Acrimed | Action Critique Médias

Mise en examen de Serge Dassault : Le Figaro soigne son propriétaire

Frédéric Lemaire — 2014-04-11T05:00:00Z

Le Figaro est, on le sait, un modèle d'indépendance. Lorsqu'il ne fait pas la promotion des avions de chasse produits par Dassault Aviation, il tâche de taire avec application les déboires judiciaires de Serge Dassault, actionnaire unique de la Socpresse qui édite Le Figaro.

Nous l'avions déjà relevé en septembre 2013. Un rapide coup d'œil aux Unes du site du Figaro en ce début 2014 le confirme. Les revues de presse ci-dessous, ont été publiées par Sébastien Fontenelle sur son compte Twitter, et nous les reproduisons ici avec son accord.

Ce jeudi 10 avril, sur les coups de 16h30, l'arbitrage n'est pas facile à rendre : faut-il consacrer la Une à ce fait majeur qu'est l'élection à l'Académie française d'un grand intellectuel de notre temps, Alain Finkielkraut, ou bien à la mise en examen d'un élu député et ancien maire pour achat de votes ? Le Figaro, à contre-courant, fait le pari de l'audace :

Déjà le 12 février, vers 18h, quand tombait la nouvelle de la levée de l'immunité parlementaire de Serge Dassault, Le Figaro ne cédait pas aux sirènes de l'actualité en lui préférant un sujet de fond : l'« adhésion » d'un tiers des français aux idées du Front National [1] :

Une semaine plus tôt, le 6 février vers 16h30, Le Figaro choisissait d'afficher à la Une de son site une information économique de premier plan plutôt qu'une information anecdotique sur la seconde demande de levée d'immunité parlementaire de Serge Dassault par les juges, la première ayant été refusée par le Sénat :

S'il prête à sourire, l'exemple du Figaro n'est pas totalement anodin ou singulier. Pas plus tard qu'hier, nous évoquions d'ailleurs le silence de La Dépêche sur la mise en examen de son propriétaire, Jean-Michel Baylet...

Au moment où le trio Bergé-Niel-Pigasse, déjà propriétaire du Monde, s'apprête à racheter le Nouvel Observateur et où le propriétaire de Libération voudrait transformer le quotidien en produit d'appel, ne serait-il pas temps de s'interroger sur le modèle économique pervers qui met la presse française, par ailleurs sous perfusion de subventions publiques, dans la main d'industriels ou de banquiers ?

Frédéric Lemaire
Nos remerciements à Sébastien Fontenelle.

PS : L'article publié par Le Figaro concernant la mise en examen de son propriétaire est plus explicite encore que la pudeur du quotidien à évoquer l'information en Une de son site. Un véritable communiqué de presse : « Corbeil-Essonnes : Serge Dassault conteste sa mise en examen »

[1] Un effet d'annonce trompeur tiré d'un sondage TNS Sofres pour France Info, Canal+ et Le Monde que nous avions évoqué dans un précédent article : 43 % des personnes interrogées n'adhèrent ni aux constats, ni aux solutions du FN ; 35 % adhèrent aux constats mais pas aux solutions du FN. Restent 14 % des répondants qui adhèrent aux solutions du FN. Mais ces résultats ne sont cités nulle part… Ainsi Le Figaro aurait pu titrer « 14 % des Français adhèrent aux solutions du FN »...

Ouest-France étend son empire (Observatoire Nantais des Médias)

2006-01-24T17:10:48Z

Nous publions ci-dessous un extrait d'un article publié le 23 janvier 2006 par l'Observatoire Nantais des Médias (ONM), ainis qu'une rapide présentation des autres articles du dossier (Acrimed)

Cinq ans après une offensive sans succès, l'empire contre attaque

En rachetant le pôle ouest de la Socpresse, Ouest-France fait officiellement du sauvetage de titre en péril. En captant par cette opération trois quotidiens, deux télés locales et leur régie pub, la position hégémonique fait plus que se renforcer. Ouest-France pèse d'un poids écrasant sur l'Ouest. Pourvu que tout ne bascule pas à la mer.

Bingo ! François-Régis Hutin s'est offert fin 2005 ses premiers réveillons d'empire. L'opération lui aura peut être coûté soixante millions d'euros [1], mais quand on aime le pluralisme concentré, on ne compte pas. Banco ! Le patron du premier quotidien de l'Hexagone (762 000 exemplaires vendus chaque jour, selon le dernier contrôle de l'OJD) a fait main basse au 1er janvier 2006 sur 200 000 exemplaires supplémentaires. Outre Presse-Océan, Le Courrier de l'Ouest et Le Maine Libre, basés à Nantes, Angers et Le Mans, l'ensemble racheté compte aussi deux imprimeries, une régie publicitaire et deux chaînes de télévision locale. Au plan éditorial, Ouest-France détient donc presque toute la presse quotidienne du Grand Ouest, tout en étant un opérateur majeur de presse gratuite d'information ou d'annonces, de radios et télés locales d'Internet, et de presse hebdomadaire de proximité. Excusez du peu.

Bien sûr, il a fallu faire quelques concessions pour ne pas fâcher le conseil de la concurrence. Pas grand-chose. Ouest-France a donc promis de geler un temps ses tarifs publicitaires, et abandonné le principe de couplage publicitaire obligé avec Le Maine Libre et Le Courrier de l'Ouest, tout en réduisant légèrement sa participation au sein de la chaîne de télévision locale Nantes 7, passant de 49 % à 34% du capital au profit du Télégramme.

Mais ne dites pas à François-Régis Hutin qu'il a pris le costume de papivore tant décrié quand il était porté par Robert Hersant. Il piquerait une de ses colères homériques que lui connaissent ses subalternes au siège du groupe à Chantepie. Hutin a tenté de le faire savoir urbi et orbi : il arrive en sauveur. Presque en rédempteur.

– Lire la suite sur le site de l'Observatoire Nantais des médias (lien périmé) - La pub régie par les mêmes accords- Les rachetés en tenue à carreau - Les monologues à économie d'échelle - Le monopole à l'économie de concepts

Dans le même dossier de l'ONM, publié le 23 janvier 2006, lire aussi [Tous les liens son périmés : le site de l'ONM n'existe plus à ce jour (août 2010)]

– Radioscopie d'empire, département par département - La nouvelle donne : Sipa partout, Ouest-France sans balance - Hégémonie dans tous les compartiments, tous départements

– Hutin, la main sur le cœur de métier- Florilège de déclarations anciennes et récentes du nouveau papivore de l'Ouest. Entre bien avant le rachat des titres de la Socpresse et aujourd'hui, Monsieur "concentration-jamais-pluralisme-toujours" n'a pas toujours dit la même chose.

– Pub, lecteurs, annonces : un monopole trois fois payant - Avec le rachat des titres de la Socpresse, ta stratégie commerciale d'Ouest-France se résume à trois cibles : capter des lecteurs, drainer des annonces et draguer des placards de pub.

[1] Le Syndicat national des journalistes CGT (SNJ-CGT) avait évoqué en août 2004 la somme de 60 millions d'euros pour chiffrer le montant total du rachat.

L'actualité des médias n°42 (7 au 27 juin 2005)

William Salama — 2005-06-27T21:56:58Z

I. Versions dissonantes sur la concentration ; ambitions et pratiques

– Commission Lancelot et concentration dans les médias - Cartes sur table. L'heure n'est plus à sa critique, mais au torpillage : « la concentration dans les médias : un vrai-faux sujet » entonnent Les Echos (10 juin 2005), porte-parole de l'« unanimité » de cette idée.

Pourquoi ? Parce que les " unanimes " en veulent plus. Demandez le programme : « Le problème n'est pas la concentration mais, au contraire, l'éclatement dans les médias [1]. Les grands groupes de médias, Hersant (séparation de France Antilles et de Socpresse puis dépeçage de la Socpresse) et Vivendi Universal (démantèlement de la CEP et de Canal Plus à l'international) ont explosé. Les " grands français " sont des " nains ” au niveau européen comme Lagardère ou TF1 [2]. Dans la presse, le problème n'est pas la concentration mais le manque de fonds propres des quotidiens nationaux. Dans la télévision, les grands éditeurs comme TF1 et M6 se battent contre l'interdiction d'une concentration verticale (intégrer la production et la diffusion) et horizontale (constituer des groupes multimédia). Dernier constat, aucun groupe français de médias n'a pu acquérir une dimension internationale tandis que les grands groupes européens comme Bertelsmann ou Reed Elsevier font des acquisitions en France. »

– Concentration dans les médias - Variante de Ouest-France. Le rachat par Ouest-France des trois quotidiens du pôle Ouest de la Socpresse de Dassault (Presse-Océan à Nantes, Le Courrier de l'Ouest à Angers, Le Maine Libre au Mans) « n'est pas une opération de concentration », selon François-Régis Hutin, PDG acheteur : il vise à « sauver des journaux en perdition » (AFP, 16 juin). On aura donc tout lu, en attendant d'en savoir plus sur d'autres intentions de lobbying, invérifiables [3].

Le " sauveur " Ouest-France peut se le permettre. Il a quasi doublé ses bénéfices en 2004, grâce à la progression de son édition dominicale, à la presse gratuite (Spir Communication) et à une bonne année publicitaire : un chiffre d'affaires en progression de 4,5%, à 335 millions d'euros (Les Echos, 17 juin 2005).

– Concentration - Autre son de cloche. Le Commisariat au Plan choisit, lui, l'alerte noire, dans un rapport du 22 juin 2005 : « les pouvoirs publics doivent veiller à la qualité et au pluralisme des médias, écrits ou audiovisuels, menacés, soit par une "concentration mondiale", soit par une "concurrence" sans frein, qui conduiraient à une "banalisation des contenus" ».

A la clé : une dizaine de propositions(baptisées « médiattitudes ») pour guider « une action de l'Etat et de la société qui incite à la qualité et au pluralisme dans les médias » (Le Monde, 23 juin 2005).

– Pratiques journalistiques - Un " Rebonds " de haute volée. L'historien Gilles Dal démolit sans fioritures la pratique des micro-trottoirs (dont est notamment friand Le Parisien, qu'il ne cite pas) : « la confirmation de ce qu'on sait déjà », une « duperie », des « atours artificiels de légitimité », etc. (" Micro-trottoirs sans intérêt ", Libération, 20 juin 2005).

– Technologie et réglementation - 1. Ce lobbying que justifie Nokia. Dans la bataille de la TV sur les mobiles, « fabricants européens et coréens se livrent une guerre de positions pour imposer leur norme » annonce Le Figaro (4 juin 2005) dans un dossier ad hoc. En ligne de mire « La bataille de la télévision sur les téléphones mobiles » pour 2007.

Or, « dans tous les cas, les appareils ont encore bien des progrès à accomplir. Ils ne fonctionnent que trois heures d'affilée. Et, surtout, ils sont concurrencés par des services qui fonctionnent actuellement grâce aux technologies 3G ou Edge. Autre handicap, les promoteurs de ces services sont soumis au bon vouloir des autorités nationales pour obtenir des fréquences hertziennes », des autorités auxquelles chacun a demandé des essais.

Car là se trouve essentiellement le problème qui motive un lobbying du constructeur de téléphone mobile Nokia. « Eux n'ont pas besoin comme nous d'attendre quatre ans pour obtenir les autorisations nécessaires », s'exclame le directeur de la division multimédia ; « il s'agit de convaincre les Français de dégager le terrain pour commercialiser la télévision terrestre sur mobile dans deux ou trois ans ».

Le CSA appréciera, et même si les jeux sont faits : « le consortium formé par le groupe audiovisuel Canal+, l'opérateur mobile SFR, l'équipementier Nokia et le diffuseur technique Towercast a fait une démonstration technique de la télévision sur les mobiles (téléphones et télévisions de poche) » (Les Echos, 10 juin 2005).

– Technologie et réglementation - 2. Pas d'argent, pas de technologie. En Europe, Bruxelles sous influence française (elle-même sous influence lobbyiste) a décrété que les bas revenus n'avaient pas le droit d'accès aux bienfaits technologiques : en refusant d'étendre le périmètre du service universel aux portables et du haut débit. Motif : « Le ministère de l'Industrie estime que cela soulèverait des difficultés “ importantes '' et aurait un coût " beaucoup plus élevé '' que le service actuel » (Les Echos, 6 juin 2005). Les difficultés se nomment « concurrence faussée » - épouvantail des libéraux - entre opérateurs. CQFD.

– Investissements publicitaires - recettes en berne. « Le marché ne redémarre toujours pas. 1 772 millions d'euros ont été investis en publicité au mois de mai selon les chiffres publiés par TNS Media Intelligence. Bientôt à mi-parcours, le marché progresse de 3,9% depuis janvier quand la progression était de 9,7 % sur la période équivalente en 2 004. Pour le deuxième mois consécutif, la télévision est en baisse à -1% en mai. Même tendance baissière pour la presse magazine avec -1,2%. La PQN et la radio redressent un peu la barre avec respectivement +8,1% et +7,2%. La publicité extérieure progresse de 4,6%, le cinéma de 64,4%. Et Internet continue son inexorable progression avec 86 millions d'euros, soit une hausse de 44% » (Newsletter de CB News, 22 juin 2005).

II. Audiovisuel

– Câblo-opérateurs - Social. Les opérateurs du câble Numericable et France Telecom Câble récemment fusionnés par le fonds d'investissement Cinven (qui détient 50,01% de la nouvelle entité) et le câblo-opérateur luxembourgeois Altice (très minoritaire, à 9%) « suppriment conjointement 316 emplois et "externalisent" 213 autres » (CB News, 20 juin 2005). Les syndicats dénoncent un « plan social "brutal" ». En effet.

– Thématiques - Business. « Vivendi et Lagardère dessinent le nouveau Canal » (La Tribune, 24 juin 2005).

Joli titre qui ne relate pas un enfantillage, on s'en doute, mais un Yalta stratégique face à TPS (TF1 et M6) dans un secteur en plein développement : un pôle « télévision payante contrôlé à 66 % par Canal Plus et à 34 % par Lagardère dans lequel ne figurerait pas i-télé et le PSG (à vendre ?), pour ne garder que le bouquet CanalSat et la chaîne éponyme ».

