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Plans de licenciements dans la presse : « Il est temps qu'on se mobilise tous ensemble »

Jérémie Younes — 2026-06-17T06:49:16Z

Face aux plans de licenciements en série dans la presse du capital [1], l'intersyndicale organise une journée de mobilisation ce jeudi 18 juin et des préavis de grève sont déposés. Entretien croisé avec trois journalistes : Geneviève Thivat, journaliste à La Montagne ; Agnès Briançon, journaliste au Dauphiné Libéré et porte-parole du SNJ ; et Emmanuel Vire, journaliste à Geo et porte-parole du SNJ-CGT.

Acrimed : Vous exercez dans trois groupes de presse différents qui mènent tous en ce moment des plans de licenciements. Quelle est la situation dans vos groupes de presse respectifs ?

Geneviève Thivat : Le groupe Centre France a annoncé un projet de suppression de 152 postes. Centre France, pour ceux qui ne connaissent pas, c'est huit titres quotidiens, ainsi que des hebdos. Nous sommes autour de 1 500 salariés pour le groupe. Le siège, c'est le journal La Montagne, le navire amiral comme on dit, le titre historique du groupe. Nous sommes un peu moins de 500 en CDI aujourd'hui à La Montagne. Dans le cadre de ce PSE, ce sont 65 postes qui sont menacés, parmi lesquels 25 de journalistes, car évidemment, pour faire marcher un journal, il ne faut pas que des journalistes.

La situation est moins claire dans le groupe Ebra. Là, vous savez que des postes seront supprimés, mais le plan de licenciements n'a pas encore été lancé officiellement, c'est bien cela ?

Agnès Briançon : En effet, c'est ça. Nous le savons depuis le mois de septembre dernier et l'arrivée de la nouvelle présidente du groupe Ebra qui est Sophie Gourmelen. L'actionnaire principal du groupe Ebra est le Crédit Mutuel. Quand Sophie Gourmelen est arrivée, elle nous a bien expliqué que le Crédit Mutuel demandait un retour à l'équilibre sous 2 ans. Elle a donc parlé d'un « plan de transformation ». Et on sait bien ce que ça veut dire un « plan de transformation » : c'est un plan de licenciements, évidemment. Donc depuis septembre, les salariés sont dans l'angoisse d'attendre ce plan de licenciements. Quand est-ce qu'elle va l'annoncer ? [2] Quelle sera l'ampleur de ce plan ? Qui est-ce que ça va toucher ? Des journalistes, des administratifs, des ouvriers du livre ? Est-ce qu'on ferme des rotatives ? Le groupe Ebra, c'est neuf titres qui couvrent toute la façade est et sud-est de la France : Les Dernières Nouvelles d'Alsace, L'Alsace, Vosges Matin, L'Est républicain, Le Républicain lorrain, Le Progrès, Le Journal de Saône-et-Loire, Le Bien public, Le Dauphiné libéré, et on descend jusqu'à Vaucluse Matin. Ce sont 800 000 exemplaires qui sont diffusés chaque jour. On compte 1 500 journalistes et environ 3 200 salariés au total. Depuis septembre, c'est l'inquiétude, et nous avons une multiplication des arrêts de travail liés à ce stress.

Nous arrivons maintenant à un cas un peu différent, celui du groupe Prisma. C'est donc un groupe qui a été racheté par Vincent Bolloré et c'est une véritable casse sociale depuis le rachat. Peux-tu nous faire un état des lieux ?

Emmanuel Vire : Oui, Prisma Media, c'est le leader de la presse magazine. 40 marques, plus de 40 millions de Français qui lisent, regardent ou écoutent une production du groupe chaque mois. C'est en gros 25% du marché de la presse magazine française, racheté en juin 2021 par Bolloré. À l'époque, ils ont laissé ouverte une « clause de conscience » pendant 18 mois pour les journalistes, ce qui était inédit et a abouti au départ de 47% des journalistes permanents. C'est-à-dire 197 journalistes, qui n'ont même pas été remplacés à 50%. Donc dès 2021, nous avions un PSE à bas bruit…

Bolloré ne fait pas grand-chose à part de la casse sociale avec Prisma Media. Il a mis à sa tête Claire Léost, passée par le groupe Lagardère et qui est restée PDG jusqu'à l'été 2025 – date à laquelle elle est devenue directrice de CMA Média (CMA-CGM). Elle a donc été remplacée il y a un an par Arnaud Lagardère. Et les Dalton sont arrivés, comme on les appelle, c'est-à-dire tout le staff Bolloré en plus d'Arnaud Lagardère : Gérald-Brice Viret, directeur général de Canal+, Serge Nedjar et Michel Sibony, membre des comités exécutifs des groupes Vivendi et Canal+, notamment. À partir de là, c'est la méthode Bolloré classique qui se met en place. D'abord, ils s'en prennent au magazine économique Capital, dont ils changent la ligne éditoriale au profit d'une ligne d'extrême droite, avec des couvertures sur les migrants, la gabegie de l'audiovisuel public, etc. Et surtout, ils les déménagent en même temps rue des Cévennes, là où il y a le pôle facho avec CNews, Le JDD, Le JDNews, Europe 1. Il y avait 27 journalistes à Capital, il n'y en a plus que 12 aujourd'hui. Idem au JDD : avant la grève, il y avait 120 équivalents temps plein, aujourd'hui, il en reste 27. Quant à Prisma, nous étions 900 au moment du rachat de Bolloré, en juin 2021. Nous sommes tombés à 650 aujourd'hui, en sachant que sur ces 650, il reste moins de 300 journalistes. Le nouveau plan social qui a été annoncé, c'est carrément 40% des effectifs : 265 postes supprimés, ce qui nous ferait tomber à moins de 400.

Les plans de licenciements que vous vivez s'inscrivent dans un contexte plus large. Il y a en ce moment une véritable vague de destruction d'emplois dans la presse. Quelles sont les raisons invoquées par vos actionnaires pour sabrer ainsi dans leurs activités médias ?

Agnès Briançon : Pour le groupe Ebra, l'objectif invoqué est vraiment le retour à l'équilibre financier, voire la rentabilité. Clairement, aujourd'hui, le Crédit Mutuel ne veut plus perdre d'argent avec sa branche média, même si elle représente peut-être 1% de tout son chiffre d'affaires. Dans son résultat d'exploitation, on ne représente rien, nos pertes ne représentent rien pour le Crédit Mutuel, mais il n'empêche : il faut revenir à l'équilibre et la directrice qui a été nommée n'a que deux ans pour le faire. On sait que pour revenir à l'équilibre en deux ans, il n'y a qu'une solution : couper, licencier. Il y a aussi eu, depuis, des tentatives d'avoir recours à l'IA, notamment à L'Est républicain, et on sait qu'elle va nécessairement s'appuyer sur cela pour supprimer des postes. Toujours avec ce même objectif : avoir une branche média qui serait rentable…

Geneviève Thivat : C'est un peu la même chose au groupe Centre France, et nous enchaînons les plans sociaux dans cet objectif depuis des années. On était sur un plan de départs volontaires autonome qui se terminait fin juin… et on en lance un nouveau avant même que celui-ci soit arrivé à son terme. Dans les causes structurelles qui plombent nos comptes, il y a bien sûr la baisse de la diffusion payée. À titre d'exemple, on est en dessous des 100 000 exemplaires vendus pour La Montagne. Quand j'ai été embauchée dans les années 1990, le journal était tiré à 250 000 exemplaires. Aujourd'hui, ce doit être environ à 120 000, et on doit en vendre peut-être 95 000. L'objectif d'avoir une part de chiffre d'affaires conséquent venant du numérique pour amortir cette baisse de diffusion payée n'a pas été atteint. C'est la conjugaison de tout ça qui fait qu'au final, ils tapent sur l'emploi.

Le problème, c'est que c'est un cercle vicieux. Supprimer des emplois, ça dégrade la qualité de l'information. Au Populaire du Centre par exemple, vont être fermées 2 agences locales, Bellac et Saint-Junien. L'an dernier : l'agence de Riom de La Montagne a été fermée. Trois personnes continuent de couvrir Riom, mais depuis Clermont-Ferrand, éloignant le titre de son lectorat. Dans les agences, vu la baisse des effectifs de journalistes et la surcharge de travail qui en résulte, il y a beaucoup de souffrance au travail. Les horaires de travail sont complètement délirants… En plus, désormais, la direction nous demande de tout miser sur l'« hyper proximité », mantra du directeur général qui est arrivé récemment à la tête du journal. Et dans les faits, où est-ce qu'on supprime des postes ? Encore dans les agences locales… C'est complètement absurde. Pour faire un journal de proximité et de qualité, il faut des moyens humains : ce n'est pas l'IA qui va aller interroger Mme Michu qui a repris une épicerie abandonnée depuis 30 ans, ou qui va aller couvrir une grève à La Souterraine.

En effet, cela ressemble à un cercle vicieux : on vous coupe les vivres parce que la diffusion payée baisse, mais en vous coupant les vivres, on dégrade la qualité de l'information, ce qui va continuer de faire baisser la diffusion payée. On peut penser qu'il faudrait faire exactement le contraire…

Agnès Briançon : On a des directions qui ne se rendent pas compte de l'importance de la presse quotidienne régionale et qui disent : « Il faut faire des papiers qui font du clic ». Or, les papiers qui font du clic, c'est du fait divers, c'est parfois le truc people, parfois les histoires d'animaux. Vous pouvez faire une jolie histoire avec un animal, un chien qui a été retrouvé 20 ans après, vous faites du clic à 100% avec ça. L'information pour le lecteur, elle est proche de zéro, mais ça fait du clic. On a par ailleurs moins de temps pour faire les reportages, donc forcément, on propose moins d'informations nouvelles, inédites, on révèle beaucoup moins de choses à nos lecteurs. Aujourd'hui, je reste une demi-heure voire trois quarts d'heure sur un reportage, alors qu'avant, je savais que je pouvais rester une heure et demie, deux heures, discuter avec les gens, trouver d'autres sujets, d'autres angles, d'autres contradictoires.

On nous demande aussi d'être extrêmement polyvalents, c'est-à-dire qu'aujourd'hui, quand un rédacteur part en reportage, il fait son reportage, ses photos, éventuellement un petit bout de son parce qu'il faudra en faire un podcast, mais aussi un petit bout de vidéo parce qu'il faudra faire de la vidéo ; puis attendez, la vidéo, il l'envoie tout de suite, parce qu'il faut que ça aille sur le web tout de suite. Quand il rentre, il faut faire le diapo, et puis seulement après, on se met à faire le papier. Vous imaginez bien qu'après tout ça, l'article, il n'est plus à la hauteur de ce qu'on peut imaginer.

