propriétaire du titre et filiale de la Socpresse [21].

Un fonds à La Vie Financière : au moins l'hebdo financier sera-t-il aux premières loges...

[1] Lire L'actualité des médias n°28 (5 juin au 2 septembre 04) (note d'Acrimed).

[2] Voir la rubrique rubrique 40 (note d'Acrimed).

[3] Lire L'arroseur arrosé (1) : le "baromètre" sur les Français et les médias et L'arroseur arrosé (2) : le "baromètre" sur les Français et les médias (note d'Acrimed).

[4] Voir la rubrique Sports et loisirs (note d'Acrimed).

[5] Pour rappel sur la mentalité sportive de Le Lay, lire Le Lay ou le comble de la décence.

[6] Réponse : c'est déjà prévu. Lire les éditions précédentes de L'actualité des médias, sur la convergence

[7] " Le CSA lance la bataille pour désigner le futur président de France Télévisions ".

[8] Lire L'actualité des médias n°12 (14 au 27 octobre 2003), Le Monde en péril, la direction contestée et Les coulisses de la conquête du Monde (note d'Acrimed).

[9] Dans son numéro du 1er juin 2005, Le Canard enchaîné publie l'information suivante :
" Ex-patron de la DDM (Direction des médias) à Matignon et conseiller de l'Elysée pour la Culture et la Communication, Alain Seban a reçu succesivement à déjeuner plusieurs membres du CSA pour leur demander de reconduire, cet été, son ami Marc Tessier. " Ce qui susciterait la colère de Dominique Baudis, président du CSA : Tessier et Seban " entretiennent les meilleurs liens avec Douste-Blazy ", successeur à la mairie de Toulouse de Baudis, qui l'a dans son colimateur depuis l'affaire Alègre (voir L'affaire "Alègre" (Toulouse)) (note d'Acrimed).

[10] France 3 avec 14,5% perd 0,5 point. M6, avec 13,7%, gagne 1,7 point.

[11] France 4, NT1, W9 et NRJ 12

[12] sans oublier Nextradio avec BFM

[13] TLT Toulouse, TLM Lyon, TV8 Mont-Blanc, Clermont 1ère, TV7 Bordeaux, Marseille Télévision locale, Nantes 7, Angers 7, Touraine Télévision et Orléans TV.

[14] 522 000 auditeurs quotidiens, selon Médiamétrie.

[15] « Ces quatre groupes radiophoniques, fers de lance des stations indépendantes en France, multiplient les acquisitions de radios locales et régionales depuis plusieurs années » notent Les Echos du 2 juin 05.

[16] Nuançons : où, qui, quoi, quand, comment ? - ndlr.

[17] Et écrits dans un français incertain (note d'Acrimed).

[18] Lire "Coup de force" de Dassault contre L'Express (note d'Acrimed).

[19] Lire L'actualité des médias n°40 (5 au 27 avril 2005) (note d'Acrimed).

[20] Gag des Echos (2 juin 05) : « La tonalité éditoriale du journal sur la politique gouvernementale exaspèrerait au plus haut point l'Elysée ». Si bien que l'actionnaire « essaie d'établir un rapport de force qui lui soit plus favorable ».

[21] Lire La presse selon Dassault (2) : ce qu'il aime..., L'actualité des médias n°27 (20 mai au 4 juin 04) et L'actualité des médias n°36 (1er au 30 janvier 2005) (note d'Acrimed).