– TNT - Le business joue à se faire peur. Après les réjouissances imposées pour lancer la TNT (on compte « 430 000 décodeurs vendus et plus de 3 M€ bruts investis sur les cinq nouvelles chaînes de la TNT (France 4, NT1, W9, NRJ 12 et TMC) en mai 2005 », Le Figaro, 20 juin 2005), place à l'inquiétude...

Car 430 000 ce n'est pas un marché giboyeux et comme cette « nouvelle forme de télévision arrive dans un contexte publicitaire difficile [... et dans une concurrence accrue]. La bataille sera donc sanglante pour le partage d'un marché qui se jouait jusqu'à présent à six et qui se fera désormais à quatorze et bientôt à dix-huit » (Le Figaro, 20 juin 2005, " La TNT cherche son modèle économique ").

– TV - Chaînes infos. Les Echos (7 juin 2005) annoncent qu'à son tour « la Russie veut lancer une chaîne d'information internationale ».

La nôtre (CFII), qui avait disparu des colonnes, y est réapparue le 8 juin 2005 : « la Commission européenne ayant donné son feu vert au financement de la chaîne française internationale d'information ».

En clair, 30 millions de l'Etat pour démarrer à cet « attelage contre nature » (dixit la CGT reprise par L'Humanité du 9 juin 2005) « à parité entre TF1 et France Télevisions, sans compter " l'incompatibilité éditoriale " » (idem).

Ce qui est le moindre de leurs soucis. D'ailleurs Robert Namias, directeur de l'information de TF1, la plombe sans pudeur : « si on la fait, il faut le faire professionnellement et elle coûterait beaucoup plus d'argent. A partir du moment où l'on se ne donne pas les moyens de faire une vraie chaîne internationale, on ne la fait pas » (France-Inter, 18 juin 2005 chez Marc-Olivier Fogiel).

– TV - Trop de chaînes info tue l'info et les recettes. Toutes ces informations tombent au moment où une étude paraît, résumée (par Stratégies, 9 juin 2005) sous le titre « les décideurs européens accros aux chaînes info ». Ajoutons que la concurrence va être rude, « il y en a au moins douze internationales, de Eurosport à Bloomberg - hors LCI et i-télé ».

– TV - Foot. Il n'y a pas que l'info, il y a aussi le foot. « Bien que Canal+ ait obtenu les droits de retransmission des matches de la Ligue 1, France 3 et M 6 tentent d'obtenir des autorisations de diffusion de rencontres en différé. Les chaînes à péage et les opérateurs ADSL se disputent les droits du football » (Le Monde, 23 juin).

– France Télévisions - Objectif présidence - Plainte contre Tessier. Dans le feuilleton narré par Le Monde (lire L'actualité des médias n°41 (28 avril au 6 juin 2005)), il manquait les moeurs et le salace. Les voici, relayés par le même quotidien (8 juin 2005) : « Le Syndicat national des personnels de la communication et de l'audiovisuel (SNPCA-CGC) a déposé plainte contre X, jeudi 2 juin 2005, auprès du doyen des juges d'instruction du tribunal de grande instance (TGI) de Paris. Cette plainte avec constitution de partie civile, qui vise directement Marc Tessier, PDG de France Télévisions depuis 1999 et candidat déclaré à sa propre succession, porte sur neuf incriminations dont celles d'"abus de biens sociaux, complicité et recel, octroi d'avantages injustifiés, prise illégale d'intérêt, complicité et favoritisme" » .

Face à ce qui ressemble à un coup bas (son « compagnon » est mis en cause), l'actuel président, qui a porté plainte pour « calomnie » et évoque « l'homophobie » est décrit comme « seul contre tous », se lamente ou jubile (c'est selon) (Le Point, 9 juin 2005). Mais, globalement, cette affaire est, heureusement, peu évoquée [4].

– France Télévisions - Objectif présidence - Etat des lieux. Après écrémage de 13 rêveurs, restent 5 finalistes [5] et « le jeu des pronostics peut enfin (sic) commencer » (Le Figaro, 14 juin 2005).

Des médias importants se passionnent pour le people ou le politique (« Marc Tessier - stop ou encore ? », Paris Match, 23 juin 2005).

D'autres, comme Challenges (23 juin 2005) sont plus pragmatiques sur les enjeux - bien qu'il cède aussi à la politique suspens avec un insert « confidentiel », c'est un “ news " après tout. « Chiraquienne ? Sarkozyste ? Certes, la manière dont la télé publique couvrira la présidentielle de 2007 est importante » ; le magazine distingue quatre enjeux, dont le social (« avec 8 621 salariés, 33 sociétés aux modèles et statuts hétéroclites. Ainsi, 60 % des charges de RFO sont dues au personnel, contre 27 % pour France 3, et 10 % pour France 2. A France 5, les augmentations sont individuelles, alors que la Deux et la Trois sont régies par la convention collective de l'audiovisuel public, quasi-statut de fonction publique » ), le comportement de « l'actionnaire étatique » (« Pour conserver le groupe en l'état, le nouveau patron devra convaincre les politiques d'accroître ses recettes. Sinon, lui pendent au nez soit un délestage d'actifs, soit un plan de restructuration » ).

– TV Locales - Pierre Fabre. On avait laissé le groupe pharmaceutique Pierre Fabre (Sud Communication) se désengageant de Sud Radio (lire L'actualité des médias n°41 (28 avril au 6 juin 2005)), lorgnant sur les éditions du Rocher. Le voici sur le coup d'un eldorado à venir : « à l'occasion des auditions de l'appel à candidatures par le Conseil supérieur de l'audiovisuel pour une télévision locale hertzienne à Toulouse, TLT (actuel détenteur de l'autorisation, qui arrive à terme le 29 novembre) a annoncé l'arrivée de Sud Communication dans son capital. » Soit « 15 des 35% détenus par la ville de Toulouse ».

III. Presse écrite

– Presse quotidienne nationale - Le Parisien vise la rentabilité. Jean Hornain, le directeur général du Parisien depuis six mois, entend redresser la situation financière du quotidien qui a perdu en 3 ans 55 millions d'euros. « Dans la ligne de mire du nouveau directeur général, la distribution » ( Le Figaro ,23 juin 2005). « En 2001, Le Parisien est sorti du système coopératif de distribution des NMPP pour créer sa propre structure, la SDVP (Société de distribution et de vente du Parisien). Mais ce choix stratégique pèse aujourd'hui dans le compte d'exploitation du groupe, à hauteur de 25 millions d'euros, d'après des sources syndicales ».

Autres pistes (en 326 pages hebdomadaires) : (dans l'ordre d'apparition) parler d'économie au lecteur, une belle maquette en 2006 et un peu plus de dialogue social dans l'entreprise.

– Presse quotidienne nationale - Le Monde et Le Figaro touchent le gros lot. « Le Figaro prolonge son opération de vente d'encyclopédies commencée le 22 janvier dans le réseau des diffuseurs. Il en a vendu près de 88 000 en moyenne au lieu des 45 000 prévue. Le Figaro envisage de relancer une opération livres d'envergure à l'automne prochain » (Stratégies Newsletter, 15 juin 2005. De la nouvelle maquette, top secret, annoncée pour octobre, transpire notamment le découpage du quotidien en trois cahiers.

De son côté, Le Monde se dit satisfait de ses ventes moyennes, en hausse notamment grâce à la série " Musée du Monde ".

– Presse quotidienne régionale - Vente à la découpe. « Le Progrès de Lyon est en train de se vendre à la découpe au profit d'autres titres régionaux » alerte François Boissarie, du SNJ, signalant qu'une « rumeur fait en effet état de discussions avec La Montagne et L'Est Républicain pour la reprise de certains titres ou éditions du groupe Le Progrès [...] alors que les discussions semblaient se poursuivre entre Dassault et le fonds d'investissement Candover malgré la fin, mardi soir, d'une période de négociations exclusives » (Stratégies Newsletter, 10 juin 2005).

– Presse quotidienne gratuite - Metro condamné en Suède. Mieux vaut prévenir ? Metro « [...] est poursuivi en Suède pour des annonces publicitaires présentées comme des articles » (Stratégies Newsletter, 20 juin 2005).

– Presse magazine - Associations publicitaires. Le Nouvel Observateur et Le Point s'allient pour proposer à leur annonceurs une offre publicitaire commune (Stratégies Newsletter, 7 juin 2005).

Le 15 juin, L'Express n'ayant « pas apprécié de ne pas être conviée à participer au nouveau couplage » étudierait en représailles « sérieusement le lancement d'une offre alternative avec les supports restants, comme Télérama et Courrier international ». De quoi plaire à la régie de Lagardère Active Publicité (filiale, comme l'est Hachette Fillipacchi Media, de Lagardère) qui attend le feu vert de Bruxelles pour s'introduire, en lieu et place de Publicis, dans celle du Monde, en pleine recapitalisation.

– Presse magazine - Dépendance publicitaire - Théorie. Hachette Fillipachi Media « au global est dépendant à 50 % des annonceurs et à 50 % de la diffusion, mais la pub ne représente que 40 % des recettes en France et 80 % aux Etats-Unis » selon Gérald de Roquemaurel, PDG. Comme la « manne publicitaire ne progresse plus » et « les médias de masse ont bougé » , il entend « revenir à un service rendu aux masses » (CB News, 20 juin 2005) - d'où des études marketing pour savoir ce qu'elles veulent.

Mais on le sait, comme pour les yaourts ou les nouilles, c'est l'innovation qu'attendent les études marketing : « une industrie ne bénéficiant pas de renouvellement meurt ». CQFD.

– Presse magazine - Dépendance publicitaire - Exemple. Emap France a lancé le féminin people Closer (inratable [6] à moins d'habiter sur Mars).

Closer, ou « plus proche » en français, non pas de toi mon Dieu mais plutôt de toi ma page de publicité « commercialisée autour de 13 000 euros bruts ».

– Presse magazine et indépendance - Dassault, maître en son domaine, le réaffirme. Comme pressenti, après la grève de la rédaction, Dassault, propriétaire de L'Express très susceptible a revendiqué le 10 juin 2005 « la " prérogative " de choisir les membres du conseil de surveillance du titre » (Newsletter de CB News 13 juin 2005).

Si, selon Marianne (18 juin 2005) le groupe Express-Expansion a failli se coltiner PPDA au conseil de surveillance (voire à la direction de L'Express, lire "Coup de force" de Dassault contre L'Express), au final voici placés Jean-Christophe Rufin et Bernard Pivot.

Vu de l'extérieur, victoire totale du maître Dassault : « Pas de grève cette fois-ci attendue », rapportait Le Monde (22 juin 2005), arguant que « le groupe Dassault a fait machine arrière sur plusieurs points ». Même si (attention) « un point de désaccord subsiste toutefois. La rédaction de L'Express persiste à considérer comme une régression que la présidence du conseil ne soit plus confiée à une personnalité indépendante » (c'est un homme de Dassault, Rudi Roussillon, qui l'occupe).

– Presse magazine et indépendance - Marianne cherche un nouvel actionnaire. L'actuel actionnaire (Robert Assaraf) étant sur le départ, l'hebdomadaire va devoir en trouver un autre (47,6 % à céder) (Les Echos, 23 juin 2005, qui relayent Presse News [7]).

Mais Jean-François Kahn « n'a pas envie de voir un groupe industriel entrer au conseil d'administration et mettre en danger l'indépendance de son journal » [8].
A suivre.

– Presse magazine économique - La Vie Financière des petits porteurs ? Sitôt donné l'aval de La Commission européenne au rachat de la La Vie financière (Groupe Express-Expansion, Socpresse/Dassault [9]) par le fond d'investissements Prado, on apprend que « Gérard Blandin a été nommé PDG de La Vie financière, tandis que Colette Neuville, présidente de l'Association de défense des actionnaires minoritaires (Adam), devient administratrice du journal » . Les petits porteurs Eurotunnel ont leur relais ?

– Distribution - Des chiffres pour négocier avec les NMPP. « Les NMPP renouent avec les bénéfices en 2004 » (chiffre d'affaires de 407,8 millions d'euros) (Le Monde, 17 juin 2005).

Il faut dire que ces mêmes NMPP, selon le même rapport annuel, croulent sous le flux si l'on en croit les chiffres rapportés par L'Humanité (23 juin 2005), qui titre de manière éloquente « un milliard d'invendus ! » (sur 2,5 acheminés).

Une bonne nouvelle pour Lagardère (co-propriétaire des NMPP) dont sauront prendre acte nos malheureux kiosquiers en lutte cette année (suggestion de slogan : " du flux contre du flouze ").

[1] En gras : souligné par nous.

[2] Récidive : « Nos " héros du PAF ” sont des nains handicapés », écrivait Yves de Kerdrel (Les Echos, 20 juillet 2004). Cela commence par une lamentation libérale à faire pleurer dans les succursales des traders : « L'échec des négociations (Dasssault-Bouygues, ndrl) entre ces deux géants français des médias témoigne une nouvelle fois de la difficulté qu'ont les champions français de l'audiovisuel de trouver, dans leurs secteurs des opérations de croissance externe satisfaisante par le prix et la taille ». Et l'éditorialiste d'analyser cet handicap en trois temps : l'excès de régulation, l'obligation de financer un tiers de la production cinématographique et les « guerres picrocholines », au sujet de la TNT (lire plus loin) jusqu'à l'affrontement des deux bouquets TPS (TF1et M6) et Canalsat.

[3] L'accord pour le rachat des quotidiens ainsi que de leur régie publicitaire commune, est en cours d'examen par les autorités de régulation de la concurrence au ministère de l'Economie et des Finances.

[4] Philippe Guilhaume, président de France 2 et France 3 en 1989-90 contraint à la démission par le gouvernement socialiste de l'époque, avait lui aussi été l'objet de rumeurs sur sa vie privée (Philippe Guilhaume, Un Président à abattre, éd. Albin Michel, 1991). Note d'Acrimed.

[5] Norbert Balit, Patrick de Carolis, José Frèches, Simone Halberstadt Harari et Marc Tessier- qui seront auditionnés à huis clos les 4 et 5 juillet prochains.

[6] Le projet représente un investissement d'un montant de 13 millions d'euros la première année, avec campagne de promotion (TV, radio, etc.).