Donc je pense qu'on propose à nos lecteurs une offre qui est tout simplement de moins bonne qualité, non par la faute des journalistes, mais parce qu'on n'a plus les conditions de travail qui nous permettent de faire notre métier correctement. Plutôt que de se dire « on met l'argent nécessaire pour aller chercher de l'information que les autres n'ont pas, qui apporte une vraie valeur ajoutée », eh bien non : on décide de faire au plus vite, au plus simple, parce qu'il faut remplir des pages, et parce que plus de pages, ça veut dire plus de potentiels encarts de pub.

Du côté de Prisma, il n'y a même pas l'excuse de la rentabilité : le groupe est déjà bénéficiaire, mais licencie quand même…

Emmanuel Vire : Bolloré n'a en effet aucune raison de lancer un plan de cette ampleur-là. Il faut savoir qu'en 2025, comme chaque année depuis sa création en 1979, Prisma Media a été bénéficiaire avec 6 millions d'euros de bénéfices net. Mais évidemment, ça ne lui suffit plus. Il nous dit qu'il faut retrouver de la rentabilité, mais derrière, c'est un plan de décroissance et de fermeture de Prisma Media dont il est question. Un directeur m'a dit que la presse magazine, c'était fini, qu'elle n'avait aucun avenir et qu'il fallait arrêter avec ces conneries. Évidemment, nous, nous pensons tout à fait le contraire.

Et puis il y a un autre plan social dont on ne parle jamais, c'est celui qui touche les journalistes rémunérés à la pige, alors que la presse magazine ne pourrait pas fonctionner sans eux. C'est une armée de précaires qui fait les magazines du groupe Prisma. On avait 980 pigistes qui collaboraient avec Prisma Media en décembre 2020, c'est-à-dire avec un minimum d'une pige par an, pour une masse salariale de 6,5 millions d'euros par an. En décembre 2025, il n'en restait que 480 pour une masse salariale de 2,4 millions d'euros. Vous le voyez le PSE à bas bruit qui a couru sur les cinq dernières années ? On a liquidé tous les pigistes qui avaient peu de collaboration avec Prisma. Donc la seule question qui se pose ici et maintenant, c'est : pourquoi Bolloré a-t-il racheté Prisma Media ? Alors c'est une bonne opération financière : il l'avait racheté au groupe allemand Bertelsmann pour 170 millions… qu'il a récupérés rien qu'en vendant Gala et Paris Match. À ce moment-là, il était donc à zéro. Il a eu le coût des clauses de cession, 25 millions, mais avec le bénéfice total qu'il a pris entre 2021 et 2025, il a récupéré 60 millions d'euros grosso modo. On voit donc qu'il fait quand même une opération à plus 35 millions d'euros.

Vous n'êtes qu'un actif financier, en fin de compte…

Emmanuel Vire : Oui, et un instrument politique également puisque nous pensons que ces manœuvres ont un lien avec la présidentielle. La dernière lame qui nous est tombée dessus, il y a une semaine, c'est qu'ils veulent nous faire déménager nous aussi rue des Cévennes, avec le pôle facho dont je parlais tout à l'heure. Les journalistes de Prisma n'ont vraiment pas envie d'y aller. On imagine que ce sera plus facile de jouer avec certains de ses titres, en particulier les titres de presse « people » : on voit très bien les « couv' » de Bardella avec sa princesse qui pourraient arriver…

Agnès Briançon : Je pense qu'il y a là quand même une différence : le cas que vit Emmanuel à Prisma est quand même très particulier. Le motif économique n'existe pas de son côté. On parle d'une entreprise bénéficiaire. C'est le cas également avec Infopro Digital, où il n'y a pas de motif économique non plus. Dans leurs cas, on est sur de la spéculation, des manœuvres politiques et d'influence, une vraie concentration à visée politique.

Face à cette situation, vous avez lancé un appel intersyndical à la grève le 18 juin.

Emmanuel Vire : Ce qui est intéressant, c'est qu'on essaie d'agréger une réaction collective à des plans sociaux et à des destructions de l'information un peu partout. On essaie de se regrouper pour mener un front commun : aussi bien presse écrite que presse audiovisuelle, sans oublier les non-journalistes, parce que sans eux, on n'existe plus. C'est la raison pour laquelle le 18 juin est une journée très importante pour nous. C'est le début d'un mouvement qu'on espère plus large. Il s'agit de réagir, de réfléchir et aussi dire aux citoyens que pour nous non plus, ce n'est plus possible – on sait le niveau de défiance envers les journalistes.

Agnès Briançon : La mobilisation commune, c'est une idée lancée par le SNJ en effet, mais à laquelle l'ensemble des syndicats de journalistes et des professions du monde de l'information ont adhéré immédiatement. C'est un peu une prise de conscience. Au SNJ, les militants sont habitués à nous envoyer leurs accords, les annonces de plans sociaux, etc. puis à ce qu'on les accompagne et les conseille. Là, c'est la première fois que je voyais autant de plans arriver en même temps. Nous nous sommes dit : « C'est pas possible, on ne peut pas continuer à se battre chacun dans son entreprise, il faut que ça se sache. ». Le journaliste qui ne dit rien, qui se tait, qui accepte tout, c'est fini ! Il est temps qu'on dise ce qui se passe dans nos entreprises de presse, il est temps surtout qu'on se mobilise tous ensemble. Nous les journalistes avons parfois l'image de bourgeois qui ne nous mêlons pas au reste de l'entreprise de presse. Je l'ai entendu, et c'est faux. Aujourd'hui, on est tous dans la même merde, donc on s'est dit : « On se bouge, on alerte et on revendique, parce qu'on a plein d'idées à proposer. ». On aimerait, pour une fois, se faire entendre. Les éditeurs pensent qu'ils ont les réponses à toutes les questions, mais leurs réponses ne sont pas les bonnes, sinon on n'en serait pas là. On sait aussi que la solution, elle vient du public, parce qu'eux nous lisent, eux écoutent nos reportages, eux savent ce qu'ils ont envie de lire, ce qu'ils ont envie de voir, savent ce qui les intéresse, ce qu'ils nous demandent.

Pour se faire entendre, il faut aller à Paris, il faut se montrer ; donc on vient tous à Paris le 18 juin. C'est le moment : si on laisse faire cette fois-ci, si on ne dit rien, c'est mort. La rupture est là : on est vraiment à la limite d'une mort de l'information et de la démocratie derrière, parce que s'il n'y a plus d'information, eh bien votre démocratie, elle va s'appuyer sur quoi ?

Geneviève Thivat : De notre côté, ce n'est pas si facile de mobiliser pour une cause générale en plein PSE. À La Montagne, tout le monde est un petit peu sous le choc de la situation, donc j'espère réussir à mobiliser pour le 18. C'est ce que disait Agnès tout à l'heure : quand on vit un PSE, c'est bien normal qu'on ait la tête dedans…

Est-ce que cette crise de la presse qu'on décrit depuis tout à l'heure n'oblige pas à (se) poser des questions fondamentales, notamment sur la forme de propriété des entreprises de presse ? Est-ce que ça ne devrait pas être des entreprises à but non lucratif ? Ce sont des questions qui émergent périodiquement, mais est-ce que la période de crise aiguë que nous traversons n'est pas propice à un débat public beaucoup plus large sur ce sujet ?

Agnès Briançon : On peut se poser ces questions-là, tout comme on peut peut-être imaginer la presse de proximité comme un bien commun, celle qui a vocation à être un pilier de la démocratie et à permettre à tout le monde d'avoir une information fiable et de qualité. On doit arrêter de dire à nos éditeurs : « Vous gagnerez de l'argent en faisant de la presse. ». Une entreprise de presse n'est pas une entreprise comme une autre, ce n'est surtout pas un bien marchand. Je me marre encore en repensant à notre ancien PDG, Philippe Carli, qui avait vendu des machines à laver dans le passé et qui voulait appliquer les mêmes recettes au groupe Ebra... Non, non : un journal, ce n'est pas des machines à laver, on ne vend pas les deux de la même façon. Donc il faudrait peut-être imaginer un statut à part pour les entreprises de presse en effet, qu'on accepte de ne pas gagner d'argent parce que ces entreprises remplissent une mission publique. C'est un peu ce que ressentent les lecteurs : nous ne sommes pas un service public, mais nous remplissons une mission publique indispensable. Ils ont besoin de cette information.

Emmanuel Vire : Vous connaissez les positions du SNJ-CGT à ce sujet ! Nous voulons avancer sur nos deux jambes, je dirais. D'abord, évidemment, comme tu le dis, casser la concentration qui devient très inquiétante. Est-ce qu'il faut en arriver à un homme = un média ? Parce qu'il faut là aussi être clair : on ne cassera pas comme ça la libre propriété dans ce pays… Évidemment, il faut des systèmes à but non lucratif pour les entreprises de presse. Il y a beaucoup de choses à réfléchir là-dessus. Mais surtout, n'oublions pas notre deuxième jambe, à savoir la proposition que tous les syndicats poussent depuis maintenant 15 ans : la reconnaissance juridique de l'équipe rédactionnelle. Il faut que dans nos rédactions, les journalistes reprennent du poids par rapport à l'actionnaire ; qu'on ait notamment à dire sur la désignation des directeurs, mais ça va en réalité beaucoup plus loin que ça.

Je trouve qu'il y a quand même une hypocrisie sans nom de nos éditeurs, dont beaucoup sont des milliardaires, des banquiers ou des industriels. Nous, on n'est pas du tout étonné de la situation. Ça fait très longtemps qu'on dit que les milliardaires ne nous sauveront pas, bien au contraire. En 10 ans, on a déjà perdu 5 000 cartes de presse : on avait failli atteindre les 40 000, on en est à moins de 35 000 cartes. Les milliardaires disent avoir toutes les solutions, mais ils ont été incapables de négocier le virage du numérique, de développer des modèles payants solides comme Le Monde a su le faire par exemple. Je suis dans le magazine Geo et quand tu regardes le site, tu tombes de ta chaise. C'est d'un niveau lamentable. Et pourtant, ils cherchent quand même à récupérer de l'argent et des subventions. Donc je suis quand même assez scandalisé par l'attitude de tous ces éditeurs, qui ne font que pleurnicher et qui en plus d'être de très mauvais stratèges, détruisent désormais massivement l'emploi.

Propos recueillis par Jérémie Younes

[1] Pour un panorama non exhaustif, lire « Dans la presse écrite, les plans sociaux se multiplient, l'audience et la publicité étant vampirisées par les géants du Web », Le Monde, 20/04.

[2] Le PSE du groupe Ebra sera annoncé dans chaque titre le lundi 22 juin.

Censure, course aux clics et burn-out dans les magazines de Bolloré (StreetPress)

2022-11-04T06:00:00Z

Nous reproduisons, sous forme de tribune [1] et avec leur accord, un article de StreetPress paru le 24/10/2022. L'occasion de signaler que StreetPress vient de lancer une campagne de souscription. (Acrimed)

Depuis le rachat du premier groupe de presse magazine de France, Prisma Media, par Bolloré, ses journaux télés font la pub d'Hanouna et des films de Canal+, Voici parle de la vie sentimentale de Zemmour et Capital ne fait plus d'enquête.