[7] Lettre confidentielle truffée de bonnes informations sur les médias.

[8] Lire notamment Marianne et les "bien-pensants" (note d'Acrimed).

[9] Lire La presse selon Dassault (2) : ce qu'il aime... (note d'Acrimed).

L'actualité des médias n°41 (28 avril au 6 juin 2005)

William Salama — 2005-06-06T21:05:39Z

I. Au-dessus des médias

– Commission Lancelot - ordres des jours. La commission Lancelot, chargée d'une réflexion sur la concentration des médias, étudierait, selon Ecran Total (19 mai 05), les règles du jeu, sous plusieurs aspects, certains présentés sous un abscons jargon derrière lequel se nichent toutes les problématiques des nœuds à détricoter pour libéraliser entre amis plus encore..., et d'autres clairs comme de l'eau de roche :
« - l'absence de toute règle concernant la presse écrite autre que quotidienne ;
- le poids, dans les règles spécifiques, de règles sur le contrôle du capital, par opposition aux règles définies par référence à l'audience ou au contenu des programmes ;
- l'insuffisante prise en compte des problèmes de concentration verticale ;
- l'absence de prise en compte de la téléphonie mobile et de la télévision par internet ;
- l'hétérogénéité entre les règles applicables au mode analogique et celles concernant le mode numérique ;
- l'obsolescence de la règle interdisant de détenir plus de 49% du capital d'une chaîne nationale hertzienne analogique ;
- l'insuffisance des règles applicables au niveau local ou régional.
Et enfin, l'incohérence des règles plurimédia, qui autorisent une fusion Socpresse-TF1 tout en interdisant des opérations plus anodines » [1].

– Perception du journalisme - Sondage. [2] Les 26 et 27 avril 05, 1000 personnes âgées de « 18 ans et plus », qualifiées d' « échantillon national représentatif » avaient pour « Quatre-vingt-six pour cent d'entre elles » « une bonne opinion du métier de journaliste », selon un sondage CSA pour Reporters sans frontières (RSF) relayé par l'AFP le 3 mai 05.

Et l'institut de sondage CSA de remettre cela le 14 mai 05 avec Marianne, en interrogeant un échantillon de 1006 etc..., pour résumer que : « les médias ne sont pas indépendants, mais les journalistes font plutôt objectivement leur travail » [3]. Lire plus loin : « Blog et médias - aveuglement. »

– Sport et TV - Zinedine Zidane, « bankable ». [4] Selon la lettre d'information Sport.fr « une non qualification des Bleus coûterait cher à TF1, qui milite pour un retour du numéro 10 ».

Si les Bleus n'allaient pas en Allemagne l'an prochain, l'impact financier pourrait être bien supérieur. Car cette fois la chaîne a « déboursé 100 millions d'euros pour les vingt-quatre meilleurs matchs de la compétition ! ».

TF1, dont la perte « avait atteint de 17 à 19 millions d'euros pour un investissement de 68,7 millions dans le précédent Mondial, en 2002 » dément [5].

– Sport et TV - convergence en Belgique. Belgacom a raflé les droits du foot aux télévisions.

Belgacom est l'équivalent belge de France Telecom et, La Tribune de se demander pour ce dernier : « à quand le tour ? » (13 mai 05) [6].

Si quelques partenariats existent en la matière pour le football et dans d'autres domaines, pour l'instant en France, c'est toujours Canal Plus qui détient les droits « exclusifs » de la ligue 1. Rappelons qu'elle les a obtenu face à TPS (TF1) le 10 décembre 2004.

Les commentaires de l'époque brocardaient cette " folie économique " (lire L'actualité des médias n°35 (6 déc. - 31 déc. 2004)).

Aujourd'hui, autre son de cloche (« Le pari gagné de Canal + », Le Parisien du 12 mai 05) : « Pour s'offrir les droits exclusifs de la Ligue 1 pour les trois prochaines saisons, la chaîne cryptée va débourser 1,8 milliard d'euros. De la folie ? Non : la dépense va être amortie grâce à un afflux de nouveaux abonnés. »

Moralité légendaire : rien n'est jamais définitif dans les médias.

– Lagardère - recentrage sur les médias. Challenges (12 mai 05) s'interroge à propos d'une rumeur de désengagement du pôle aéronautique de Lagardère au profit de Dassault : « Serge Dassault, fédérateur de l'aéronautique européenne ? ». Un « scénario est à l'étude chez l'avionneur. Dassault Aviation, avec ses 2,65 milliards d'euros de trésorerie, a les moyens de reprendre les 15% du capital d'EADS que Lagardère s'apprête à céder, comme prévu de longue date »

« Côté Dassault, aucun tabou : « Dassault Aviation peut s'offrir n'importe quelle participation dans n'importe quel groupe », assurait en septembre son président, Charles Edelstenne, bras droit de Serge Dassault. Le projet satisferait l'Elysée, soucieux de maintenir l'équilibre franco-allemand dans le capital d'EADS ».

Illustration pour Lagardère : « vues sur les Etats-Unis, l'Angleterre et l'Italie. Lors de l'assemblée générale mixte ordinaire [...] Arnaud Lagardère [...] a indiqué qu'il était " ouvert à certaines acquisitions " » dans ces pays. Par ailleurs, interrogé sur Le Monde dont le groupe Lagardère doit prendre « 15 à 17% », Arnaud Largardère a confirmé qu'il restait intéressé par un accord de régie : « L'idée est d'avoir un retour sur investissements à travers les régies publicitaires, d'une part entre la régie d'Europe 1 et Le Monde et, d'autre part, entre les magazines Hachette et Publicat » (la régie des magazines du groupe Le Monde), selon l' AFP (11 mai 05) (lire aussi plus loin sur la TNT).

– Blog et médias - aveuglement. Le blog m'a tuer ?...
En s'en prenant à certains d'entre eux qui auraient « des visées hégémoniques [tandis que] d'autres se veulent des aiguillons, sinon un contre-pouvoir au quatrième pouvoir », Bertrand Le Gendre, rédacteur en chef au Monde, déplore évidemment que « la campagne référendaire a décuplé l'ardeur des blogueurs, tout comme la campagne présidentielle avait dopé leur audience aux Etats-Unis. Dans le collimateur des blogueurs hexagonaux, les médias installés, leurs chroniqueurs et leurs éditorialistes, trop ouvertement partisans du oui à leur goût. » (Le Monde, 25 mai 05).

L'occasion une nouvelle fois de botter en touche en évitant de se mettre en cause, et donc refuser d'assumer ses responsabilités éditoriales, ne serait-ce que de façon hypothétique : « relayée par les blogs et par Internet, cette accusation est comme le poil à gratter de la campagne. Réalisé début mai, un sondage CSA-Marianne sur le traité constitutionnel donne la mesure de ce désenchantement : moins d'un Français sur trois (31 %) crédite les médias d'être indépendants du pouvoir politique ».

Un élément de conclusion de son " analyse " (têtière) est pourtant bien contradictoire en regard de son titre (« La blogosphère contre les médias ») : « Il n'empêche qu'une forme nouvelle de journalisme s'affirme. »

Précisons qu'on décompte ces six derniers mois dans la presse généraliste plus de 400 articles consacrés aux blogs. Cette couverture médiatique massive n'entretiendrait-elle pas le phénomène ? CQFD.
Le site du Monde lui-même propose à ses visiteurs de créer des blogs, sans préciser qu'ils seront pollués par la publicité, au plus grand profit du Monde.

II. Audiovisuel

– France Télévisions - objectif présidence. Le CSA, qui doit nommer le successeur de Marc Tessier (président depuis 1999, lui-même candidat), a commencé ses consultations officielles. Verdict fin juillet.

Un choix ? Voire... Le Monde (1er juin 05) titre sur une « bataille » [7], pour mieux tenir le lecteur en haleine avec ce nouveau feuilleton, et décrit les ressorts du suspens : « Depuis plus de vingt ans, les nominations des dirigeants du service public ont, chaque fois, donné lieu à des surprises. Déjeuners, invitations, coups de fils amicaux, rendez-vous discrets : chaque candidat utilise tous les moyens pour faire du lobbying auprès des membres du CSA et surtout auprès de l'Elysée et de Matignon, qui continuent de jouer un rôle essentiel dans la nomination du président de France Télévisions. »

Outre le président sortant, seraient sur les rangs, selon le Monde, le journaliste Patrice Duhamel (Le Figaro, ancien directeur général de France 3 et France 2), allié à Patrick de Carolis ("Des racines et des ailes" sur France 3, et coauteur d'un livre d'entretiens avec Bernadette Chirac) ; José Frèches (ancien conseiller de Chirac à la mairie de Paris et à Matignon en 1986, ancien patron du Midi libre [8], écrivain) ; la productrice Simone Harari ; Robert Namias, directeur de l'information sur TF1 ; Jean-Pierre Cottet (responsable de l'audiovisuel chez Lagardère, ancien directeur-général de France 2 puis de France 5, il « dément toute candidature »). Le Monde mentionne aussi Catherine Colonna, ex-porte-parole de Chirac à l'Elysée puis directrice générale du Centre national du cinéma (CNC). Mais quelques heures après la parution de cet article, elle devenait ministre des Affaires européennes...

Et Le Monde d'appâter avec un coup de théâtre : « Dans cette partie d'échecs où il faut jouer fin, la crise politique qui s'est ouverte dimanche soir avec le rejet de la Constitution européenne, risque de brouiller tous les plans. Certains redoutent déjà une "radicalisation" de l'Elysée qui, retrouvant de vieux réflexes, pourrait décider d'imposer "son" candidat en prévision de l'échéance présidentielle de 2007 qui coïncide avec le mandat du futur président de France Télévisions » [9].

– TF1 vacille ? Une chute de 14,1% de son bénéfice net, faute à l'« augmentation ponctuelle de 13% du coût de la grille » qui, pourtant, n'est pas du luxe (Les Echos, 31 mai 2005).

Pour Médiamétrie, en mai 2005, si TF1 reste « leader devant France 2 avec 19,2% », elle perd 1 point [10]. Il va falloir réagir...

– TNT - bingo. Quatre nouvelles chaînes présentes, depuis le 31 mars 2005, sur les canaux de la Télévision numérique terrestre [11], ont diffusé, les quatre premières semaines, « 9 376 spots de publicité » ; « parmi les secteurs représentés, la toilette beauté domine l'alimentation et les télécommunications » (Les Echos, 13 mai 05).
Bolloré, trop heureux de diffuser, résiste.

– TNT- Remise de fréquence. À l'issue de son second appel d'offres, le CSA (9 mai 05) a « sélectionné » les huit nouvelles chaînes de la TNT.

La Tribune (10 mai 05) salue le « grand retour de Canal Plus et Lagardère sur la TNT » [12], lesquelles obtiennent à eux deux « la quasi-totalité des fréquences mises en jeu » (Le Figaro , 10 mai 05) dont i-télé en diffusion gratuite pour Canal Plus.

Autre réjouissance : les enfants auront leur chaîne (dans tous les sens du terme), Gulliver (de Lagardère), une « bonne nouvelle » pour Télérama (groupe Le Monde dont régie publicitaire rime avec Lagardère, voir plus haut), le 18 mai 05.
- Première conséquence : le groupe Lagardère, « prévoit d'investir " 150 M€, dont 100 M€ pour les programmes" sur les cinq premières années » (Le Figaro , 10 mai 05).
- Seconde conséquence : les (mauvais) perdants (TF1 et AB) sont logiquement tentés de rechigner (Le Figaro, 10 mai 05). Car « l'info déboule sur la TNT gratuite » comme l'écrit Libération (10 mai 05).
Et Le Figaro, qui sentait déjà le vent venir le 22 avril (« Entre LCI et i télé, la guerre de l'information menace »), se donne raison le 11 mai 05 (« le big bang attendu du tout-info »).
Car, un sou est un sou (une position, idem) et TF1 pense à la riposte : « Un recours en conseil d'Etat est envisagé car l'achat d'adaptateurs TNT risque de se traduire par un renoncement des abonnés du câble et du satellite à LCI. Du coup, la chaîne d'information continue du groupe TF1 pourrait envisager de demander au CSA, au moins à terme, de basculer sa fréquence TNT en gratuit », selon Stratégies Newsletter (11 mai 05).
- Troisième conséquence : y a-t-il assez de place pour les chaînes infos sur la TNT, se demande Le Monde (19 mai 05), avec, comme grille de lecture, budget et manne publicitaire : « L'épreuve de la TNT ne sera pas neutre pour les programmes des chaînes info. Leurs audiences seront mesurées jour après jour. Elles devront donc séduire toutes les catégories de téléspectateurs au fur et à mesure du développement de la TNT. »

– TNT- Deni de fréquence. A contrario, Le CSA a rejeté de l'antenne les télévisions associatives : Zalea TV et/ou à la Fédération de Vidéos de Pays et de Quartier (lire TNT : Le CSA interdit d'antenne les télévisions associatives).

– Télé locales - Lobbying 1. Les télévisions locales commerciales ont créé le Syndicat professionnel des télévisions locales hertziennes, " Les Locales TV ", présidé par Gilles Crémillieux, du groupe La Montagne-Centre-France [13] (Le Figaro, 24 mai).

– Télé locales - Lobbying 2. Ledit Syndicat professionnel des télévisions locales hertziennes s'est opposé, dans un communiqué (31 mai 05) « au projet de décret d'application concernant les décrochages locaux, qui permettrait à M6 de diffuser du football en région », craignant une « multiplication des décrochages sur de nombreux sports de la part d'opérateurs nationaux », à cause des « lourdes conséquences sur l'audience des chaînes (locales) », et donc sur l' « attractivité pour les annonceurs ». Imparable dans la logique.

– Radio - consultation et contestations. Le CSA a lancé sa « consultation publique relative à la diffusion numérique de la radio », destinée à « connaître les projets et les attentes des acteurs du marché avant de lancer d'éventuelles procédures d'appel aux candidatures ». Les réponses à cette consultation publique doivent parvenir au CSA avant le 30 juin prochain (AFP, 26 avril 05 ).

Pour mémoire, sur l'issue envisageable des heureux lauréats, lire L'actualité des médias n°37 (31 janvier au 14 février 2005) (Radio - Plan de réaménagement 2006).