« C'est un massacre en règle », juge un ancien cadre de Prisma Media. Le 31 mai 2021, l'entreprise est tombée dans l'escarcelle de Vivendi, groupe propriété du milliardaire Vincent Bolloré. Pour à peine 170 millions d'euros, le milliardaire ultra-conservateur s'est offert le leader de la presse magazine en France. Un groupe qui revendique toucher 40 millions de Français chaque mois avec des titres comme Capital, Voici, Gala, Géo, Ça M'intéresse, Neon, Femme Actuelle ou encore Télé-Loisirs…

L'objectif du nouvel actionnaire : créer des « synergies » entre ses différentes boîtes. Prisma Media doit devenir un immense panneau publicitaire pour les clients d'Havas, les artistes d'Universal Music Group, les films de Canal + ou les émissions de Cyril Hanouna. Quant aux journalistes, soit ils cèdent aux exigences du marketing, soit ils prennent la porte. Depuis le rachat, 130 journalistes en CDI sur 400 ont pris leur clause de cession. Un dispositif légal qui permet aux détenteurs de la carte de presse de quitter leur entreprise dans de bonnes conditions lorsque celle-ci change d'actionnaire principal [2]. La ruée vers la sortie n'est pas encore terminée. Selon les syndicats, une quarantaine de personnes devraient partir cette semaine.

Dans les bureaux désertés de Gennevilliers (92) règne une ambiance « morose », « glauque », voire « mortifère ». StreetPress s'est entretenu avec 25 salariés ou ex-salariés du groupe aux initiales rouges. Ils témoignent d'ingérence éditoriale, d'autocensure, d'une course aux clics effrénée, du mépris pour le journalisme et de conditions de travail dégradées.

« Il n'a rien à faire, les gens s'aplatissent d'eux-mêmes »

Sarko, Zemmour, Hanouna… Quand on rentre dans l'empire Bolloré, on ne dit plus de mal des copains. Et on fait la promo des produits maison. Dans les pages de Capital, le seul mag' réellement sensible du groupe, pas une enquête sur Vivendi n'a été publiée depuis l'annonce du rachat. Une source proche de la rédaction nous assure qu'il s'agit d'instructions données par Arnaud de Puyfontaine (**), désormais à la tête du conseil d'administration de Prisma Media et bras droit de Bolloré dans les médias. Et de dévoiler :

« Sur le site Capital.fr, quand les journalistes web ont publié un sujet sur le chiffre d'affaires en chute libre du cabinet de Nicolas Sarkozy, les supérieurs ont essayé de faire pression pour faire sauter le truc. »

Capital a aussi cessé de publier son classement des patrons préférés des Français, dans lequel Vincent Bolloré recevait des notes de plus en plus faibles. Un article expliquant comment résilier son contrat Canal + a également été retiré du site, révèle La Lettre A. Et c'est la rubrique des « dérapages » – qui chaque mois épingle l'échec économique d'une entreprise – que Vivendi aurait désormais dans le viseur.

Chez Prisma Media, où la plupart des titres ne sont pas politiques, l'influence éditoriale passe surtout par l'autocensure. « Ce qui m'a frappé c'est que tout le monde est terrifié. Les enquêtes précédentes sur ce que Bolloré a fait chez I-Télé [devenu CNEWS] et Canal + entretiennent cette peur. Du coup, quand il déboule, il n'a rien à faire, les gens s'aplatissent d'eux-mêmes », regrette Julie (*), journaliste dans un magazine du groupe depuis une dizaine d'années.

Les magazines télés, dont les rédactions sont regroupées au sein de la « Newsroom TV », ont également vu leur ligne changer. Consignes venues d'en haut ou excès de zèle ? Difficile à savoir mais en tout cas il faut désormais défendre les chaînes du groupe.

Les amours de Zemmour et une série sur Jésus

Avant Noël dernier, les journalistes de Télé-Loisirs ont été invités à se rendre dans une église pour assister à la conférence de presse de la série The Chosen, diffusée sur C8 et qui raconte la vie de Jésus. Finalement, après qu'ils aient protesté, ils ont échappé au raout mais pas à l'article promotionnel sur la série. « On nous a imposés d'écrire dessus », s'agace Pierre (*). Un de ses collègues a dû enlever une lettre critiquant Cyril Hanouna – l'animateur de Touche Pas à Mon Poste ! adoré de Vincent Bolloré – du courrier des lecteurs.

Autant d'ingérences qui alimentent les rumeurs et nourrissent la défiance. À la machine à café, tout le monde parle du grabuge provoqué par la Une du numéro de Voici, sorti le 23 septembre 2021. Sarah Knafo, la nouvelle compagne de 28 ans d'Éric Zemmour, est introduite comme « sa conseillère très particulière ».

Le rédacteur de la revue people avait écrit un premier texte acerbe qui taclait ce politique ultra-conservateur prônant des valeurs traditionnelles qui trompe son épouse avec une femme beaucoup plus jeune. Mais le service juridique a édulcoré le texte, prétextant le risque de diffamation. Les journalistes de Voici montent au créneau. Ils en viennent à se demander si on ne leur a pas mis la paparazzade sous le nez dans le but caché de faire parler du futur chef de Reconquête ! avant qu'il n'annonce sa candidature à la campagne présidentielle. Personne n'a eu le fin mot de l'histoire.

Les mensonges de Yannick Bolloré et d'Arnaud De Puyfontaine

Retour en arrière. 14 décembre 2020. Julie se réveille en apprenant sur Twitter, horrifiée, le rachat futur de sa boîte par Vincent Bolloré. Le milliardaire breton qui a notamment fait fortune dans les ports en Afrique détient déjà Canal +, CNews, C8, Universal Music Group, Havas, Éditis, Gameloft, Dailymotion, L'Olympia… :

« On aurait dit un mauvais scénario. »

Crise sanitaire oblige, c'est en visioconférence qu'on les réunit pour leur annoncer officiellement la nouvelle. Rolf Heinz, le patron de Prisma Media, peine à retenir ses larmes. En interne, c'est la sidération. Les journalistes de Capital, canard libéral connu pour ses enquêtes piquantes et qui n'a jamais épargné Vivendi, tremblent. Mélanie (*), une salariée du service marketing trouve compliqué d'être dirigée « par un mec qui pense que l'homophobie est une opinion ».

Beaucoup vont décider de partir en profitant de la clause ouverte le 1er juin 2021 jusqu'au 1er novembre prochain. En un an et demi, l'hémorragie ne s'est jamais arrêtée. Certains qui voulaient déjà quitter la boîte, profitent de l'aubaine pour partir avec un gros chèque.

Bertelsmann, la multinationale allemande qui a vendu Prisma Media, a préparé le terrain pour Vincent Bolloré. « Il y avait déjà une dégradation, Vivendi a accéléré le mouvement », explique Jean-Marie Bretagne, secrétaire du CSE [Le comité social et économique est l'instance de représentation du personnel d'une entreprise] et chef de rubrique chez Ça M'intéresse.

Quand Yannick Bolloré, fils cadet de Vincent et président du conseil de surveillance de Vivendi et Arnaud De Puyfontaine, nouveau big boss de Prisma Media, arrivent, ils font de belles promesses. Le live vidéo du 1er juin 2022 a marqué les esprits. Depuis le Hashtag Studio, une pièce cosy aux couleurs pastels, le PDG Rolf Heinz tend le micro à ses deux nouveaux patrons. « La qualité du contenu rédactionnel, donc des journalistes, c'est quelque chose qui nous est très cher », assure Yannick Bolloré. Et Arnaud De Puyfontaine d'insister : « Nous allons réenchanter la presse magazine ». Peu de journalistes sont dupes.

RIP la charte éthique

Ils sont quelques-uns à immédiatement organiser la résistance comme ils peuvent. « Dès qu'on a appris le rachat, on a créé des Sociétés de journalistes (SDJ) chez Capital, Ça M'intéresse, Géo et Neon [association de journalistes au sein d'une rédaction veillant à l'indépendance] et on a demandé une charte éthique », raconte Julie. Un texte déontologique établissant que l'actionnaire n'a pas le droit d'intervenir sur le contenu éditorial. Journaliste parti avec sa clause, Hugo (*) lâche :

« Les négociations pour la charte ont été une vaste blague. »

En septembre 2021, Claire Leost (**), ex-consultante chez McKinsey passée par Lagardère et CMI [holding tchèque de Daniel Kretínský, propriétaire de Marianne], remplace Rolf Heinz. Elle prend les négo' en cours de route et balaie l'idée d'une charte d'un revers de main. « La garantie de l'indépendance, c'est moi », lance-t-elle en réu'. « À partir de là, on sait qu'on n'aura jamais de protection », dit Emmanuel Vire, secrétaire général du syndicat SNJ-CGT et journaliste chez Géo.

« Synergies » et « advertainment » : le marketing a les pleins pouvoirs

Quant à l'amour prétendu de Vivendi pour les journalistes et la presse magazine, les salariés de Prisma Media ont vite déchanté. Lors du live rose-bonbon du 1er juin, le mot « synergie » est mis sur la table. Il est depuis dans toutes les bouches. « Le mode de fonctionnement de notre groupe est un mode de très grande collaboration avec les uns et les autres », a expliqué Arnaud De Puyfontaine. Yannick Bolloré lance l'expression « advertainment » : « Une sorte de flux de convergence entre les métiers de la communication et les métiers des contenus. » Prisma Media doit faire la publicité des clients d'Havas, des artistes d'Universal Music Group et des films de Canal +.
« La frontière entre le marketing et le journalisme est en train de disparaître. On prend de plus en plus de pouvoir », déclare Mélanie du service marketing. Même si elle est du côté de la pub, la jeune femme est attachée à l'indépendance des médias, alors elle sabote volontairement les projets :

« Quand quelqu'un lance une très mauvaise idée en réunion, je la soutiens. C'est ma manière de résister. »

« On nous oblige à dire du bien de films de merde, sans jamais préciser qu'il s'agit de pub », s'énerve Charles (*) de la Newsroom TV. Les journalistes ciné ont dû broder sur les navets « Cosmic Sin » avec Bruce Willis ou « The Desperate Hour » avec Naomi Watts, distribués par Canal +. « Pour être bien référencé sur Google, 2.000 signes minimum de vide. » Les partenariats et les publireportages ne sont jamais signalés aux lecteurs. Le journaliste Victor soupire :

« C'est une sorte d'économie circulaire qui rapporte un biff' de malade à Bolloré mais dans laquelle le journalisme est mort. »

Bienvenue à la novlangue des financiers

Le multi-milliardaire honore sa réputation de « cost killer ». Les départs pour clause ne sont quasiment pas remplacés. Dans un des magazines, un rédacteur en chef qui a refusé de faire des coupes budgétaires a été mis à la porte, licencié pour faute. Au fil des mois, tous les rédac' chefs historiques ont pris leurs cliques et leurs claques. Leurs postes sont de plus en plus « mutualisés ». C'est-à-dire que la norme est qu'il y ait désormais un seul rédac' chef pour plusieurs titres. De la même manière, chaque poste de journaliste est « challengé ». Cela veut dire que s'il est possible pour les autres d'absorber la charge de travail supplémentaire, il n'est pas remplacé.