Par ailleurs, et pour ce qui concerne le présent, le Syndicat des radios et télévisions indépendantes (SIRTI) a dénoncé auprès du CSA « un véritable déséquilibre concurrentiel au détriment des radios indépendantes ». Le syndicat réagit aux demandes de plusieurs groupes de radios nationales de changer de catégorie pour diffuser de la publicité locale sur leurs antennes. Le Sirti craint un « dumping anticoncurrentiel » par le « couplage des réseaux constitués par différentes radios d'un même groupe dans une zone donnée, ce qui marginaliserait sur les réseaux locaux les radios indépendantes » (Stratégies Newsletter, 2 mai 05).
Une préoccupation similaire à celle des télévisons locales (lire plus haut : Télé locales - Lobbying 2)

– Radio - Cession. Pierre Fabre, groupe pharmaceutique, qui détient L'Eveil de la Haute-Loire, et de 6% de La Dépêche du Midi, se désengage de la radio.

Il projette de vendre Sud Radio [14] à une association de radios indépendantes mais pas philantropes [15] réunissant Alouette, Scoop et le groupe Start (propriétaire notamment d'Ado FM).

La cession a provoqué une grève préventive des salariés : ils veulent que Pierre Fabre les rassure. Mais Pierre Fabre a besoin de lecture : il lorgne sur les Editions du Rocher pour lesquels il propose environ 10 millions d'euros.

– Radio - dénonciation. Dans un communiqué, les syndicats CFDT, SNJ et CGT et la Société des journalistes de Radio France internationale (RFI) ont dénoncé le 18 mai 05 dans des communiqués des cas de « " censure " dans les informations diffusées par cette radio ».

La CFDT constate que la nouvelle direction de RFI est « " aux ordres du Quai d'Orsay " » et pense que Philippe Couve, qui était directeur du service Internet de RFI, a « dû démissionner de ses fonctions à la suite du retrait imposé par la direction d'un article sur l'affaire Borrel, un juge français dont le suicide à Djibouti fait l'objet d'une controverse ».

III. Presse écrite

– Presse quotidienne régionale - Chaisemartin derrière Candover ?. Rumeur qui « revient avec insistance » mise au jour par Stratégies (19 mai 05) [16] : l'ancien PDG de la Socpresse Yves de Chaisemartin serait « derrière le fonds Candover, qui s'intéresse au Dauphiné libéré, au Progrès et à La Voix du Nord, détenus, comme la Socpresse, par
Dassault ».

– Presse quotidienne régionale - Le Télégramme en prise (de thunes) avec Metro. Selon la newsletter de CB News (1er juin) Via Media, la régie publicitaire locale du Telegramme, a signé un contrat avec Metro pour commercialiser « dans les dix jours qui viennent les espaces pour les annonceurs régionaux ».

– Presse quotidienne régionale - Social. A l'appel de la Filpac-CGT, le personnel technique du Républicain lorrain s'est mis en grève le 2 juin (Les Echos, 3 juin).

Car dans le cadre du processus de modernisation technique et rédactionnel, une suppression de 106 postes est prévue suite au « découpage de la zone de diffusion et l'arrivée d'un nouveau format du journal à l'horizon 2008 ».

– Presse quotidienne nationale - remodelage du contenant en vue. Le Parisien, Le Figaro et Le Monde préparent pour la rentrée de nouvelles maquettes.
Le 24 mai 05, Le Figaro (« Petits formats, grands effets ») annonce déjà ce qui attend le lecteur : la lecture « s'horizontalise » (sic), or « la force du tabloïd est de se rapprocher d'un rythme de lecture proche de celui offert par les magazines, tant apprécié par les Européens en général, et les Français en particulier. Le tabloïd offre en fait une ‘'synthèse entre la presse magazine et la presse quotidienne'', analyse Jean-Marie Charon, chercheur au CNRS ». Et de citer les exemples récents des gratuits 20 Minutes et Metro.

– Presse quotidienne nationale - Le Monde et contenu marchand. À force d'abnégation, Le Monde parvient à s'alléger de sa masse salariale. Le quotidien « a enregistré 31 demandes d'adhésion supplémentaires à son plan de départs volontaires, après sa réouverture le 18 novembre 2004 » (Les Echos 13 mai 05).

Pourtant, Le Monde sait trouver de l'argent pour le lancement de sa collection « Le Musée du Monde » (ces 36 livres d'art édités avec Taschen, vendus avec son magazine [17]), il s'est offert une campagne de publicité sur le câble et le satellite, d'un budget de « 1,5 million d'euros ».

C'est bien sûr un retour sur investissement : « Le groupe compte bien exporter le savoir-faire de son nouvel actionnaire Prisa. Près d'un tiers des 343 millions d'euros de chiffre d'affaires de l'éditeur d'El Pais est issu des produits dérivés. " En 2006, ces produits vont mécaniquement remettre les comptes du journal au vert et ils pourraient représenter 10 % de notre chiffre d'affaires ", explique Fabrice Nora, directeur général délégué des opérations au Monde » (La Tribune, 20 mai 05).

– Presse quotidienne nationale et contenu marchand - Le Parisien veut aussi trouver de l'argent. Le Figaro (19 mai 05) évoque « parmi les pistes de développement » du Parisien « celle des produits dérivés (livres, guides...). Un département a d'ailleurs été créé dans ce sens. Aux yeux du directeur général, la déclinaison de la marque Le Parisien doit être considérée comme un « relais de croissance ».

Autre facteur de développement, l'événementiel. Créer des grands concerts, organiser des événements festifs, culturels sous la bannière Le Parisien est une piste étudiée par la direction générale. Déclinaison de la marque ou brand-strectching dans les milieux autorisés du concept marketing vendeur.

Rappelons que le quotidien appartient au groupe Amaury (L'Equipe) qui déteint ASO - organisateur notoire du Dakar et du Tour de France.

– Presse quotidienne nationale - Le Parisien va dégraisser. Le Parisien s'apprêterait à restructurer son imprimerie » (Les Echos, 2 juin 05). Et comme à la parade : « un plan social prévoyant la suppression de 30 % du personnel. »

– Presse gratuite - Tiens, Rothschild investit. Le premier actionnaire de Libération, dont le directeur de la rédaction Serge July fustige dès qu'il le peut les quotidiens gratuits, se lance pourtant dans le business des gratuits : « H3S Group, numéro deux en France de la presse gratuite thématique va " s'associer, dans le cadre d'un LBO, avec le fonds géré par Edmond de Rothschild Capital Partners, afin de financer l'accélération du développement du groupe ". H3S Group, qui édite 32 titres (Mag immo, l'Offre immobilière, Mag nautic...) et emploie 310 personnes, a réalisé, en 2004, un chiffre d'affaires de 23 millions d'euros. » (La Tribune, 17 mai 05).

– Presse Gratuite - et de trois. « EuropePlusNet, magazine généraliste en ligne abordant tous les sujets de société sous l'angle européen, va paraître le 9 mai 05 en version papier. Ce magazine, édité par l'Association des journalistes européens, se présentera sous la forme d'un cahier de 12 pages insérés dans le gratuit Economie Matin. EuropPlusNet sera diffusé à 200 000 ex dans les grandes villes de France » (Newsletter de CB News, 9 mai 05).

– Presse et contenus marchand - rafale de plaintes. Les producteurs indépendants réunis au sein de la Chambre syndicale des producteurs de films (CSPF) se sont réveillés en portant « plainte auprès du Tribunal de grande instance contre Le Monde, Le Figaro, Entrevue, Téléstar et Télé Poche pour concurrence déloyale » (La Tribune, 10 mai 05).

Idem, l'Union de l'édition vidéographique indépendante (Unevi), soutenue par la Chambre syndicale des producteurs de films et le Syndicat des producteurs indépendants, a assigné en justice cinq titres de presse : Le Monde, Le Figaro, Entrevue, Télé star et Télé poche. Les accusant, avec leurs DVD en suppléments, de dévaloriser la notion d'œuvre audiovisuelle et cinématographique, ce qui porte selon eux « gravement préjudice au métier d'éditeur » (Stratégies Newsletter, 18 mai 05).

Par ailleurs, le syndicat national de l'édition fait savoir qu'il « déplore vivement l'initiative du Monde » (Libération ,19 mai 05).

– Kiosquiers - social. En ligne directe avec ce qui précède, à l'appel du Syndicat national des libraires et de la presse ainsi que du Syndicat des diffuseurs, les malheureux kiosquiers parisiens, environ 150 kiosquiers ou magasins de presse parisiens ont fait grève du 30 mai au 1er juin, jugeant leur situation « intenable et insupportable ». Ils voulaient une augmentation de 5 % de leur commission perçues sur chaque vente, une meilleure régulation dans le trafic des centaines de journaux et Dvd qu'ils reçoivent et doivent exposer.

Représentés par Syndicat national des diffuseurs de presse (SNDP), ils ont finalement obtenu une « une commission additionnelle de 0,5 % au titre de la " pénibilité ”, qualification qui remplace la notion d'" amplitude horaire ”. Jusque-là cette commission ne devait être payée que par les éditeurs de magazines » (Les Echos, 3 juin 05).

– Presse magazine - Troubles à l'Express. [18] Sur fond de rumeurs de revente (le Belge Roularta [19]), Dassault, en nommant un affidé (Rudi Roussillon) à la présidence du conseil de surveillance du Groupe Express-Expansion contre l'avis du directeur du de L'Express et PDG du groupe, Denis Jeambar, lequel souhaitait la nomination d'une personnalité indépendante, a provoqué l'ire de la Société des journalistes, craignant une ingérence éditoriale [20]. Il y eut grève, et recul masqué de Dassault : des « avancées dans les négociations avec Rudi Roussillon ».

– Presse magazine économique - un fonds de plus. La Commission européenne a transmis au groupe Dassault l'agrément de la société d'investissement Prado Finance comme acquéreur de l'hebdomadaire La Vie Financière, selon un communiqué (26 avril 2005) du groupe Express-Expansion, propriétaire du titre et filiale de la Socpresse [21].

Un fonds à La Vie Financière : au moins l'hebdo financier sera-t-il aux premières loges...

[1] Lire L'actualité des médias n°28 (5 juin au 2 septembre 04) (note d'Acrimed).

[2] Voir la rubrique rubrique 40 (note d'Acrimed).

[3] Lire L'arroseur arrosé (1) : le "baromètre" sur les Français et les médias et L'arroseur arrosé (2) : le "baromètre" sur les Français et les médias (note d'Acrimed).

[4] Voir la rubrique Sports et loisirs (note d'Acrimed).

[5] Pour rappel sur la mentalité sportive de Le Lay, lire Le Lay ou le comble de la décence.

[6] Réponse : c'est déjà prévu. Lire les éditions précédentes de L'actualité des médias, sur la convergence

[7] " Le CSA lance la bataille pour désigner le futur président de France Télévisions ".

[8] Lire L'actualité des médias n°12 (14 au 27 octobre 2003), Le Monde en péril, la direction contestée et Les coulisses de la conquête du Monde (note d'Acrimed).

[9] Dans son numéro du 1er juin 2005, Le Canard enchaîné publie l'information suivante :
" Ex-patron de la DDM (Direction des médias) à Matignon et conseiller de l'Elysée pour la Culture et la Communication, Alain Seban a reçu succesivement à déjeuner plusieurs membres du CSA pour leur demander de reconduire, cet été, son ami Marc Tessier. " Ce qui susciterait la colère de Dominique Baudis, président du CSA : Tessier et Seban " entretiennent les meilleurs liens avec Douste-Blazy ", successeur à la mairie de Toulouse de Baudis, qui l'a dans son colimateur depuis l'affaire Alègre (voir L'affaire "Alègre" (Toulouse)) (note d'Acrimed).

[10] France 3 avec 14,5% perd 0,5 point. M6, avec 13,7%, gagne 1,7 point.

[11] France 4, NT1, W9 et NRJ 12

[12] sans oublier Nextradio avec BFM

[13] TLT Toulouse, TLM Lyon, TV8 Mont-Blanc, Clermont 1ère, TV7 Bordeaux, Marseille Télévision locale, Nantes 7, Angers 7, Touraine Télévision et Orléans TV.

[14] 522 000 auditeurs quotidiens, selon Médiamétrie.

[15] « Ces quatre groupes radiophoniques, fers de lance des stations indépendantes en France, multiplient les acquisitions de radios locales et régionales depuis plusieurs années » notent Les Echos du 2 juin 05.

[16] Nuançons : où, qui, quoi, quand, comment ? - ndlr.

[17] Et écrits dans un français incertain (note d'Acrimed).

[18] Lire "Coup de force" de Dassault contre L'Express (note d'Acrimed).

[19] Lire L'actualité des médias n°40 (5 au 27 avril 2005) (note d'Acrimed).

[20] Gag des Echos (2 juin 05) : « La tonalité éditoriale du journal sur la politique gouvernementale exaspèrerait au plus haut point l'Elysée ». Si bien que l'actionnaire « essaie d'établir un rapport de force qui lui soit plus favorable ».

[21] Lire La presse selon Dassault (2) : ce qu'il aime..., L'actualité des médias n°27 (20 mai au 4 juin 04) et L'actualité des médias n°36 (1er au 30 janvier 2005) (note d'Acrimed).

Les fonds d'investissement Candover rôde autour du pôle Rhône-Alpes de la Socpresse

2005-05-09T22:00:00Z

Nous publions ci-dessous, précédée de quelques informations, une lettre adressée, par le Filpac-CGT « A ces Messieurs de Candover, candidats virtuels au rachat potentiel » ... de La Tribune-Le Progrès (Saint-Etienne) (Acrimed)

Depuis quelques semaines, des informations qui n'ont été ni officiellement confirmées ni démenties font état de discussions entre le fonds d'investissement Candover et la Socpresse, pour la reprise éventuelle du Progrès et du Dauphiné Libéré, les deux titres du pôle Rhône-Alpes du groupe récemment racheté par Dassault. Candover pourrait mettre 250 millions d'euros dans l'opération. [1]. « Candover confirme son intérêt pour le groupe Progrès », titrent les Les Echos du 20 avril 2005, tandis que, sur « Caractères », le site des professionnels de l'imprimé » on pouvait lire, sous le titre « Candover intéressé par le groupe Progrès » ceci : « Le fonds d'investissement Candover aurait lancé un audit de certains actifs de la Socpresse détenus par le groupe Dassault. Serait visé, le groupe Progrès. En revanche, le groupe Dauphiné Libéré ne serait pas concerné. [...] »

Bref, des informations conditionnelles et/ou raréfiées persistantes en lieu et place d'une information transparente. Inacceptable. Mais faut-il s'en étonner ?