Plusieurs témoins ont l'impression que les managers poussent les journalistes à partir. Ils décrivent l'attitude violente de Pascale Socquet, nommée directrice exécutive en avril dernier après avoir gravi les échelons au service marketing (**). « Elle nous fait comprendre qu'il va falloir qu'on bosse plus vu qu'on est moins nombreux. Elle est complètement hors-sol et ne se rend compte que des rentrées et de sorties d'argent », estime la journaliste Madeleine (*). Quant à sa consœur Virgine (*), sa supérieure lui a dit cash qu'elle allait devoir travailler de façon plus intense et rentabiliser les pauses.

« En ce moment, Prisma Media est dirigé par une clique de 15 ou 20 personnes qui doivent tout donner pour impressionner Vivendi et garder leur place. C'est à qui fera le plus d'économies », analyse Mélanie. Virginie a le même ressenti. « Tous ces chefs n'ont pas besoin qu'on leur dise de serrer la vis. Ils veulent montrer qu'ils sont les meilleurs “cost killers” qui soient. On a l'impression que les fauves sont lâchés. » Et de citer Pascale Socquet qui aurait dit lors d'une réunion :

« Ce n'est pas toujours Bolloré le grand méchant loup. C'est nous qui décidons de ne pas remplacer. »

Une déclaration confirmée par plusieurs témoins.

En même temps que cette politique sociale brutale est arrivée une novlangue Bolloré. Prisma Media est désormais un « groupe financier ». « Les journaux de Prisma Media étaient faits avec beaucoup d'argent pour en rapporter encore plus », décrypte Jean-Marie Bretagne, « maintenant j'ai l'impression qu'on est entré dans une économie de chasse à la dépense où l'on raisonne de façon totalement inverse ». « On ne nous parle plus de lectrices mais de clientes », témoigne une journaliste d'un magazine féminin. « Il n'est pas utile de faire de la surqualité », est une autre expression entendue en réunion.

Chez Capital, après dix départs non remplacés, il ne restait en septembre que trois journalistes pour faire le magazine. Ironie du sort, comme l'ont notamment raconté nos confrères d'Arrêt sur images, l'ex-rédacteur en chef adjoint Gilles Tanguy est parti créer « L'Informé », un nouveau média en ligne d'enquête économique financé par un autre milliardaire français, Xavier Niel. Il a embarqué la plupart des plumes de son ancien journal avec lui. Alors, il faut bricoler pour boucher les trous. En conférence de rédaction, une cadre aurait suggéré de mettre plus de tableaux et d'illustrations pour remplir les pages. Dans un autre magazine, une secrétaire de rédaction s'est entendue dire qu'il n'était plus nécessaire de vérifier les informations, mais seulement de corriger les fautes d'orthographe.

« Monsieur Ganz », l'époque glorieuse de Prisma Media

Un crève-cœur pour ceux qui ont connu les premières heures de Prisma Media, fondé en 1978 par l'Allemand Axel Ganz, homme de presse très apprécié de ses équipes qui le surnommaient « Monsieur Ganz ». « C'était un groupe fondé sur l'idée que la presse populaire pouvait être de qualité et que ce n'est pas parce que c'était Femme Actuelle qu'on ne vérifiait pas dix fois les informations », rembobine avec nostalgie Jean-Marie Bretagne, dont les premiers articles remontent à 1993. Et ça marche : « Femme Ac' » se vend à plusieurs millions d'exemplaires. Il se souvient aussi de cette rédactrice en chef qui envoyait valser les requêtes des annonceurs.

En 2005, Ganz rend son siège de président. Rolf Heinz débarque en 2009. Il est considéré « sans vision » par ses employés. En 2014, Bertelsmann entame de gros plans d'économie. « Les départs naturels ne sont plus remplacés et on est arrivé sur un modèle plus low-cost », estime Emmanuel Vire. Sous Bolloré, c'est la version augmentée.

Les forçats du clic sauce Bollo'

Paul (*), un jeune journaliste web embauché après le rachat est au bout du rouleau. « La masse de travail est énorme, on est tout le temps crevé. On ne fait que du SEO [L'acronyme de Search Engine Optimization, stratégie employée pour faire remonter les articles dans le moteur de recherche], des diaporamas ou des opérations spéciales avec des marques. » « Si vous n'êtes pas d'accord, on vous remplace », lui a lancé sa cheffe quand il s'en est plaint. Le vingtenaire refuse pour l'instant d'envoyer le bilan chiffré de ses stat' à sa supérieure comme elle lui a demandé :

« Si j'avais eu la vraie fiche de poste, je n'aurais pas postulé. »

« Je crois clairement que la volonté de Bolloré est de faire du Reworld Media », estime Emmanuel Vire. Le syndicaliste fait référence au groupe français surnommé « marchands de clics », une ferme à contenus où les rédacteurs remplacent les journalistes, le nombre d'articles prend le pas sur le fond et le turnover est énorme.

Vivendi a par ailleurs mis un coup d'accélérateur sur l'externalisation qui était déjà en cours. Léa (*) est au web d'un magazine du groupe depuis de nombreuses années. On lui a demandé de ne plus commander d'articles à des journalistes pigistes mais uniquement à des agences telles que 6médias et hREF, qui coûtent beaucoup moins cher. « On paie 35 euros les 2.500 signes, et l'agence verse encore moins aux rédacteurs. C'est ridicule. Du coup, je ne leur demande pas de deuxième version, ce serait indécent. » Une sous-traitance qui permet à Prisma Media de contourner le droit du travail puisque les rédacteurs sont plus souvent payés sous le statut d'auto-entrepreneurs que de journalistes.

« L'information, ils s'en foutent. Tu peux faire un papier sur le caca, s'il fait un million de pages vues ils vont te demander d'en faire dix dessus », se désole la jeune femme. Pour trouver leurs sujets, les rédacteurs web doivent par exemple aller sur Google Trends pour voir ce qui marche.

Alors, quand la nouvelle PDG Claire Léost décide de mettre des « paywalls » sur les sites, à commencer par Capital.fr, les journalistes web rient jaune :

« Les gens ne vont pas payer pour du bas de gamme. »

Burn-out, perte de sens et anti-dépresseurs

Pour ceux qui ne peuvent pas partir car leur clause n'est pas assez intéressante, parce qu'ils ont peur de la précarité ou parce qu'ils ne sont pas journalistes, les conditions de travail sont particulièrement difficiles. « La surcharge de travail est telle que soit tu bâcles, soit tu fais un burn-out. Moi j'ai fait un burn-out », raconte Annick (*), une journaliste qui a plus de quinze ans de Prisma derrière elle et n'avait jamais craqué avant le rachat. « J'ai toujours bien fait mon travail, mais là c'était impossible. Je ne pouvais plus arriver au boulot sans pleurer », explique celle qui s'est faite arrêter plusieurs mois et a pris des antidépresseurs. « Depuis, je me suis fait une raison, je n'ai plus aucune motivation et j'ai accepté de mal travailler. »

Selon plusieurs témoins, si les burn-out sont loin d'être nouveaux chez Prisma Media, ils se multiplient depuis la vente. Le flou sur l'avenir du groupe entretenu par Vivendi ajoute au mal-être des salariés. « On n'est au courant de rien », soupire Victor, qui a mal au dos depuis plusieurs semaines :

« J'ai appris qui était mon nouveau boss dans La Lettre A. Tout est en train de partir à vau-l'eau et on ne sait pas de quoi demain sera fait. »

(*) Les prénoms ont été changés pour préserver l'anonymat des témoins.

(**) Contactés, Vivendi, Claire Leost et Pascale Socquet n'ont pas souhaité répondre à nos questions.

Lina Rhrissi

La journaliste de StreetPress Lina Rhrissi, auteure de cette enquête, a été journaliste en CDD pour Neon en 2017, puis journaliste pigiste pour Prisma Media jusqu'en septembre 2022. Elle a également été élue déléguée du personnel SNJ-CGT suppléante représentant les pigistes au CSE de Prisma Media de 2019 à septembre 2022.

[1] Les articles publiés sous forme de « tribune » n'engagent pas collectivement l'association Acrimed, mais seulement leurs auteurs dont nous ne partageons pas nécessairement toutes les positions.

[2] La clause de cession permet aux détenteurs de la carte de presse de quitter leur entreprise avec une indemnité correspondant à un mois de salaire par années d'ancienneté lorsque celle-ci change d'actionnaire principal. Une façon de garantir leur indépendance.

Quelques miettes de propagande médiatique (2)

2005-04-26T09:40:53Z

Deuxième récolte de « brèves » qui en disent parfois plus long que bien des analyses (leur présentation peut être complétée et modifiée). Première récolte : le 13 avril 2004. (Première récolte : Quelques miettes de propagande médiatique (1).)

Et pour commencer, le « talent d'or » de la communication présidentielle :

– Var matin et le journalisme divinatoire (par Cuverville). Les vignettes ci-dessous sont toutes issues de l'édition de Var matin (“Grand Toulon”), du 19 avril 2005 [1].

Le quotidien annonce la venue du Président :

« C'est ce matin, à 10 heures, que le président de la République est attendu sur la base EAALAT du Cannet-des-Maures, dans le centre-Var, où il doit visiter l'Ecole franco-allemande (EFA) de pilotage de l'hélicoptère de combat "Tigre". A l'occasion de ce déplacement éminemment symbolique, qui intervient quelques jours après son entrée en campagne télévisée en faveur du projet de traité constitutionnel européen, le chef de l'Etat sera accompagné du ministre de la Défense Michèle Alliot-Marie, et du général Thorette, chef d'état-major de l'Armée de terre. »

Quelques pages plus loin, dans la rubrique "France", Var matin dévoile ce qu'a dit Chirac hier à l'occasion de la rencontre qui n'aura lieu qu'aujourd'hui et dont on pourrait attendre un bilan circonstancié dans l'édition de demain.

Etonnant, non ? [2]

(« Brève » parue sur le site de Cuverville, reproduite ici avec leur autorisation.)

I. Abus de position dominante

– On prend les mêmes et on continue. Nous avions déjà relevé le tri sélectif des invités de l'émission « C'dans l'air » sur France 5 (lire Sur France 5, « C'dans l'air »... et réservé aux « experts ».) Le jour même de l'émission dédiée à Jacques Chirac sur TF1, le 14 avril 2005, Calvi n'avait pas vraiment réussi à renouveler son carnet d'adresses. On pouvait ainsi entendre les inévitables Roland Cayrol, « président associé de l'institut CSA (Conseil, Sondage, Analyse) » et Christophe Barbier, « directeur adjoint à la rédaction de L'Express », Raphaëlle Bacqué, présentée comme « grand reporter politique au journal Le Monde » [3] et... et... Brice Teinturier, « directeur du département Politique et opinion de l'institut TNS Sofres », autrement dit, le marchand de panel de 80 jeunes offert à TF1 et à Jacques Chirac. Tous partisans du Traité, avec, dans le rôle principal, l'important Roland Cayrol qui répéta à plusieurs reprises que la partie III était sans importance et ne méritait pas d'être lue, puisqu'elle avait été déjà adoptée ! Roland Cayrol étant inoubliable, n'oubliez pas de lire à son propos Haro sur Bourdieu et vive le printemps !.

– Le dernier mot revient à Jean-Michel Aphatie sur RTL. Laurent Fabius est interrogé le 15 avril 2004, à 7h50. Jean-Michel Aphatie l'interroge avec insistance sur son statut de « chef de file du non ». Laurent Fabius, prudemment, récuse ce titre, en rappelant la diversité des partisans du « non » et poursuit son argumentation. Suit alors une question (sans rapport avec l'échéance du référendum) sur les contacts que Fabius aurait ou non avec Jospin. Jean-Michel Aphatie se réserve le dernier mot : « Monsieur Fabius, chef de file du non ». Point final. Se moquer ainsi de son interlocuteur (et des auditeurs) en proclamant ainsi en résumé le contraire de ce qui vient d'être dit et sans possibilité de réponse, n'est pas hélas un fait nouveau mais une constante de cet interviewer.

– Un titre bien choisi. Nous n'en avons pas trouvé l'auteur principal, mais nous l'avons retrouvé sur le site du Nouvel Obs et dans Les Dernières nouvelles d'Alsace. Voici ce titre : « La gauche du "non" se défoule au Zénith » [4]. Pas dévalorisant du tout... Et le début de l'article non plus : « Environ 6.000 sympathisants de gauche et partisans du "non" au traité constitutionnel européen, se sont réunis jeudi soir au Zénith à Paris pour fustiger le texte et brocarder le gouvernement Raffarin lors d'un meeting organisé par le PCF. »

– Dans Les Dernières Nouvelles d'Alsace , un « débat » équilibré. Du 12 au 23 avril, les DNA, dans leur dossier quotidien « Référendum sur la Constitution européenne », ont donné la parole dans la rubrique « Votre opinion » à 2 partisans du non, 6 partisans du oui, 1 abstentionniste et un indécis... (Colmar)

– Le Parisien entretient le suspense. Que Le Parisien/Aujourd'hui en France fasse campagne pour le Oui au référendum du 29 mai est, à le lire régulièrement, assez évident et peut-être y reviendrons-nous. Comme souvent avec ce quotidien, des Unes et des gros titres intérieurs fracassants témoignent souvent des positions de sa direction, le contenu des articles étant - un peu- plus varié.

La « Une » du 21 mars, « Crise de nerfs au PS » (surtitrée « Référendum européen ») donne le ton : la victoire du « Non » ne saurait être qu'un accident ou pire, et sa possibilité est à traiter dans le registre médical ou sismologique. Le 22 mars, la « Une », surtitrée « Europe » et suivie de deux pages plus nuancées, menace : « Si la France vote non... »

Parmi les « Unes » suivantes, on notait le 16 avril un titre discret en haut de page, « Le NON [en capitales et en rouge] progresse malgré Chirac » (respectueux, le quotidien s'est abstenu de titrer « à cause de Chirac », bien que la veille il ait ouvert sa Une d'un explicite « Chirac rame » après sa piteuse émission sur TF1).

Jeudi 21 avril, le quotidien reprend confiance, avec ce titre principal de Une qui sonne comme un slogan : « Oui, le OUI [en capitales et en rouge] peut encore gagner ». Le chapeau qui suit présente l'inévitable sondage du jour, avec un non en tête à 52%. L'événement est de taille, souligne Le Parisien en page 2 : « La dernière enquête de l'institut CSA pour notre journal fera tout de même date : pour la première fois, le oui remonte (+4). »

Les pages 2 et 3, sous le grand titre « Il y a un frémissement en faveur du oui », ne font cette fois pas dans la nuance : en page 3, un article sur Jospin qui « s'engage à fond » pour le oui, encadré « Les femmes de gauche entrent en scène » (pour le oui, faut-il le préciser...), et en bas de page, « A l'Elysée, on a décidé d'y croire ».

L'encadré quotidien « La Constitution et vous » porte sur le remboursement des médicaments (ils ne seront pas moins remboursés, mais « avec ou sans Constitution » le pacte de stabilité impose aux Etats membres de « surveiller de près leurs dépenses publiques, et donc leurs dépenses de santé »).

En page 2, outre l'encadré sur ce sondage qui « fera date », les deux mini-interviews - dont préciser qu'elles sont favorables au « oui » relève du pléonasme - sont consacrées à Guillaume Sarkozy, vice-président du Medef, et Eric Woerth, secrétaire d'Etat à la Réforme de l'Etat. Le titre de cette deuxième interview pourrait d'ailleurs s'appliquer au quotidien, voire à la majorité de la presse : « Il faut simplifier ». Nous voilà prévenus.

II. Experts de toutes les professions...

– Même le supplément TV vote « oui ». Le supplément TV Magazine, livré avec les éditions du jeudi 14 avril 2005 de Paris-Normandie, Le Havre Libre, Le Havre-Presse et Le Progrès a choisi de demander à des animateurs, des journalistes et une actrice de télévision de donner leur avis. Tour à tour, Christine Ockrent, Pascal Sevran, Laurent Boyer, Ariane Massenet, Philippe Gildas, Charles Villeneuve et Sophie De La Rochefoucauld sont appelés à se prononcer sur le texte. Le résultat est sans surprise, puisque 2 seulement (Pascal Sevran et Sophie de la Rochefoucauld) se prononcent contre le Traité, soit moins du tiers de cet échantillon évidemment très représentatif.

Mais représentatif de quoi ? Le titre le proclame en toute simplicité : « Constitution européenne : qu'en pense le PAF ». Car le PAF pense... C'est donc le procédé plus que le résultat qui mérite un grand prix de journalisme : sept personnes, prises au hasard, deviennent ainsi des citoyens d'exception, voire des « experts » en raison de leur statut de « vedettes de la télévision ». TV Magazine en invitant ses lecteurs à s'identifier à elles entretient une politique de la dépolitisation, forme commerciale du mépris des citoyens. (Avec Denis Perais).

– Paris Match et le « sens de l'histoire ». Après « le » PAF, « les » historiens... Dans un article intitulé « Référendum : les historiens au secours du oui », Caroline Fontaine a réalisé une prouesse journalistique qui devrait lui valoir prochainement le prix Albert Londres [5]...

Comme elle l'annonce dès la première phrase, elle a interrogé des citoyens extraordinaires auxquels leur origine académique confère un statut d'exception : « Qu'ils soient professeurs au Collège de France, à la Sorbonne, à Science-Po, à Normale-Sup, spécialiste du XVIIIème ou du XXème siècle, tous , en tant qu'historiens, ont leur mot à dire sur cette Constitution ». Certes, mais ni plus ni moins que les millions d'électeurs qui seront amenés à se prononcer sur le texte.

Le tri sélectif de ces historiens donne - divine surprise ! - ce résultat absolument inattendu : tous sont favorables au Traité.

Ainsi René Rémond, « l'historien-académicien », annonce que nous avons « rendez-vous avec l'Histoire ». Daniel Roche, « professeur au Collège de France », précise que « grâce à la Constitution, l'Europe deviendra enfin une réalité pour tous ». Robert Franck, « professeur d'histoire contemporaine à Paris - I », nous met en garde : « voter non à ce texte, c'est finalement voter oui à l'Europe technocratique et libérale d'aujourd'hui ». Pierre Milza, « professeur d'histoire contemporaine à la Sorbonne », cherche à convaincre que « ce texte n'est qu'une base. Il s'interprétera et s'amendera ». Pascal Ory, « professeur d'histoire contemporaine à Paris -I », assène quant à lui que le « non » « serait une erreur historique ». Eric Bussière, « spécialiste de l'histoire contemporaine à Paris IV », soutient que « seul ce texte permet de fonctionner à vingt-cinq ». Maurice Agulhon, « professeur d'histoire contemporaine au Collège de France » conclut ce plaidoyer à sens unique en martelant que « L'Europe n'est pas une question de politique intérieure, sociale ou religieuse, mais l'unique moyen pour combattre par la voie démocratique les graves dangers du monde ».

Mais, ne nous y trompons pas, le choix de ces historiens a été particulièrement difficile, comme le souligne avec solennité Caroline Fontaine : « Alors, même imparfait [...] voire régressive, même trop libérale, même opposée à certaines de leurs convictions [...] - il est parfois dur de n'être qu'historien sans être citoyen -, ils voteront oui à ce texte ».

Mais de grands historiens, forcément, connaissent le sens de l'Histoire ! Ils en sont même les experts... Et quand « tous » - ceux que l'on a interrogé ... - votent « oui » au Traité Constitutionnel (comme si cette question ne fait même pas débat dans leur corporation), il est manifeste que voter « non » revient à s'opposer au sens de l'histoire. Magistral. (Avec Denis Perais).

III. Attention, ça sonde

– Sondages : après les pensées, les arrières pensées. Quelqu'un a-t-il relevé, dans l'émission de la distinguée et sur-compétente en matière d'Europe Christine Ockrent, ces pseudo-sondages « très pointus » : sur les Français qui voteraient non, 36% désireraient " secrètement " que le oui gagne, contre 30% d'autres qui désireraient que le non gagne, et le reste qui finalement désireraient s'abstenir... C'est de la haute voltige, non ? On peut encore épurer ça. On avait les sondages qui portent déjà sur des "intentions" de vote, on a maintenant les sondages qui portent sur les intentions "derrière" les intentions de vote... Donc sur ces 30% qui désirent voter non et en plus souhaitent secrètement que le non l'emporte, il doit bien y en avoir qui plus secrètement encore, risquent quand même de s'abstenir, ou qui encore plus secrètement seraient prêts à désirer que le oui gagne tout en ayant l'intention de voter non. On s'approche d'Orwell... (Benoit, de Poitiers).

– Pour Le Figaro , l'institut Médiascopie « mesure ». Le Figaro remplit sa fonction civique avec une constance remarquable. Dans son édition du 16 avril 2005, en première page, le quotidien titre : « Chirac à la télévision : le jugement des Français » avec en sous-titre : « L'institut Médiascopie a mesuré pour Le Figaro les réactions des téléspectateurs. Pour cet exercice permettant de mesurer de manière qualitative l'opinion des Français, cet institut avait réuni 50 personnes de toutes sensibilités politique et européenne en leur demandant de réagir sur le coup aux interventions du chef de l'Etat ».