Fonds d'investissement britannique, Candover n'est pas un inconnu dans le secteur des médias. Avec le fonds d'investissement Cirven, il a participé à l'achat de Kluwer Academic Publishers au groupe Wolters Kluwer, puis à celui de la division de presse professionnelle du groupe allemand Bertelsmann, avant que les deux entités ne fusionnent (Lire : La presse spécialisée à l'encan et Bertelsmann : recentrages de 2003-2004) [2]

Selon le dernier rapport annuel de Candover (2004), les médias représentent 22% des investissements du groupe. Une pacotille...

Course au profit et opacité. De quoi justifier la lettre suivante des salariés de La Tribune Le Progrès (Saint-Etienne) :

A ces Messieurs de Candover, candidats virtuels au rachat potentiel ;

Vous, qui passez sans nous voir...

Il faut que vous sachiez que Saint-Etienne (on nomme ses habitants les Stéphanois) se situe bien sur le territoire de la République française. Cette ville à l'honneur d'abriter un journal quotidien (vous savez, ce truc en papier couvert d'encre), La Tribune Le Progrès. Ce titre fait partie d'un groupe, la Socpresse, récemment acheté par Dassault, encore plus récemment mis en vente par appartements.

Il semble que vous, Candover, soyez attirés par l'odeur de cette vente. En tout cas, vous circulez beaucoup autour des journaux de la Socpresse, en ce moment.

Dans cette Socpresse, le membre Ouest vient de changer de mains. Ouest France est devenu l'heureux propriétaire des journaux Presse Océan, Le Maine libre, Le Courrier de l'Ouest, tous quotidiens de Bretagne.

Il existe un pôle dit Rhône Alpes, dont nous faisons partie, et pas de façon clandestine contrairement à ce que vous semblez penser, vous, les messieurs de Candover. Il nous semble étonnant que sitôt acheté par Dassault, notre groupe soit déjà sur le marché. Nous ne sommes pas spécialement attachés au propriétaire actuel. Autant Sénateur que son fils est député, Dassault fournit les avions militaires de la République et les jets aux milliardaires. Pas tout à fait notre monde...

Mais il nous semble spécialement désagréable de nous endormir le soir Hersant, de nous réveiller le lendemain matin Dassault et, le midi, de nous découvrir méprisés par le prochain éventuel propriétaire. Sommes-nous des serfs, vendus avec la terre des seigneurs ? Pourtant, d'expérience, nous savons que ces ventes mettent en péril les titres, que le pluralisme y laisse des plumes, que la vocation informative des journaux est soumise aux impératifs de rentabilité. Les candidats au rachat font leur marché, et mettent dans leur caddie ce qu'ils veulent, ce qui leur semble juteux, rentable.

Précisément, il nous apparaît que vous vous bouchiez le nez à la seule évocation de notre titre, La Tribune Le progrès. Notre titre ? Nous n'en sommes pas propriétaires, mais nous le défendons depuis tant d'années qu'il est un peu - et même beaucoup - devenu le nôtre. En tout cas nous y sommes plus attachés que les opérateurs des ventes en cours.

Nous ne savons pas si le mot « transparence » a un sens dans la langue pratiquée par votre fonds d'investissements Candover. Pour nous transparence signifie que nous entendons dès aujourd'hui mettre fin au secret, aux rumeurs, aux fausses nouvelles. Vos transactions peuvent avoir de très lourdes conséquences sur la vie de notre journal et sur nos vies professionnelles.

N'y allons pas par quatre chemins : nous voyons d'un très mauvais œil les transactions en cours, et si, de plus, une entente secrète Socpresse - Candover devait remettre en cause l'existence même du titre, nous nous battrions avec l'énergie de l'espoir pour la survie de La Tribune.

Messieurs de Candover, messieurs de Socpresse, vous n'avez pas le droit, dans la clandestinité de vos arrangements, de porter atteinte ni à la vie de La Tribune, ni de porter atteinte au pluralisme dans notre région. Avec nos collègues des titres du groupe Delaroche, nous vous faisons savoir, par la présente lettre, que La Tribune n'est pas ni à vendre ni candidate au sabordage pour des raisons d'opérations commerciales rentables.

La Tribune vivra à Saint-Etienne, avec tous ses salariés, du journaliste au rotativiste.

[1] Ainsi, dans Le Monde du 23 mars 2005, on pouvait lire : « Pour la vente du pôle régional Rhône-Alpes, les rumeurs relayées par l'édition du Sunday Times du 20 mars font état de discussions avec le fonds d'investissement Candover. Ce dernier serait prêt à investir 250 millions d'euros dans l'opération. Ni Candover ni la Socpresse n'ont souhaité commenter ces rumeurs. ». ». Dassault se passe de « Progrès ». « Le pôle Rhône-Alpes de la Socpresse serait cédé à l'Anglais Candover », titrait également Libération du 22 mars 2005 qui précisait : « Le pôle Rhône-Alpes de la Socpresse serait cédé à l'Anglais Candover ». Voir également : L'actualité des médias n°39 (16 mars au 6 avril 2005) et L'actualité des médias n°40 (5 au 27 avril 2005).

[2] Sur le rôle des fonds d'investissement dans la presse écrite, il faut rappeler que Carlyle était intervenu dans le capital du Figaro en 1999, avant de revendre sa participation en 2002 ; que Vivendi Universal Publishing (VUP) a cédé aux fonds anglo-saxons Cinven, Carlyle et Apax son pôle de presse professionnelle, qui a pris depuis le nom d' Aprovia ; que 3i est actionnaire de Libération. Rappelons aussi qu'Aprovia est composé aujourd'hui du groupe Tests (01 Informatique) et de GISI qui édite LSA et L'Usine nouvelle. Sur les conséquences pour cette dernière publication, lire : L'Usine Nouvelle et le groupe de presse GISI saignés par les fonds d'investissement.

L'actualité des médias n°40 (5 au 27 avril 2005)

William Salama — 2005-04-27T08:01:08Z

I. Au-dessus des médias

– Vincent Bolloré, ambitieux. Vincent Bolloré, depuis son navire Médias Investissements (et après la TNT, lire plus bas), scrute attentivement d'autres dossiers en France et en Europe, selon Le Figaro (14 avril 2005).
« A vrai dire, l'intérêt de Vincent Bolloré pour l'audiovisuel ne date pas d'hier ». Par cette formule, Le Figaro semble saluer cet appétit : « En 2001, le groupe a acquis 30 % de la Société française de production (SFP) pour 4,57 millions d'euros, via la société Euromédia dont il détient 16,8 %. En février 2002, c'est vers Gaumont que la société porte son attention. Elle prend 7 % de la société de cinéma. Un secteur qu'il affectionne : il rachète aussi la salle d'art et d'essai Mac-Mahon. Le groupe est présent dans la radio, sur les ondes moyennes, avec Radio Nouveaux Talents pour lesquels 3 millions d'euros ont été mis sur la table ».

– Vincent Bolloré et Havas. Ça (se) discute. Et pour boucler la boucle, voici que Vincent Bolloré se veut le maître dans le groupe de publicité Havas dont il a pris de manière « rampante » quelques divisions. En sommant, sous formes de résolutions, l'actuel président Alain de Pouzilhac (qui n'est vraisemblablement pas son ami) de nommer quatre administrateurs complices, lors de l'assemblée générale d'Havas prévue le 9 juin. Réponse chaleureuse d'Alain de Pouzilhac : « Ils seront examinés [...] La réunion est prévue “ prochainement'' ».

– Lagardère et Vivendi. Ça (se) discute. A priori plus feutrées que celles de Bolloré-Pouzilhac, mais tout aussi tendues, des discussions sont en cours entre Lagardère et Vivendi concernant Canal Plus. L'objet, l'enjeu et la pierre d'achoppement sont « la nouvelle donne capitalistique de Canal Plus » et « la question de la participation du groupe d'Arnaud Lagardère au sein de la télévision payante » qu'il veut augmenter.

Mais Lagardère, propriétaire de 34 % de CanalSatellite, « n'entendrait pas renoncer à la minorité de blocage dans Canal Plus ». Et Vivendi Universal « ne serait prêt à laisser entrer le groupe Lagardère qu'à hauteur d'environ 15 % dans le capital du groupe Canal Plus ».

– Pluralisme et concentration des médias. La Commission européenne n'entend toujours pas légiférer. En ces temps de commission cache sexe franco-française [1], (et de débat pré-référendaire ?) cette information relayée par La Correspondance de la Presse (8 avril 2005) devrait faire réfléchir : « L'arrivée d'une nouvelle équipe, présidée par le Portugais José Manuel Barroso, n'y a rien changé : malgré les appels répétés de nombreux députés de Strasbourg, la Commission européenne n'envisage toujours pas de légiférer en matière de pluralisme et de concentration des médias. Elle estime ne disposer d'aucune base juridique pour intervenir sur les différents problèmes concernés, qui relèvent de "la responsabilité des Etats membres” [...] ».

Et ce malgré « le livre vert sur le pluralisme, adopté au début des années 1990, [...] resté lettre morte, la Commission d'alors renonçant même à présenter une proposition de directive ».

Pis, selon Harlem Désir, vice-président, français, du groupe socialiste du Parlement européen « contrairement aux affirmations de la Commission, il existait des bases juridiques claires pour agir : l'article 151 du traité sur le développement culturel, le protocole d'Amsterdam sur la radiodiffusion publique, la charte des droits fondamentaux qui reconnaît la liberté d'expression et d'information, et la résolution du Parlement européen du 22 avril 2004 qui demande une intervention de l'Union pour faire respecter le droit à des médias libres et pluralistes quand les Etats membres ne peuvent pas ou ne veulent pas prendre les mesures appropriées. »
La question des médias est aussi politique. C'est-à-dire que la volonté prime.

– Lagardère. Dans le téléphone mobile et sur le tennis. Comme la cible est captive, les “ 15-25 '', ça risque de sonner et trébucher dans l'escarcelle de Plurimedia, la filiale du groupe Lagardère, lorsque l'on sait qu'en juillet 2004, et « pour la première fois, les ventes des sonneries pour portables ont dépassé celles des singles (CD de deux titres), qui déclinent de près de 25 %, à 100,8 millions d'euros, selon le Syndicat des éditeurs de phonogrammes (Snep) » (Challenges , juillet 2004) : il lance en France son label musical dédié au téléphone mobile, BlingTones (blingthunes ?) (La Tribune, 6 avril 2005).

Le Groupe Lagardère est par ailleurs devenu partenaire officiel de Roland-Garros, il investira environ 11 millions d'euros sur cinq ans dans les prochaines éditions du tournoi.

D'autres informations sur Lagardère, plus bas...

II. Audiovisuel

– Radio. Audience. A l'heure des changements de management (Elkabbach est nommé président de Europe 1 (lire Lu, vu, entendu : « La France malade de ses fainéants »), Robin Leproux est viré de la présidence du directoire de RTL) et des revendications sociales (grève des personnels techniques de Radio France) le cru janvier-mars 2005 de Médiamétrie semble suivre ces mouvements.
Les auditeurs [2] placent en tête NRJ, en progression de 0,3 point sur un an. RTL stagne à 12,1%, France Inter reste en troisième position (10,2%) mais s'érode de 0,5 point. Suit France Info avec 9,6%.
Mais la gamelle est belle pour Europe 1 - cinquième avec une audience de 9,2%, en perte de 1,1 point.
En progression : Skyrock et RMC.

– Avenir de la télévision. Concours de sémantique convergente au MipTV. La télévision s'est cherchée de nouveaux débouchés (La Tribune, 11 avril 2005) au MipTV (marché international des programmes)-MIDEM, qui, d'ailleurs, « signe des temps [...] est désormais pleinement intégré avec le Milia, le rendez-vous de l'interactivité et des nouvelles plates-formes de diffusion ».

En clair, comme « la télévision sur ADSL sera l'un des vecteurs du développement de la télévision gratuite [...] il pourrait en être de même pour la future télévision sur les mobiles. L'image devra être accessible partout, tout le temps, sur n'importe quel terminal et sous n'importe quel format. » C'est ce que l'Idate appelle « l'ubiquité de l'image qui vient après celle de la musique » (Les Echos, 22 avril 2005).
Ce que le pragmatisme du Figaro (13 avril 2005) explique ainsi : « la télévision rêve d'être regardée toujours plus longtemps [3]. Les téléphones mobiles sont décidés à se métamorphoser en machine à communiquer. La rencontre de ces deux mondes était donc inévitable. Et aujourd'hui, les expériences se multiplient dans le monde. »
Variante ? Comme le dit si poétiquement Xavier Bringué Microsoft « l'un des exposants phares de la 42e édition » du MipTV sur ces évolutions du monde de l'image et du son « le numérique créée un nouvel écosystème » (« La TV sur mobile séduit l'industrie audiovisuelle », La Tribune , 15 avril 2005).

– Avenir de la télévision et TV sur mobiles. Le CSA en plein dilemme. On veut le faire admettre : « la TV sur mobile séduit l'industrie audiovisuelle » (La Tribune, 15 avril 2005).
De fait, notre romantique gouvernement confirme vouloir « multiplier les tests de télévision sur les mobiles » (Les Echos, 11 avril 2005) malgré l'opposition du pauvre CSA qui doit « trouver de la place » aux trois consortiums [4] qui lui avaient demandé de pouvoir effectuer ces expérimentations de télévision sur les mobiles.
Du coup, Il vient de leur signifier de se regrouper car « d'ici à juin 2006, le CSA aura dû trouver une solution pour caser à la fois des chaînes à destination des mobiles, des chaînes locales et des chaînes en haute définition ».
Comme la place sera rare, « des choix politiques devront être effectués » indiquent Les Echos (7 avril 2005).
Faisons confiance, alors, au ministre de l'Industrie Devedjian pour les soulager de ce cas de conscience...