La mystification qui consiste à déduire « le jugement des Français » à partir d'un échantillon de 50 personnes et à « mesurer de manière qualitative » l'opinion à partir d'un tel échantillon est consternante. Mais les sommets sont atteints avec les précisions qui nous sont confiées page 7 : l'échantillon ne concerne que « cinquante personnes habitant l'Ile-de-France » est « composé pour moitié d'hommes et femmes de 18 à 35 ans et de 36 à 70 ans. Vingt-cinq d'entre elles sont de droite, un tiers ayant décidé de voter oui, un tiers de voter non, un tiers restant indécis. Les vingt-cinq autres sont de sensibilité de gauche, également répartis en trois tiers (oui, non, indécis) ».

Il n'empêche... Médiascopie et Le Figaro, courbes « scientifiques » à l'appui, n'hésitent pas à nous confier les résultats en trois titres : « Les partisans du « oui » de droite ou de gauche sont confortés dans leurs choix », « Les tenants du non restent sceptiques, surtout lorsqu'ils sont de droite » et enfin « Les indécis de droite sont plus réceptifs que les indécis de gauche ».

Rappelons que cette étude de marché, présentée comme une information civique, s'intitule : « Le jugement des Français » !

– Pour Le Journal du Dimanche , l'IFOP « sonde ». Dans son édition du 17 avril 2005, Le Journal du Dimanche titre avec beaucoup d'à propos : « Les gros soucis de Chirac ». Des « soucis » que le sous-titre tente d'expliquer : « Seulement 39 % des Français l'ont trouvé « convaincant » jeudi » (Ifop) ».

Pour en savoir plus, il faut se rendre à la page 7. On peut y apprendre que le « Sondage Ifop pour Le Journal du Dimanche » a été « réalisé le 15 avril 2005 auprès d'un échantillon de 603 personnes déclarant avoir vu en totalité ou en partie l'intervention télévisée de Jacques Chirac le 14 avril 2005 ou qui en ont entendu parler , issu d'un échantillon de 1010 personnes, représentatif de la population française âgée de 18 ans et plus (méthode des quotas). Les interviews ont été réalisées par téléphone au domicile des personnes interrogées ».

Etourdissant. Même des personnes qui n'ont pas vu et Chirac sont comprises dans cet « échantillon représentatif ». De l'information, de la vraie.

Fort de cette analyse « scientifique », l'« expert » Jean-Luc Parodi, « directeur de recherche à la Fondation nationale des sciences politiques, consultant IFOP » tire cette leçon dont la verbosité dissimule mal la vacuité : « Mais dans ce jeu subtil dans lequel les citoyens consultés se réapproprient l'instrument de leur consultation, tout se passe comme si la plupart des électeurs des partis (de gauche et de droite) - qui avaient manifesté au printemps de l'an passé leur volonté de sanctionner le pouvoir en place mais ne pouvaient additionner leurs votes sanction - avaient compris que le référendum lui, leur permettait cette addition provisoire et majoritaire de leur ressources minoritaires ».

Pour se reposer de cette prose, lire Les coûts cachés des coups de sonde (1) par Patrick Lehingue.

IV. Et pour finir....

– En toute indépendance. Dans Le Parisien, mercredi 20 avril 2005 (page 11, Rubrique « La politique », sous-rubrique « Couloirs ») on peut lire une « brève » (qui, ailleurs, serait classée « Confidentiel » ou « Coulisses »).

Le titre annonce : « Ganz s'engage ». Et voici le texte :

« Allemand et résidant français depuis 1977, le journaliste et grand patron de presse Axel Ganz s'étonne que les Français soient à ce point tentés par le non. Président du groupe Prisma Presse ("VSD", "Voici", "Gala", "Femme actuelle", "Télé Loisirs", "Télé 2 semaines", etc.), Ganz, qui sera à 18 h 30 l'invité du "Face à la presse" de Public Sénat, s'interroge, du coup, sur l'opportunité d'apporter de toute urgence à l'Europe ce qu'il appelle une "contribution éditoriale pédagogique". Ganz a déjà demandé par lettre circulaire à tous ses éditeurs de consulter, d'ici à vendredi, tous les rédacteurs en chef de ses titres sur l'opportunité d'une telle initiative. Chacun aurait la liberté d'adapter cette "contribution" aux exigences de son lectorat. »

On appréciera particulièrement la dernière phrase qui précise la « liberté » de chacun. Que les éditeurs, les rédacteurs en chef (ne parlons même pas de la piétaille des journalistes sous leurs ordres), puissent avoir la liberté de penser autrement que M. Ganz serait sans doute de la science-fiction.

Si cette information est vérifiée [6], comment se fait-il qu'aucun de nos grands-éditorialistes-défenseurs de l'indépendance des journalistes ne se soit insurgé ? Si elle reste à vérifier, comment se fait-il qu'ils n'aient pas immédiatement commencé une enquête ?

A suivre...

Intersyndicale de l'UES Prisma Presse SNJ et CGT [7]

Axel Ganz veut faire l'opinion

M. Axel Ganz a décidé d'utiliser l'ensemble de ses magazines pour prendre une position " pédagogique " en faveur du oui au référendum sur la Constitution européenne. Les salariés de l'UES Prisma Presse ont eu la surprise de l'apprendre par Les Echos et Le Figaro du 20 avril 2005, et la diffusion de “Face à la presse” sur la chaîne Public Sénat. Il a ainsi déclaré : " Je n'ai qu'une voix [...] Et pour la première fois, je vais prendre position. "

D'après Les Echos, Axel Ganz réfléchit à la manière dont la vingtaine de titres édités par le groupe peut faire œuvre de pédagogie en faveur de la Constitution européenne. Et lui-même, en réponse aux journalistes qui s'étonnaient, a reconnu que, pour la première fois, il envisageait de déroger à la ligne éditoriale que le groupe s'est toujours fixée : pas de politique.

L'Intersyndicale de l'UES Prisma Presse, qui n'a jamais donné de consignes de vote politique aux salariés, tient à exprimer son profond désaccord quant à l'utilisation des journaux du groupe à des fins politiques. Nos titres ne sont pas des journaux ou des magazines d'opinion. Déontologiquement, les salariés de Prisma Presse, quelle que soit leur opinion, ne peuvent accepter que leur patron utilise leurs magazines pour propager ses propres convictions.

Paris, le 21 avril 2005

[1] Il est fort probable qu'elles figurent aussi au menu des autres locales, voire de Nice-matin.

[2] Pour ceux, non familiers de la géographie varoise, qui ne comprennent pas pourquoi il est d'abord question du Cannet, puis du Luc, précisons que les deux bleds sont quasi-attenants. Tout dépend de la précision de la carte de France dont dispose la petite main du ministère chargée de rédiger le communiqué de presse.

[3] Raphaëlle Bacqué est rédactrice en chef du service France au Monde. Elle a signé, notamment, dans l'édition du 23 avril 2005 une mémorable " analyse " : " La tentation du coup de balai " (Acrimed, 29 avril 2005).

[4] En gras : souligné par nous.

[5] Lire Bévues de presse : " Maljournalisme, le sujet qui fâche " et , sur le site de Jean-Pierre Tailleur, " Le prix Albert Londres n'immunise pas contre le maljournalisme ". Dans la revue Médias (n°2, sept. 2004), Claude Moisy dresse un sévère réquisitoire contre Albert Londres (Acrimed, 29 avril 2005).

[6] Le Monde, dans son édition du 26 avril, confirme l'information, mais sous un titre bien plus "diplomatique" : " Le patron de Prisma Presse invite ses publications à débattre du référendum "... (Acrimed, 29 avril 2005).

[7] Communiqué de l'Intersyndicale de l'UES (Unité économique et sociale) Prisma Presse SNJ et CGT, 21 avril 2005 (Acrimed).

Bertelsmann : recentrages de 2003-2004

Daniel Sauvaget — 2004-08-25T22:00:00Z

Comme toute entreprise ayant participé à la course aux fusions-acquisitions et à la bulle informatique, Bertelsmann (lire notre présentation générale) est un groupe endetté contraint de réviser sa politique de diversification des années précédentes et de réaliser certains actifs afin de réduire sa dette.

Les années 2003-2004 sont celles d'un recentrage sur les activités-clés : livre, presse, télévision. Le groupe a mis un terme à la quasi-totalité de ses activités de commerce en ligne, considérablement réduit sa présence dans le secteur Internet (qui lui aura coûté fort cher), cherché une solution pour son secteur musical en déclin. Et, pour réduire sa dette, il a procédé à des ventes de filiales et même de biens immobiliers (immeuble Random House à New York).

Internet -. Les pertes du groupe dans Internet sont estimées à 880 millions d'euros. Napster est abandonné et les activités de commerce électronique pratiquement abandonnées (librairie en ligne BOL, CDnow - et retrait de barnesandnoble.com aux Etats-Unis). Dans le secteur des portails et services Internet : cession des parts dans AOL Europe et désengagement progressif de Lycos. Lycos a été repris par Terra, filiale de l'opérateur téléphonique espagnol Telefonica [1]. Bertelsmann conserve 18,4% de Lycos-Europe, toujours présidé par un membre de la famille propriétaire de Bertelsmann, Christoph Mohn, qui détient à titre personnel 11,1% face aux 29,5 % appartenant à Terra.

Musique -. La fusion, très contestée par les indépendants, entre BMG (Bertelsmann Music Group) et l'américano-japonais Sony Music est la principale nouvelle de l'année dans le secteur de l'édition musicale. Bien que leurs ventes déclinent, Ce sont ainsi deux des cinq majors mondiales, aux ventes déclinantes mais aux fortes positions, qui fusionnent, avec l'accord (à la surprise générale) des autorités de Bruxelles en juillet dernier.

Livre et presse -. Les activités centrales du groupe (avec la télévision) ont connu en 2003-2004 un nouveau sursaut. Au terme de longues discussions avec l'office allemand anti-cartel, Bertelsmann a pu racheter pour le compte de sa filiale Random House le groupe d'édition UHL (Ullstein, Heyne, List) qui appartenait au groupe Kirch déclaré en faillite en mars 2002. Mais les maisons acquises représentant 11% du marché allemand, mais surtout une part du livre de poche qui aurait porté Bertelsmann à 40% de ce marché, n'a été autorisée que sous la condition que le groupe fasse des cessions de manière à ne détenir que 30%. D'où l'annonce, en juillet 2004 de la vente de plusieurs éditeurs au groupe suédois Bonnier.

Bertelsmann s'était auparavant désengagé de l'édition technique, professionnelle et médicale, dans lequel il avait investi notamment en rachetant le département spécialisé du groupe Springer en 1999. La filiale dite Bertelsmann-Springer a été cédée aux fonds d'investissement britanniques Cinven et Candover Investments. Bertelsmann en a obtenu 1,05 milliard d'euros. Les acheteurs, qui avaient déjà repris Kluwer Academic Publishers au groupe Wolters Kluwer, ont ainsi créé une nouvelle entité, Springer-KAP.

Comme d'autres groupes de presse allemands, Bertelsmann a des projets en Europe centrale et orientale (ex-pays socialistes). De nouveaux titres ont été lancés en Allemagne et en France. Prisma Presse a notamment révolutionné le petit monde très rentable des magazines de télévision en lançant en avril 2004 (avec un budget publicitaires considérable) deux bi-mensuels TV Grandes chaînes, et Tele2semaines, qui semblent avoir conquis de larges parts de marché.

Télévision -. Si la chaîne du câble et du satellite RTL9 n'a plus rien de commun avec RTL Group (elle a été rachetée par le français AB Sat), la filiale TV de Bertelsmann a amélioré ses positions dans M6, dont le groupe Suez se désengage rapidement. M6, qui, dit-on, est la chaîne hertzienne française la plus rentable, a repris les parts de Suez dans Paris Première (janvier 2004). M6 et sa filiale M6 Music seront présentes dans la télévision numérique terrestre, en chaînes gratuites ; simultanément le CSA a retenu sa filiale TF6 ainsi que Paris Première sur le réseau payant de la TNT. D'autre part M6 mise sur le téléachat, rachetant en mars dernier la filiale spécialisée de Canal Plus.

D.S.

[1] Telefonica est devenu en quelques années un des grands opérateurs téléphoniques d'envergure mondiale, grâce à son expansion en Amérique Latine. Telefonica s'est diversifié dans la production audio-visuelle (notamment en reprenant Endemol, le trop célèbre inventeur des émissions de « téléréalité ») et sur Internet avec Terra-Lycos. Mais le groupe a vendu Lycos USA en juillet 2004 pour un montant 100 fois inférieur à sa mise initiale, en 2000.

Vrais catalogues, faux magazines : la presse féminine sort ses « magalogues »

Véronique Maurin — 2003-12-05T23:00:00Z

Une nouvelle génération de « féminins » est en train de s'implanter en France ! En quête de nouveaux créneaux pour une rentabilité maximum, trois grands groupes industriels de la presse féminine lancent leurs « magalogues ». Entre « magazine » et « catalogue », ce « concept marketing » s'affirme d'entrée de jeu et clairement en totale contradiction avec les règles et les principes essentiels du monde de la presse [1].

Shopping : le « magalogue » de Prisma est apparu en mai 2003. Il se positionne comme le « premier magazine de shopping de France. Mods, celui du Groupe Marie Claire sortira le 15 février 2004 et se présente comme un magazine bimestriel de shopping « premier guide de mode et de beauté haut de gamme ». Quant à Glamour, celui de Condé Nast France, il est attendu pour le 15 mars.

Pour la première fois en France, sans provoquer la moindre réaction, le moindre scandale, des éditeurs de la presse magazine sont en train de mettre sur le marché, des catalogues entièrement dédiés à la consommation et qui, grâce à leur « label » de « magazine », présentent l'avantage d'être payants pour les annonceurs comme pour les lectrices !

Des catalogues payants !Des magazines qui n'ont plus besoin de faire de place au « journalisme ». Dans le numéro 3 de Shopping, hors consommation, il n'y a plus ni article, ni information, investigation, interview ou de reportage. Et dans l'ours à part une rédactrice en chef adjointe, la rédaction ne comporte que des spécialistes mode, beauté, déco....

Alerte et questions (1)

Comment ne pas s'indigner qu'un tel catalogue payant ait pu obtenir l'agrément de la commission paritaire ? A ce titre, et au nom de la liberté d'expression et du pluralisme, ces catalogues payants, sont distribués par les MNPP, mais aussi et surtout ils bénéficient des aides directes et indirectes attribués de la presse. Quelle ironie, quel scandale, quelle honte ! Pour garantir la liberté de la presse, ces catalogues payants sont tout bonnement aidés, subventionnés par l'ensemble des contribuables français. Les voilà exonérés de la taxe professionnelle, et bénéficiant d'un taux de TVA à 2,1%, et d'avantages fiscaux, ainsi de de réduction pour leurs tarifs postaux ou SNCF. Un beau pactole !

Jusqu'à quand les avantages prévus pour garantir une véritable presse d'information, de plus en plus en péril, de plus en plus menacée, vont-ils être détournés au bénéfice de grands groupes industriels ?

A l'heure où la notion d'auteur est menacée, ou le statut et la déontologie des journalistes se font de plus en plus floues, ne faut-il pas refuser que des spécialistes en communication, en marketing bénéficient de la carte de journalistes professionnels ?

Le vrai visage de la presse féminine

Finalement le seul avantage, si l'on peut dire, de ces « magalogues » est qu'ils dévoilent le vrai visage de la presse féminine. Sans plus chercher à se cacher derrière des alibis vaguement féministes ou sous une soit disant complicité féminine, intime et toujours réactionnaire, la presse féminine, avec ses « magalogues », se pose clairement comme une presse entièrement soumise à des intérêts privées, comme un outil au service d'une idéologie archi libérale, celle de la consommation forcenée et à tout prix.

Une trahison et une catastrophe les femmes. Face à une société paradoxale et contradictoire, qui proclame l'égalité des sexes alors que les droits des femmes sont de plus en plus menacés et que leur situation économique régresse, les femmes n'ont plus ni repères ni relais, ni soutien. Pas plus du côté des féminins que du côté des autres médias.

Et une plaie pour toute la presse. Réservés pour le moment à la presse féminine, ces « magalogues » qui n'ont plus rien à voir ni avec la presse, ni avec le journalisme, risquent fort en cas de succès, de faire des petits dans toute la presse magazine.

Alerte et questions (2)

Qui oserait affirmer que les lectrices en se détournant de cette presse, pouvaient être les seules à la mettre en échec ? Comment ignorer le pouvoir de séduction dont dispose la presse féminine ? Comment ignorer qu'en dépit de tous ses titres, de son apparente extraordinaire variété, toute la presse féminine d'aujourd'hui fonctionne selon trois mécanismes bien rodés : séduction, distraction et manipulation. Et alors qu'une grande partie des femmes se détourne de ce secteur de presse, forte du revenus de ses annonceurs, la presse féminine parvient non seulement à survivre mais plus encore à maximaliser ses profits. Un paradoxe, un miracle ? Non une réalité !

Faisons ensemble les comptes du prestigieux Marie Claire. Après avoir attiré plus d'un Million de lectrices dans les années soixante, il fonctionne aujourd'hui, avec profit et bénéfice, avec 400.000 lectrices, soit 7,5% de moins qu'en 97. Avec un prix kiosque à 2E50 les 400.000 lectrices de Marie Claire rapportent mensuellement 1ME. Mais avec leurs 130 pages de pub mensuelles, à 31.000E la page les annonceurs rapportent aux : 4.000.000 E.

Rendez- vous compte : chaque mois les annonceurs de Marie Claire rapportent quatre fois plus que ses lectrices ! Alors quiconque persiste à considérer que les femmes sont défendues, soutenues par la presse féminine se leurre complètement. La presse féminine, avec ou sans « magalogue », est à l'entière disposition de ses clients principaux : les annonceurs. Des clients prioritaires et de plus en plus exigeants.

Et les annonceurs ne s'intéressent guère aux femmes qui lisent ni à celles qui achètent les féminins. Plus que le score de diffusion, c'est le score d'audience des magazines qui dicte leurs choix. Ils recherchent par dessus tout, des « feuilleteuses », celles qui chez une amie ou chez le coiffeur, tournent les pages et gobent sans même le savoir les images et les messages des grandes marques. Et si aujourd'hui encore Marie Claire demeure le chouchou des annonceurs, c'est qu'en terme d'audience, avec ses trois millions de « feuilleteuses » mensuelles, il est compte encore parmi les meilleurs des féminins. Une aubaine pour les grandes marques de mode, de parfums et de cosmétiques.

Et les « magalogues », ces nouveaux produits marketing, dans lesquels il n'y a plus rien ni à lire, ni rien qui informe ou fait réfléchir, sont tout simplement une « presse » faite par et pour les annonceurs. Qui souhaitent par dessus tout que les femmes ne soient plus que des consommatrices « feuilleteuses » pressées. Pour le plus grand profit des grandes marques de mode, de parfums et de cosmétiques.

Alors que faire ? De quelles armes disposons-nous pour que les femmes ne puissent plus être dupes ? De quelles armes disposons nous, pour que les annonceurs et les éditeurs respectent les règles de la presse et les journalistes ? Prises au piége, elles aussi, de plus en plus de journalistes de la presse féminine sont en alerte, doutent et s'interrogent. Demain peut-être elles oseront prendre la parole. Pour dénoncer une presse aux ordres, une presse qui manipule et qui ment.

Véronique Maurin

Lire également :"De la puissance de la presse féminine"

[1] Première version : 5 décembre 2003, complétée et corrigée le 6

L'actualité des médias n°1 (2 -16 mai 2003)

William Salama — 2003-05-19T10:22:10Z

En suivant les grandes rubriques de notre site, nous proposerons désormais régulièrement sous le titre "L'actualité des médias" quelques brèves informations glanées dans la presse.

I. Les Medias

– Distribution. Yves Sabouret quittera ses fonctions de PDG des NMPP [1] le 30 juin 2003. Charlie Hebdo (mercredi 7 mai) dans " La vie des Grands Fauves ", lui fait dire : « j'ai échoué pratiquement partout où j'étais. Aux NMPP, j'ai essayé de sauvegarder l'institution ainsi que les intérêts de mon patron Lagardère ».

Comme notamment, la réforme de PDP (Paris Distribution Presse) lancée le 12 mai et qui a déclenché la colère de sections CGT (Les Echos, 7 mai).

Le nom du remplaçant de Sabouret : Ghislain Leleu, un proche de Lagardère et un « fin connaisseur des organisations syndicales », croit utile de préciser l'hebdomadaire de la communication Stratégies (2 mai).

– Presse Spécialisée. La Croix (6 mai) propose un dossier : « Les grandes revues scientifiques repensent leur idéologie ». En questions : leur influence, l'autocensure et la responsabilité éditoriale face aux « détournements malintentionnés » du contenu de certaines de ces publications par les « réseaux terroristes », les rapports entre financeurs privés et recherche publique, un comparatif entre les mastodontes anglo-saxons (The Lancet, Nature) et les français.

– OJD 2002. Les chiffres de ventes au numéro ont paru (Stratégies ; CBNews ; Le Monde ; etc.). La PQR [2] s'effondre, la PQN [3] se maintient peu ou prou, la presse ado et télévision (inspirée des " StarAc " and Co) cartonne, les féminins se multiplient.

Seule bonne nouvelle mais paradoxale : un besoin d'analyse dont bénéficient Le Monde Diplomatique et Courrier International.

– Presse quotidienne nationale. Le 12 mai, L'Humanité a de nouveau mis sa forme au service de son fond et se lifte pour « mettre à la disposition » des « concitoyens un journal plus clair et plus combatif, plus dynamique et plus solidaire ».

– Presse Quotidienne Régionale. Stéphane Duhamel devient le PDG de La Provence (groupe Hachette Filipacchi Media) , en remplacement de Ghislain Leleu (qui va aux NMPP). Le fait qu'il a su contrer le quotidien gratuit Metro lui vaut un portrait élogieux du Figaro Economie (9 mai).