– France Télévisions en forme. Merci la pub. A quoi bon la privatiser ? C'est déjà le cas ... « France Télévisions présente des compte solides grâce à la publicité » (La Tribune, 8 avril 2005).

Mais ce n'est qu'un bilan « honorable », selon Le Figaro [5].

Solides, honorable ? Plus 79 % de résultat net, pourtant ! Vive l'euphémisme... quand il s'agit de ne pas glorifier le président en fin de contrat... par exemple ?

– TNT. Coûts collatéraux, bilan, publicité. La TNT est gratuite mais ce qui l'entoure l'est moins... Le Figaro (6 avril 2005) indique que « les logements sociaux de Paris sont sur les dents (sic) » car « les cablopérateurs veulent augmenter le prix payé par les locataires d'immeubles câblés pour la reprise des chaînes de la TNT. Entre 4 et 5 euros supplémentaires pèseraient sur les charges locatives, au lieu de 0,80 centime actuellement. »

Près de 300 000 adaptateurs à la télévision numérique terrestre ont été vendus, selon les estimations du Syndicat des industries de matériels audiovisuels et électroniques (Simavelec), un succès « foudroyant » (sic) selon Les Echos (21 avril 2005) qui, le 8, décidaient : « l'annonce par le CSA de nouvelles chaînes gratuites pour la TNT au mois de mai pourrait relancer l'intérêt des téléspectateurs »... et des annonceurs : selon une étude signée NPA Conseil et Zenithoptimedia, les perspectives de CA publicitaire net des nouvelles chaînes gratuites de la TNT seraient comprises entre 163 et 200 millions d'euros, en « fonction des hypothèses retenues » (CB News, 14 avril 2005) .

– TNT et chaînes à venir. Des heureux. C'est parce que Vincent Bolloré est « fier de sa chaîne » (Le Figaro, 14 avril 2005) Direct 8, hébergée dans la tour de son groupe, à Puteaux, que l'industriel fait régulièrement des apparitions à l'antenne.

Pour TF1, finalement, la TNT ça a du bon. La chaîne est désormais d'accord pour payer la campagne de publicité en faveur de la TNT (Le Figaro, 20 avril 05).

En effet, Etienne Mougeotte et Patrick Le Lay sont venus défendre devant le Conseil supérieur de l'audiovisuel la candidature de TV Breizh.

Tandis que Tarak Ben Ammar a officialisé (19 avril 2005) le rachat de la participation de 15% que Mediaset, le groupe de Silvio Berlusconi, détenait jusqu'à présent dans la chaîne mini-généraliste de TF 1. Une confirmation de cette perspective d'ailleurs, l'accord avec TF 1 prévoirait le lancement d'une mini-généraliste en Italie et pour la TNT, dans laquelle le groupe de Patrick Le Lay détiendrait 49% et celui de Tarak Ben Ammar le reste (Le Figaro, 20 avril 05).

– TNT et chaînes à venir. Des envieux. C'est aussi le temps des messages doux « Canal Plus s'engage "sans réserve" pour la TNT » (La Tribune, 19 avril 2005).

Et des précipitations maladroites... car ces impatients prétendants aux huit canaux en oublieraient les règles de bienséance, au risque de « perturber le CSA » (« imbroglio juridique », Les Echos, 25 avril 2005) voire certains « modèles économiques » (Le Figaro, 22 avril 2005).

En vrac :

Canal Plus, donc, a présenté au Conseil la candidature de I télé à la TNT. Ce faisant, lui posant de nouveau un dilemme, « l'instance de régulation devra donc arbitrer un choix cornélien. Et pour faire court, choisir entre le noble principe du pluralisme de l'information et le strict réalisme économique. Retoquer la chaîne d'info de Canal Plus reviendrait en effet à laisser le champ libre à LCI. Si le CSA donne sa fréquence à I télé, il prend donc le risque de déstabiliser durablement le marché. De son côté, LCI n'aura d'autre choix que de perdre son leadership ou de demander une autorisation au CSA pour elle-même basculer dans la diffusion gratuite » [6].

Le groupe Lagardère qui devait présenter « en toute simplicité la candidature de la thématique musicale MCM, a proposé le projet d'une nouvelle chaîne créée ex-nihilo, spécialement pour la TNT : Europe 2 TV. De quoi déstabiliser une partie des sages du CSA. Concentrés sur les auditions, ils n'auraient pas reçu à temps le courrier du groupe Lagardère les avertissant de ce changement de cap stratégique » (Le Figaro, 22 avril 2005).

Enfin, NRJ et Vincent Bolloré ont sorti, eux, de « leur chapeau un accord réciproque de prise de participation dans les deux chaînes pour laquelle chacun postule. MTV Networks ou Trace TV s'en tirent par une approximation lorsque le CSA s'interroge sur la proportion de leurs actionnaires non européens. "Le Conseil doit se montrer très prudent s'il ne veut pas se retrouver avec de nouveaux recours" », prévient La Tribune (22 avril 2005).

– TNT et chaînes à venir. Des malheureux [7].

Les locales, l'une des dernières roues du carrosse.

Constatant le retard pris par le CSA sur le lancement des télés locales sur la TNT, Gilles Crémilleux, président de Clermont Première, affirme à Libération (7 avril 2005) qu'elles « font peur ». Il « réclame une place », alertant qu' « il ne faut pas que les expériences comme celles sur les téléphones portables ou la haute définition retardent encore les télés locales ».

Il avance bien sûr la publicité comme argument imparable, « nous avons franchi une première étape en créant une régie nationale extra-locale qui est ouverte à tous et pas seulement aux télévisions lancées par la presse quotidienne régionale (PQR). Cette régie a un actionnariat solide - Publiprint, filiale de la Socpresse, et Interdeco de Lagardère - et se propose d'accueillir toutes les télés locales, sans exclusive, ni par rapport à leur actionnariat, ni par rapport à leur mode de diffusion. »

Socpresse et Lagardère, de bons parrains ?

III. Presse écrite

– Presse quotidienne nationale. Après le sacrifice, Le Parisien se fait déontologique. Chose promise, chose due : déontologie et à tous les étages. Jean Hornain, directeur, a proposé la mise en place d'un atelier consacré à cette vertu (« Chaque service y aura un représentant élu ») (Libération, 12 avril 05) à la suite du vote par la rédaction d'une motion de défiance à l'encontre du directeur de la rédaction, Christian de Villeneuve, lequel avait viré le n°2 Jacques Espérandieu, considéré comme un tenant de l'« investigation », contre la ligne éditoriale « people » (lire L'actualité des médias n°39 (16 mars au 6 avril 2005)).

– Presse quotidienne nationale. Des nouvelles de France-Soir. Le plan de sauvetage se met en place. Et parmi celui-ci le lancement annoncé de « The France-Soir » (sic), hebdomadaire destiné aux « touristes anglophones » (re-sic) et la réédition de numéros historiques de certains feu France-Soir lazareffien (Stratégies, 22 avril 2005).

– Presse quotidienne nationale. Purge au Monde, suite (lire L'actualité des médias n°39 (16 mars au 6 avril 2005)). Tout augmente, et maintenant c'est 63 millions d'euros qu'a perdu (« perte nette ») Le Monde sur la route de ses restructurations, son endettement restant de « 95 millions d'euros » (Les Echos, 5 avril 2005).
Conséquence : comme prévu, Le Monde Initiatives qui parlait si bien de social n'en parlera plus. Fermeture et plan... social portant sur « 21 pigistes [...] 6 salariés permanents » (Libération du 12 avril 05) (lire Le Monde Initiatives : Colombani rentabilise, les salariés se mobilisent et Collectif « Le Monde en lutte » : Aden, Le Monde initiatives... A qui le tour ?).

– Presse quotidienne nationale. Le Monde complète son " offre ". Un livre d'art sera désormais vendu à partir du 20 mai, chaque week-end jusque janvier 2006, en plus du DVD qui a augmenté les ventes de 20 % (La Tribune, 18 avril 2005).
Rappel, ces mœurs espagnoles (cf. Prisa, nouvel actionnaire ibérique du Monde) ont vite été adoptées (cf. Le Figaro et ses encyclopédies), lire L'actualité des médias n°36 (1er au 30 janvier 2005) : " Le temps des camelots et des publicitaires ").

– Presse quotidienne nationale. Rothschild prend plus de Libération. Tranquillement, le baron Edouard de Rothschild, « en contrepartie d'un investissement de 20 millions d'euros, [...] obtient 38,87 % du capital, soit plus que les 37 %, initialement prévus » [8] (Les Echos, 12 avril 2005) (voir la rubrique rubrique 317).

– Socpresse. Nouveaux délestages (voir la rubrique Hersant et Dassault). Il ne va plus lui rester que Le Figaro [9]. Dassault s'apprête à s'amputer des ses magazines TV et féminins (TV Magazine et Version Femina) pourtant rentables (grâce au contenu fantoche et publicité à forte valeur ajoutée), distribués dans plus de 40 titres de la PQR à 4,7 millions d'exemplaires.

Le fonds d'investissement Candover, déjà alléché par le pôle Sud-Est (lire L'actualité des médias n°39 (16 mars au 6 avril 2005)), ajouterait bien cet aspirateur d'euros à son tableau de chasse dans la presse locale (Libération, 11 avril 2005).

– Presse Régionale. Ouest-France valide. Le groupe Ouest-France a « formellement signé le 21 avril l'accord sur le rachat [à la Socpresse] des trois quotidiens du pôle Ouest : Presse Océan, Le Courrier de l'Ouest et Le Maine Libre » (lire L'actualité des médias n°38 (15 fév. au 15 mars 2005)).

Insoutenable suspense : « La vente reste suspendue au feu vert des autorités de la concurrence » (Les Echos , 22 avril 2005).

– Presse régionale. Résistances au à l'Ouest. Le PDG du groupe Sud-Ouest, Pierre Jeantet, a défendu le 6 avril 2005 à Bordeaux le projet du nouveau système d'édition du quotidien régional éponyme, parce qu'aujourd'hui, « nos systèmes de fabrication sont en retard technique ». En conséquence, le groupe Sud-Ouest va passer de « 185 personnes à 120 dans les "missions techniques" du pré-presse ».

Ce projet a été contesté par la Filpac-CGT, qui a déjà réagi par « huit journées de non parution en 2004 et quatre autres depuis le début 2005 suite à des mouvements de grève des ouvriers du Livre » (Stratégies Newsletter, 7 avril 2005).

A noter, le groupe représente « 300 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2004 après avoir "digéré des investissements lourds" et diversifié ses activités : la part du quotidien Sud Ouest ».

Quant aux personnels des 38 titres de Publihebdos (groupe Ouest-France), ils appuient par une « grève des bouclages » (entamée le samedi 9 avril 2005) leur revendication salariale (Libération, 12 avril 2005). Voir le " blog " de l'intersyndicale [lien périmé, mars 2010].

– Presse régionale. Résistances à l'Est. Le 15 avril 2005, « les élus du Syndicat des journalistes CFDT du quotidien régional Les Dernières nouvelles d'Alsace ont annoncé leur adhésion au Syndicat national des journalistes SNJ-CGT. Cette décision, expliquent-ils, est motivée par "la dérive vers la gestion du libéralisme galopant" de la CFDT » (Libération, 16 avril 2005).

– Presse Magazine. Express-Expansion et Le Point à vendre ? Selon La Tribune (13 avril 2005), la Socpresse est en négociation, pour lui céder le groupe Express-Expansion, avec le groupe belge Roularta - avec lequel elle est déjà associée, à travers l'hebdo belge Le Vif-L'Express et le groupe Côté Maison (Maison Côté Sud...).

La Tribune indique que DI Group, sa maison mère et filiale média du groupe LVMH, serait « intéressé par les titres économiques du groupe, L'Expansion et L'Entreprise ».

L'Express ne dissipe par le suspense le concernant mais (coïncidence ?), se penche (rubrique "Indiscrets", 18 avril 2005) sur le sort de son concurrent le plus direct, Le Point, en affirmant que « Le Point n'est plus un actif stratégique » pour sa maison-mère Pinault-Printemps-La Redoute.

– Presse Magazine. Le Nouvel Observateur n'achète plus : il crée. La presse économique a de l'avenir (lire ci-dessus). Claude Perdriel (Groupe Nouvel Observateur) avait prévu de racheter Le Nouvel Economiste, en vue, probablement de le fusionner avec son Challenges, mais devant l'hostilité de sa société des rédacteurs, il a renoncé (La Tribune , 18 avril 2005).
Il a promis « le lancement d'un hebdo économique à partir de septembre » avec, carrément, « une dizaine de recrutements prévus » (Stratégies, 21 avril 2005).

– Presse Magazine. Résistances. Selon Stratégies Newsletter (6 avril 2005), « la majorité des salariés d'Excelsior se sont mis en grève hier afin de protester contre la forte baisse de leur rémunération depuis leur rachat par Emap » (voir la rubrique rubrique 11).

– Presse hebdomadaire people. Hachette arrête Oh là. Ça va nous manquer.

– Presse hebdomadaire gratuite. En quête de mesure d'audience (voir la rubrique rubrique 74). Sport, Femme en Ville , Newzy , Economie Magazine, gratuits segmentés... sont optimistes sur leur avenir. Et comme les gratuits généralistes qui sont parvenus à entrer dans la comptabilité de l'EuroPQN, cette variété de journaux « " revendique d'être un titre de presse comme les autres ", et réclame de bénéficier des mesures d'audience de l'AEPM au même titre que la presse payante » (Le Figaro (7 avril 2005).
Passe-droit ? « Seul Citato, un magazine gratuit à destination des lycées, a déjà obtenu ce passe-droit au nom d'une mission de service public. » Au nom de cela, « Economie Matin et Femme en Ville le réclament aussi. Gratuits, ils ont la particularité de disposer d'environ un millier d'abonnements payants postés ». Malins...

[1] lire L'actualité des médias n°38 (15 fév. au 15 mars 2005) sur la commission Lancelot.

[2] 126 000 Français âgés de 13 ans et plus sondés par téléphone sur la période janvier-mars 2005.