– " CNN à la française ". Il a été régulièrement question de la « CNN à la française » dans nos médias. Le Figaro Economie était bien informé, en annonçant la couleur le 5 mai 2003. A savoir que le Quai d'Orsay et le Ministère de la Culture s'était entendus sur le financement.

CFI 24, c'est son nom, prendra donc la forme d'un « GIP, associant l'audiovisuel public, l'AFP, des structures internationales et des groupes privés ». « Ni hostile ni servile » pour répondre les terme du rapport d'étape des députés, il sera « par nature dominé par les entreprises du service public » (La Tribune,15 mai)

Au final, le choix parmi les prétendants (RFI/France Télévisions ; LCI, I-TV et Alliance TV) s'avère plus délicat. Sans compter la question de la langue.

En revanche, ce qui est sûr c'est que l'Elysée (les fonds promis par l'Etat sont passés de 40 à 100 millions d'Euros) pèse de tout son poids pour que cette chaîne imprime un point de vue différent des concurrentes et donne notamment la vision du monde qu'a la France (en fait, l'Elysée ?).

Ce poids de L'Elysée dans ce dossier est tel que, toujours selon La Tribune (15 mai) « pris de vitesse par le gouvernement, qui a annoncé sa volonté de voir sélectionné avant l'été le futur opérateur [...] les députés ont écourté le travail de leur mission d'information [...] pour pouvoir peser dans le débat ».

– VUP-Hachette... Le « gouvernement est prêt à demander le rapatriement, total ou partiel, du dossier du rachat de Vivendi Universal Publishing par le groupe Lagardère ». Matignon invoque « l'exception culturelle » et l'argument libéral de l'« émergence d'un poids lourd capable de rivaliser avec Bertelsmann » .

La question du monopole est sémantiquement détournée : « le problème n'est pas que Lagardère se retrouve en position dominante. Mais qu'il y ait abus de positon dominante. ».

De son côté, Arnaud Lagardère interrogé par Le Figaro Economie (15 mai) joue aussi sur les mots : « Il existe de grands acteurs de l'édition totalement indépendants éditorialement, le groupe Lagardère est au moins aussi indépendant qu'eux ».

La liberté éditoriale est une valeur tant qu'elle fait vendre : Marianne (5 mai) dans« Editeurs, vos papiers » démontre comment de plus en plus d'éditeurs sont condamnés par la justice et pourquoi certains choisissent l'autocensure, quand d'autres prévoient des frais de justice dans leur budget.

Mais la liberté économique en est une autre et sur la question cruciale de la distribution, Arnaud Lagardère botte en touche : « c'est un autre sujet mais les chiffres mentionnés sont volontairement erronés. » (lire La concentration dans l'édition et ses effets, par Janine Brémond).

Bruxelles a jusqu'à juin pour donner son accord sur ce rapatriement.

– Bertelsmann. Beaucoup de mouvement. Le fonds d'investissement Cinven rachète à Bertelsmann sa presse professionnelle (700 titres) pour 1.05 milliards d'euros.
Il possède déjà le Groupe Moniteur et le Groupe Tests (baptisé Aprovia) racheté à Vivendi, l'année précédente. Le cynisme n'étouffe pas Le Figaro Economie (14 mai) : « Les fonds d'investissement ont toujours eu de l'appétit (sic) pour la presse professionnelle. Le modèle économique de ce média est sans doute rassurant : faible dépendance à l'égard de la publicité avec une diffusion assurée essentiellement par l'abonnement ».

Et puis en cas de coup dur, il reste toujours les plans sociaux : « Un plan social s'est traduit par 150 départs et un coût de 9 millions d'euros », rappellent Les Echos (« Aprovia recapitalise Groupe Test », 15 mai 2003).

– Prisma Presse. Interview d'Axel Ganz dans La Tribune du 16 mai. Décrivant sa stratégie marketing de diversification de ses « marques » en « produits » très « rentables », le PDG de Prisma Presse (Gala, Femme Actuelle, Télé-Loisirs, Voici, Capital...) annonce la création de nouveaux magazines : « Shopping » qui utilisera le logo de Femme Actuelle pour « bénéficier de sa puissance promotionnelle ». Un autre féminin devrait voir le jour en 2003 : « le secteur est plus attrayant que jamais ».

II. Les Infos

– Liberté d'expression 1. Libération, (5 mai « Dans les médias, la voix de son maître ») pointe qu' « aucun grand employé de grande entreprise ne peut s'exprimer dans les médias sans l'aval de sa direction ».

– Liberté d'expression 2. « Projections de presse uniques voire « secrètes », conférence de presse pour seule source d'information, interviews courants d'air de quelques minutes, interviews groupées ne tenant pas compte des spécificités de chaque média »... A la veille du Festival de Cannes, Stratégies (12 mai) relaie le manifeste signé par 70 journalistes de cinéma qui dénonce la « mainmise des distributeurs et des studios sur l'exercice de leur métier ».
Olivier Bonard du Nouvel Observateur : « il ne s'agit de faire la révolution mais de lancer un signal d'alarme ». Ouf, on eu peur...

– Phénomène éditorial. Comment un numéro du magazine féminin Elle, avec Emmanuelle Béart en couverture, est devenu une vente exceptionnelle ? s'interrogent L'Humanité, Le Monde et Libération (respectivement 7, 11 et 12 mai).

– Anniversaire. Marianne : 6 ans et L'Express : 50 (seul le deuxième est salué par les confrères).

– Sensationnalisme. Que cherche Libération avec ce titre ? « La presse accusée d'incitation au dopage » (15 mai 2003). Nulle part dans l'article qui relate un procès de cyclistes, la presse n'est clairement accusée d'incitation ; on apprend que des sportifs recopiaient les noms des produits dopants dans les magazines.

III. Les Journalismes

– People. Stratégies (6 mai 2003), avec force exemples (Mamère, Rapp, etc.) nous apprend qu' « il y a une vie après le journalisme ». Temps forts de l'article et qui surprennent : « passer du pouvoir de dire au pouvoir de faire », « plus on monte plus les places sont chères », « la crise de la quarantaine »...

– Anecdotique ou édifiant ?. Libération s'intéresse aux relations entre journaux et clubs de football : « Tribunes de presse ». Morceau choisi : « Au Progrès, depuis cette saison, trois journalistes suivent à plein temps l'OL (Olympique Lyonnais, ndr) avec mission d'écrire au moins un papier même quand il ne se passe rien » .

– Journalisme économique et communication.
Article recommandé notamment à ceux qui confondent communication et information.
Olivier Toscer, dans Le Nouvel Observateur du 15 mai, tape avec force dans la fourmilière en révélant les artifices de l'information économique. Laquelle, déjà, pied et poings liées par des croisements capitalistiques est de surcroît manipulée par ce qu'il nomme les « faiseurs de rois » et qui sont les Séguéla de la com' économique.

Extrait : « Lorsque Anne Méaux s'occupait de Bernard Arnault, personne ne pouvait devenir directeur de la rédaction de son journal, La Tribune, sans le feu vert de la grande prêtresse de l'image. D'autres journalistes bien en cour ont trouvé une reconversion dans son cabinet, comme par exemple Marie-Thérèse Guiscard, passée de la rédaction du Point à Image 7, où elle s'est spécialisée dans « l'accompagnement » des plans sociaux ».

IV. Les Ressources

– En Librairie. Histoire des médias en France de la Grande Guerre à nos jours ; Fabrice d'Almeida et Christian Delporte ; ed. Flammarion ; col. Champs Université).

« L'histoire des médias reflète celle de la société. C'est tout l'intérêt de cette fresque historique [... qui se conclut] sous la forme de question : "les Français auraient-ils les médias qu'ils méritent ?" », (Le Figaro Economie, 12 mai).

[1] Nouvelles messageries de la presse parisienne.

[2] Presse quotidienne régionale.

[3] Presse quotidienne nationale.

Le groupe Prisma Presse en France

2002-07-29T13:57:46Z

Le Groupe

Le Groupe Prisma Presse, 2ème éditeur de presse-magazine en France, appartient à Bertelsmann A.G. et plus précisément au groupe Gruner + Jahr .
Ce dernier groupe a commencé, dès 1978, son expansion internationale.
Prisma Presse est une entreprise constituée sous la forme d'une S.N.C. (société en nom collectif).

Les chiffres (selon Prisma Presse)

15 publications (voir plus loin)
275 millions d'exemplaires vendus par an
Chiffre d'affaires brut : 3,454 milliards de francs en 2000-2001.
Résultat net 2000/2001 : 324 millions de francs

Diffusion

– Près de 800 000 exemplaires vendus chaque jour en France, soit 17 par seconde
– 18,1 % de parts de marché magazine France
– Deuxième force commerciale du marché de la diffusion
– 32 000 points de vente en France métropolitaine pour l'ensemble des titres
– 1 615 351 abonnés (4ème portefeuille français)
1 Français sur 2 est lecteur d'au moins 1 titre de Prisma Presse.
– 1 cadre sur 2 est lecteur d'au moins 1 des 4 mensuels : Géo, Ça m'intéresse, Management, Capital.
– 1 femme sur 2 est lectrice de Prima, Femme Actuelle, Voici, Gala, Cuisine Actuelle, Cuisine Gourmande ou Guide Cuisine.

Publicité

– 934 pages en 2000/2001 (Secodip)
– 700 annonceurs clients
– 10 % de parts de marché (Secodip 2000/2001)
– Chiffre d'affaires publicité : 41,2 % du chiffre d'affaires net
– Deuxième force commerciale du marché publicitaire

Les publications

Géo (mars 1979) : http://www.geomagazine.fr/
Ça m'intéresse (mars 1981) : http://www.caminteresse.fr/
Prima (octobre 1982) : http://www.prima.fr/
Femme Actuelle (octobre 1984) : http://www.femmeactuelle.fr/
Télé-Loisirs (mars 1986)
Voici (novembre 1987) : http://www.voici.fr/
Guide Cuisine et Cuisine Actuelle (décembre 1989) :
Capital (octobre 1991) : http://www.capital.fr/
Gala (février 1993) : http://www.gala.fr/
Cuisine Gourmande (janvier 1994) :
Management (février 1996) : http://www.management.fr/
VSD (mars 1995) : http://www.vsd.fr/
Prisma TV, rédaction spécialisée en télévision (juillet1998)
Allo ! (septembre1998, juin 99 :arrêt)
Femme (juillet 1999)
National Geographic (sept 1999, 50% avec RBA Editions).

Options éditoriales et commerciales

Prisma Presse se présente comme un groupe jeune et féminisé, dont les principaux "acteurs" sont des journalistes :
846 collaborateurs permanents (au 30 avril 2001)
Moyenne d'âge : 39 ans
65 % de femmes
Plus de 50 % de journalistes

Pour en savoir plus :
http://www.prisma-presse.com/contenu_editorial/pages/groupe/groupe.php. [revu en août 2010]