[3] Ce qui est vrai : « La durée moyenne d'écoute de la télévision par téléspectateur dans le monde s'est élevée à 187 minutes en 2004, au même niveau que l'année précédente », selon un bilan d'Eurodata TV.

[4] L'un regroupant Canal Plus, Nokia, SFR et Towercast ; l'autre TPS, Bouygues, France Télécom et Orange ; et un dernier, sous l'égide de TDF, tous les acteurs sauf Towercast.

[5] Détails : « La bonne tenue des comptes du groupe public et la hausse de son chiffre d'affaires de 4 % (hors RFO et TV5) sont avant tout liés aux recettes publicitaires. Celles-ci ont progressé de 6,8 % en 2004 (à 759 millions d'euros) plus vite que le marché de la publicité télévisée (plus 4,9 %) et représentent 29 % du chiffre d'affaires. Les 10 % restants proviennent des diversifications (vidéos, droits audiovisuels, etc.). »

[6] Dans ces conditions, on comprend que le CSA ait dû pousser un ouf de soulagement de ne pouvoir accepter Euronews. Son président, Philippe Cayla, interviewé dans Le Figaro (23 avril) regrette en effet que « le fait d'avoir plus de 20% de capitaux extra-européens, notamment russes et suisses, [le] prive de cette opportunité. Et sans modification de la loi actuelle, ce marché nous restera fermé ». En conséquence, il mise sur les nouvelles technologies : « Euronews a un format idéal pour une diffusion sur portable ».

[7] Sans parler des couacs techniques, sur lesquels nous reviendrons.

[8] Le reste du capital se répartit comme suit : Soparic (Pathé) 16,77 %, le fonds d'investissement britannique 3 i 10,53 %, Communication et Participation (Les Amis de Libération, actionnaire historique) 10,06 %, Suez communication 2,53 %, le quotidien espagnol El Mundo 1,01 %, La Libre Belgique 1,01 % et Le Nouvel Observateur 0,77 %. La Société Civile des personnels de Libération conservant 18,45 % du capital, ainsi que la minorité de blocage prévue par les statuts.

[9] Rappel des épisodes précédents : entre autres le pôle Ouest, La Vie Financière, le pôle hippique, bientôt le pôle Sud-Est, et maintenant, paraît-il (voir plus loin), le groupe Express-Expansion...

Le passé judiciaire du directeur général de la Socpresse

2005-03-08T23:00:00Z

Nommé Directeur général de la Socpresse par Serge Dassault, Francis Morel a été élu (par ses pairs, patrons), président du Syndicat de la presse parisienne (SPP) ; il est donc le représentant et le porte-parole des quotidiens nationaux (Le Figaro, L'Humanité, Le Monde, Libération, etc.) [1].

Or, Francis Morel est « sous le coup d'une triple condamnation sur plainte du Trésor public - qui ne le fait qu'en cas de délit gravissime - au tribunal, puis en cour d'appel. Le tout confirmé, en 2003, par la Cour de cassation : quinze mois de prison avec sursis, 15 000 euros d'amende », indique Philippe Cohen dans Marianne du 12 fév. 2005 [2].

« Le principal grief du tribunal tient à une opération immobilière réalisée, en 1993, lorsque Francis Morel présidait encore aux destinées des Editions mondiales, l'un des plus grands groupes de presse français (Télé poche, Télé star, Auto plus, Auto journal, etc.). Morel avait alors cédé un bien immobilier du groupe à une société dont il était l'actionnaire principal, à un prix au mètre carré (9 302 F) très sous-évalué par rapport au cours du marché. »

Un encadré détaille les « ennuis » de Francis Morel avec le fisc :
- " des irrégularités dans ses déclarations d'impôts de 1991 à 1994 " ;
- " un “avantage occulte” de 1 861 920 F perçu en 1995, constitué par l'achat, à un prix sous-évalué, d'un appartement dans le VIIe arrondissement de Paris (ce bien a été vendu par une filiale des Editions mondiales, que venait de quitter Morel, à une SCI qu'il détenait presque à 100 %) " ;
- " la non-déclaration d'une plus-value de 3 450 794 F lors de la cession, en 1995, de 1 131 actions d'Emap International. "

Francis Morel a été condamné le 13 juin 2001 à quinze mois de prison avec sursis et 100 000 F d'amende, jugement confirmé en appel le 18 mars 2002, puis en cassation le 19 mars 2003.

Philippe Cohen interroge aussi les pratiques actuelles du nouveau patron de la Socpresse : sitôt nommé directeur général, Francis Morel " a signé, pour l'aménagement intérieur de deux immeubles du groupe, un contrat avec une société dont il était encore administrateur le 29 septembre 2004, à la veille de son embauche " [3]

P.S. Au titre du droit de réponse (voir L'exercice du droit de réponse), Francis Morel apporte dans Marianne du 29 février 2005 les précisions suivantes :
" J'avais informé M. Serge Dassault, avant mon entrée dans le groupe Figaro, de la décision de justice me concernant. Ma condamnation est consécutive à un litige avec le fisc sur les conditions de mon départ des Editions mondiales en 1995. La saisie du pénal par le Trésor public n'est pas " rare " mais automatique au-delà d'un certain montant. Cette affaire était d'ailleurs connue de l'ensemble de la profession puisque le jugement avait fait l'objet d'une publication notamment dans Le Monde ... et Le Figaro. "
" Le choix du prestataire Mobilitis comme organisateur de notre déménagement a été effectué après appel d'offres parmi d'autres fournisseurs potentiels. J'avais d'ailleurs tenu à me retirer de toute délibération concernant la sélection finale. La décision a été prise par mes collaborateurs en toute transparence vis-à-vis de mon actionnaire. Je les avais d'ailleurs au préalable informés de mon passage pendant six mois comme administrateur non rémunéré de cette société, fonction dont j'ai démissionné avant mon arrivée même au Figaro. "
Il est précisé en bas de page : " Rappelons que la charte de Marianne ne permet pas aux journalistes de répondre aux critiques de leurs articles. " (Acrimed, 2005).

[2] « L'Histoire secrète de la conquête du Figaro », annoncé en Une sous le titre « La Face cachée du Figaro » - Philippe Cohen est le coauteur de La Face cachée du “Monde”, ed. Mille et une nuits/Fayard, 2003 (voir notre rubrique Le groupe Le Monde)...

[3] Les trois articles qui constituent le dossier de Philippe Cohen dans le numéro 408 (12.02.2005) de Marianne : « L'histoire secrète de la conquête du Figaro » ; « Les ennuis de M. Morel » (les 2 liens précédents, modifiés en octobre 2013, donnent accès à des articles payants) ; [« Très cher "Figaro" »(lien mort, octobre 2013].

Dassault et Chaisemartin orchestrent le pluralisme en Région parisienne

2005-01-08T23:00:00Z

Dernière minute (10 janvier 2005) : selon Stratégies, " Yves de Chaisemartin ne reprendra pas les hebdos locaux de Dassault " qui cherche des repreneurs plus friqués. La loi de jungle est dure, mais c'est la loi. Chaisemartin ou pas, c'est sûr : les loups ne se dévorent que pour le plus grand bien du pluralisme... (11 janvier 2005) [1]. Le 9 janvier nous écrivions...

C'est Yves de Chaisemartin, l'ancien patron de la Socpresse (récemment élevé par la République à la dignité d'Officier de la Légion d'honneur [2]) qui reprend une partie des titres départementaux d'Ile-de-France que possédait Serge Dassault [3] (élevé par la République à la dignité de Grand Officier de la Légion d'honneur [4]). Le projet a été annoncé le 31 décembre au Comité d'entreprise de la Semif, société propriétaire des trois titres (Toutes les Nouvelles de Versailles, La Gazette du Val-d'Oise, Le Républicain de l'Essonne).

Nous avions relevé début octobre 2004 (L'Actualité des médias n°31) que Serge Dassault, nouveau propriétaire de la Socpresse (70 titres, un tiers de la presse française), souhaitait se débarrasser de ses journaux franciliens.
L'arrivée-surprise d'Yves de Chaisemartin illustre la conception particulière du capitalisme et de la libre concurrence qui règne dans la presse - au service du pluralisme, bien entendu.
En 2001, Dassault avait racheté la Semif au groupe France Antilles, présidé par Philippe Hersant, un des fils de feu Robert Hersant, fondateur et patron " historique " de la Socpresse. En 2004, Dassault reprend la Socpresse, débarque Chaisemartin (le successeur de Robert Hersant) et... lui revend la Semif. Bref, on reste entre soi.

Certes, Dassault, n'a jamais fait mystère de son intention de se défaire des entreprises déficitaires, et c'est le cas des titres franciliens. Mais, comme le souligne L'Actu des médias, le site des étudiants de l'IUT de journalisme de Bordeaux, " la règle comporte cependant une exception " : des trois titres franciliens, Dassault conserve le quotidien Le Républicain, diffusé dans le département de l'Essonne.
Serge Dassault est maire de Corbeil-Essonnes (Essonne) et sénateur de l'Essonne.

Lire aussi dans Le Nouvel Observateur, supplément ParisObs, 22/09/04 " Des hebdos made in Dassault " (lin périmé, décembre 2013)

[1] Selon Le Nouvel Observateur, supplément Paris Obs, 13/01/05 (lien périmé, décembre 2013), " Désormais, on parle d'un rachat de « Toutes les nouvelles » par le maire UMP d'Elancourt, Jean-Michel Foufgous. Au moins, cela reste dans la famille. Politique s'entend " (15 janvier 05).

[2] Lire Légions d'honneur pour journalistes et dirigeants de médias (janvier 2005).

[3] La Correspondance de la Presse, 3/01/05 ; Le Figaro, 4/01/05 ; Le Monde daté 5/01/05.

[4] A l'occasion de l'anniversaire de la prise de la Bastille... Lire Légions d'honneur pour journalistes et dirigeants de médias (juillet 2004) et A Dassault, le président de la République reconnaissant.

Légions d'honneur pour journalistes et dirigeants de médias (janvier 2005)

Jean Teulière — 2005-01-05T11:19:38Z

Parmi les personnalités décorées de la Légion d'honneur, promotion du 1er janvier 2005, on relève - pour services rendus, mais à qui ? - les noms de quelques majestés du journalisme et des médias [1].

– Commandeur

Maurice Lévy, président du directoire de Publicis Groupe SA, ancien président-directeur général de TV6

– Officiers

Yves de Chaisemartin, président du Conseil supérieur des messageries de presse, ancien président du Syndicat (patronal) de la presse parisienne (SPP), ancien président du directoire de la Socpresse, ancien codirecteur général de La Cinq [2]
Alain Duhamel, éditorialiste politique, animateur du " Grand Débat " (RTL), intervenant à " 100 minutes pour convaincre " (France 2), chroniqueur au Point et à Libération, éditorialiste au Courrier de l'Ouest, à Presse-Océan, à L'Eclair, au Maine libre et à Vendée-Matin, ancien directeur politique et ancien président du comité éditorial d'Europe 1
Claude Estier, ancien journaliste au Populaire, au Monde, au Nouvel Observateur, à Libération, ancien directeur politique de L'Unité, ancien député, ancien sénateur, ancien député européen, ancien conseiller (PS) de Paris
François Giquel, conseiller-maître à la Cour des comptes, vice-président de la Commission nationale de l'informatique et de libertés (CNIL), ancien PDG de RFO, ancien PDG de la Régie française de publicité, ancien directeur de cabinet de Catherine Lalumière au ministère de la Communication, ancien vice-président de la Fédération nationale de la publicité
Maurice Ulrich, conseiller d'Etat honoraire, représentant personnel du président de la République au Conseil permanent de la francophonie, ancien président d'Antenne 2, ancien directeur général de l'information et de la communication de la Ville de Paris, ancien conseiller auprès de Jacques Chirac à la présidence de la République et à la Mairie de Paris, ancien directeur de cabinet de Jacques Chirac à Matignon, ancien sénateur (UMP) de Paris

– Chevaliers

Jean Boissonnat, ancien directeur général des rédactions du Groupe Expansion SA, ancien directeur, responsable de la rédaction de La Tribune de l'Economie, ancien éditorialiste et ancien chroniqueur de presse, de radio et de télévision, ancien chef du service Economique et social de La Croix, ancien président de l'Association des journalistes économiques et financiers (AJEF)
Allain Bougrain-Dubourg, journaliste et producteur-présentateur
Jean-Louis Capra, directeur délégué à la présidence de TF1
Hubert Henrotte, PDG de Henrotte Conseil, gérant des agences de presse Kipa, Kipa-Interpress et Witness, fondateur et ancien directeur de l'agence de presse Gamma, ancien PDG de Sygma
Michel Meyer, directeur général adjoint de Radio France et directeur du réseau France Bleu, ancien directeur des antennes de RFI, ancien directeur de l'information de Radio France et créateur de France Info, ancien directeur régional de RFO, ancien délégué régional Ile-de-France/Normandie de Radio France
Jacques Mione, éditeur des hebdomadaires L'Eveil normand, L'Eveil de Lisieux, L'Eveil de Pont-Audemer et Eure Infos, directeur et rédacteur en chef de l'Agence France Hebdos
Frédéric Vitoux, membre de l'Institut (Académie française), écrivain et scénariste, critique littéraire et cinéma, chroniqueur de littérature étrangère au Nouvel Observateur
Georges Wolinski, dessinateur humoristique au Journal du Dimanche, à Paris-Match, à Charlie Hebdo, à L'Echo des Savanes, ancien rédacteur en chef de Charlie et de L'Echo des Savanes

[1] Source : La Correspondance de la Presse.

[2] Selon La Correspondance de la Presse (3/1/05), le président de la République a écrit à Yves de Chaisemartin, dans le courrier l'informant de cette promotion :
" Cette prestigieuse distinction, que j'ai tenu à vous décerner sur la réserve présidentielle, vient récompenser un grand serviteur de la presse française. Elle récompense le talent, la compétence et le dévouement avec lesquels vous avez exercé vos hautes responsabilités ".
Rappelons que Chaisemartin, ancien patron de la Socpresse, a été evincé en douceur après la prise de contrôle du groupe de presse par Serge Dassault (lequel était dans le même temps élevé à la dignité de Grand Officier de la Légion d'honneur, telle une cerise sur le riche gâteau de 70 titres de presse qu'il engloutissait) Note d'Acrimed.
Quant à Chaisemartin, il aurait perçu à l'occasion de son départ de la Socpresse " quatre ans de salaire et 27,5 millions d'euros (180 millions de francs) correspondant à la valeur d'un gros paquet d'actions ", selon Le Point (8 oct. 04) cité par Le Canard enchaîné (13 oct. 04), chiffres que l'heureux bénéficiaire s'est refusé à confirmer à l'hebdomadaire satirique. Lequel, ajoutant que Michel Sénamaud, ex-directeur général de la Socpresse, a quitté le groupe avec " quatre ans de paie et 14 millions d'euros, produit du rachat de ses actions ", se fait écho du mécontentement des salariés : " la consigne serait plutôt au serrage de ceinture généralisé ". Note d'Acrimed, 2005.

Le magot des télévisions locales nantaises et ses enjeux

François Le Nours — 2005-01-02T23:00:00Z

Depuis le 10 décembre 2004, 750 000 téléspectateurs de l'agglomération nantaise peuvent apprécier, dans l'attente de la Télévision numérique terrestre, les premiers effets de l'explosion de l'offre télévisuelle en recevant gratuitement, sur le canal 47 de leur téléviseur, les programmes des deux nouvelles chaînes locales : « Nantes 7 » et « Télénantes ». Cette apparente profusion médiatique est le résultat du choix opéré par le Conseil Supérieur de l'Audiovisuel de partager, pour la première fois, le gâteau d'une fréquence locale hertzienne et d'en attribuer un modeste morceau, en application de la loi du 1er Août 2000 [1], à un candidat qui se présente depuis comme « la plus grande télévision locale associative hertzienne de France » [2].

De quoi susciter espoirs mais aussi grandes manœuvres et appétits féroces : à Nantes, ainsi que dans les villes où ont été lancés des appels à candidature pour l'obtention de canaux hertziens locaux. De quoi attiser regrets et colère à Marseille où l'insolente et symbolique victoire de TV7 Marseille, c'est-à-dire du quotidien La Provence, filiale du groupe Lagardère, de la Caisse d'Epargne et du groupe AB Production, nie le principe même de TVasso, télévision des quartiers portée par une vingtaine d'associations [3].

Raison de plus pour observer et décortiquer la formule nantaise.

Stratégies d'accaparement, positionnements et profitabilité publicitaire

Par décision du 15 juillet 2003, le CSA a attribué, pour une durée de 10 ans, la fréquence du canal 47 nantais à deux éditeurs au positionnement éditorial distinct. L'un, commercial et privé, est baptisé Nantes 7 : nom de télévision de la société TV Nantes Atlantique dont l'actionnaire principal, allié pour l'occasion au Télégramme de Brest, est la Socpresse, propriétaire entre autres du Figaro, du quotidien nantais Presse-Océan et du Football Club Nantes-Atlantique [4]. L'autre, Télénantes, s'est donné, pour rentrer dans le cadre de la loi du 1er Août 2000, une structure associative, mais a regroupé ses membres autour de l'agence nantaise Double Mixte spécialisée dans la communication des collectivités locales dont la ville de Nantes [5].

Financée essentiellement par les recettes d'Inter-Régie, sa régie publicitaire, Nantes 7 occupe 19 heures quotidiennes d'antenne sous la houlette de Frédéric Hertz, venu de la direction de TV 10 Angers, et de Noël Couëdel, directeur du pôle Ouest de la Socpresse, ancien directeur de l'Equipe, des rédactions du Parisien, d'iTélévision et de RTL.

Rythmés et organisés par les retours des tunnels publicitaires, à la profitabilité annoncée - ils devront assurer la couverture des 3 millions d'euros du budget de fonctionnement annuel [6] - , les rendez-vous multi-diffusés de la grille de programmes sont un journal télévisé de 26 minutes, sept jours sur sept, un 13 minutes quotidien dédié au Football Club Nantes-Atlantique [7], un plateau quotidien centré sur un ou plusieurs invités dans un décor d' « appartement », et des magazines thématiques.

L'homogénéisation du tout est réalisée à l'antenne par l'usage d'une rhétorique marketing déclinée sur le ton de l'autocongratulation permanente - on dit maintenant valorisation - et du consensus enjoué. Ce tout est habillé par une identité visuelle et une charte graphique cohérentes, un peu tapageuses mais efficaces sans être ordinaires, en tout cas suffisantes pour faire valoir l'existence de la chaîne face aux poids lourds de la diffusion hertzienne [8]. Le colocataire des dépendances de la fréquence, Télénantes, a plus de souci à se faire. Avec un partage de l'antenne inégalitaire, qui tient du marché de dupes, et des horaires de diffusion pénalisants, il n'aura pas trop de sa « différence » éditoriale pour affirmer sa présence sur le canal 47 et faire valoir son identité.

L'actualité nantaise et celle du FCNA, traitées donc, au jour le jour, par Nantes 7, autour de la grand-messe emblématique, très française, d'un journal télévisé. Ce choix a une logique en direction les annonceurs : « maintenir le plus fort taux de présence -ce qui ne veut pas dire d'intérêt actif- des téléspectateurs » devant leur téléviseur et transformer, de manière indirecte, ce journal - un de plus -, indispensable à l'image de marque de la chaîne, « en produit d'appel chargé de conduire les téléspectateurs d'un écran publicitaire à un autre ». Ce faisant, il consacre « le règne de l'audience instantanée, évaluée essentiellement en termes quantitatifs, comme critère autonome, indépendant du contenu [9].

Les importants moyens humains et techniques, qu'implique ce type de choix, devront cependant aussi permettre de produire les 9 à 10 heures de programmes frais hebdomadaires, imposés à Nantes 7 par le cahier des charges du CSA.

Avant de devenir financier, l'enjeu paraît, et pour quelques années encore, plutôt stratégique. Il est celui auquel sont confrontés les principaux titres de la presse quotidienne régionale (PQR) : prendre pied, par le biais des télévisions locales privées et par des alliances avec les nouveaux entrants du PAF (les groupes Lagardère, Dassault, NRJ, AB, France Antille-Comareg...), « dans la constitution d'un septième réseau de télévision analogique hertzien à côté de l'existant (TF1, France 2, France 3, Arte-France5, M6 et Canal+ [10], pour espérer à terme améliorer sensiblement les résultats en recul de leurs régies publicitaires et de leurs ventes. Pierre Musso, interviewé dans l'Humanité, fait remarquer que « tous titres confondus, la presse quotidienne attire 16% des recettes publicitaires globales...(que) le marché publicitaire local est très limité. La Presse Quotidienne Régionale, ajoute-t-il, n'a que 6% des recettes publicitaires et va être grignotée par les gratuits et la télévision locale hertzienne qui arrive. C'est une situation atypique en Europe » [11].

Le positionnement de Télénantes se veut différent. « Dans l'univers concurrentiel et marchand de la télévision, Télénantes lance le pari de créer une télévision locale de service public. Une télévision gratuite, au service de la société civile, avec pour thématique la vie locale, sociale, économique et culturelle » lisait-on dans le numéro de juin 2002 du journal de l'association. On y précise : « les gens passent 3h15 par jour devant leur poste de télé. Ils connaissent mieux les rues de San Francisco que les rues de leur propre ville. On admet aujourd'hui que les images participent à la formation de l'opinion et à l'acquisition du savoir. Si le local n'existe pas dans ce schéma concurrentiel, il disparaît ». Le ton est donné et l'argumentaire fait mouche. Le médium télévisuel, nouveau vecteur du débat démocratique, prenant la place de l'écrit inaccessible à beaucoup et la défense du local sont des accroches qui méritent qu'on s'y arrête. Le discours doit étonner, renouveler les « idées » sur la télévision, re-crédibiliser par ses formules un média décrié, notamment auprès des étudiants, des quadra branchés ou des « dircoms » des communes de l'agglomération nantaise. Télénantes sait donc faire parler d'elle. Appuyée sur les subventions de la ville, de la communauté urbaine Nantes-Métropole, du département de Loire-Atlantique, Télénantes, « espace d'information, d'expression, d'intégration, de création », sera « une télévision qui répond à des missions de service public » qui valorise « les habitants, les initiatives, le patrimoine et l'estuaire ». « Média participatif », de « lien social », « citoyen », la télévision favorisera « le pluralisme », « l'échange, le débat, la compréhension des enjeux locaux ». Elle « séduira et étonnera » en refusant le formatage télévisuel des cerveaux, en proposant « une pluralité de formes et d'écriture télévisuelles » [12].

Pour autant, le projet, porté par l'association Télénantes, ne milite pas pour un projet de télévision d'associations. Il développe sa conception d'un service public local, appuyé sur les collectivités et se positionne à l'intérieur du réseau des Télévisions Locales de Service Public (UTLSP). Il a su et continue de confondre, dans le discours, une structure, un réseau, une marque, mais aussi une sorte de groupe de pression : l'Union des Télévisions Locales de Service public, avec la notion même de service public d'information pluraliste.

Service public local, indépendance éditoriale, lien social : le prix du discours

L'équation financière d'une télévision locale et « de service public » donc suppose, cependant, une conviction et une volonté politiques fortes. Même à l'échelle d'une agglomération, elle reste un média et une industrie qui coûtent cher, surtout s'il s'agit d'une chaîne d'information qui prétend fonder son identité éditoriale sur l'expression des habitants. Le budget annuel global annoncé, d'environ 1,4 millions d'euros (80% de subventions des collectivités locales et 20%, pour l'instant, de publicité dès la première année) [13], paraît trop serré, notamment en regard des ambitions éditoriales et programmatiques affichées il y a un an [14]. Il a contraint Télénantes à réduire la voilure dès son ouverture d'antenne d'autant que la manne publicitaire n'est pas assurée. La chaîne, conduite par Dominique Luneau, journaliste- directeur de l'agence de presse économique API, ne sera donc en mesure, pour l'instant, de produire que deux heures et demie de programmes frais par semaine [15]. Il lui faudra pourtant trouver les moyens de presque doubler, dans les années qui viennent, cette autoproduction pour atteindre le volume de « 40 minutes quotidiennes d'émissions locales en première diffusion » fixé par convention entre Télénantes et le CSA [16].

En attendant ce pari difficile, voir inenvisageable avec les moyens actuels, les charges des emprunts contractés, en particulier pour doter la chaîne des équipements nécessaires à la fabrication des programmes, ne permettront pas davantage. C'est au total, un peu plus d'une centaine d'heures qui seront autoproduites ou coproduites en 2005. Parce que c'est ce qui coûte le moins cher et sans doute aussi pour coller à la standardisation actuelle du grand cirque de la causerie et des conversations à la télévision [17], on peut parier sans risque - c'est ce qu'annonce la première grille des programmes - qu'elles prendront souvent la forme de « plateaux » sur le terrain et de débats construits autour d'invités sensés représentés les fameuses composantes de la population nantaise.

Pendant ses cinq heures d'antenne quotidiennes (20h 55-23h55, 13h-15h) Télénantes compte sur la multi-diffusion de magazines hebdomadaires ou mensuels, à raison de deux ou trois par semaine. Les thématiques traiteront les projets territoriaux, les faits de société, le retour sur l'actualité, la culture [18]. La chaîne souhaite, par ailleurs, diversifier et enrichir sa grille de captations, de collaborations, de partenariats par exemple avec l'Université [19], de co-productions avec les producteurs locaux. Là encore les moyens le permettront-ils ? Les partenaires de Télénantes ou les étudiants bénévoles pourront-ils travailler gratuitement, dans la durée, sans autre contrepartie que la diffusion ? Quant aux co-productions : sur quels équilibres seront-elles assises ? On connaît la composition du pâté d'alouette proposé par TV Breizh aux producteurs bretons. On sait maintenant qu'il a rendu malades et exsangues les entreprises audiovisuelles qui y ont goûté [20].

L'enjeu, ici, avant même d'être financier, relève de la responsabilité du politique, de son engagement concernant la pratique citoyenne des médias. Les différentes télévisions portées par des associations, qui se situent, pour la plupart d'entre elles, dans le champ du non-profit, qui sont ancrées dans le lien social et l'émergence de la parole des habitants, peuvent obtenir des fréquences, mais rien n'est prévu pour les financer. Le pouvoir actuel a écarté toute discussion sur un fond de soutien à l'expression audiovisuelle [21]. L'opposition socialiste, dans sa lettre de réponse à l'Observatoire français des médias (OFM), lors des dernières élections européennes, affirme que : « Le développement des télévisions locales ne doit pas, à terme, se réduire à l'extension des groupes nationaux ou du monopole de la presse écrite régionale » et souhaite, entre autres, « la mise en place d'un tiers secteur télévisuel indispensable au pluralisme de l'expression locale et de la vie citoyenne » [22]. Encore faut-il trouver et accorder, sur le terrain, là où c'est possible, les moyens réels de figurer face aux grosses cylindrées privées qui se lancent dans la télévision locale hertzienne, de construire un véritable média citoyen d'information, de ne pas l'instrumentaliser, d'en garantir envers et contre tous l'indépendance éditoriale.

Le lobbying fructueux d'Yves de Chaisemartin

Le CSA pensait, sans doute, avoir bien fait les choses le 15 juillet 2003 en partageant le canal 47 de l'agglomération nantaise. Il accordait à la Socpresse ce que son patron de l'époque, Yves de Chaisemartin, lui avait expressément demandé, le 5 mars 2003, lors de son audition pour l'attribution du canal : à savoir une large partie de la fréquence, avec l'assurance de l'ouverture aux télévisions locales de secteurs de publicité jusque-là interdits dont celui de la grande distribution.

De Chaisemartin le 5 mars : « ...je ne crois pas que nous sommes là pour parler la langue de bois. Je pense qu'il y aurait une gigantesque incohérence à être candidat à des fréquences de télévision locale et hostile à l'ouverture à la publicité des secteurs interdits. Au risque de fâcher un certain nombre (il rompt là un accord passé avec la PQR donc avec François Régis Hutin, le patron du 1er quotidien français Ouest-France, présent dans la salle parce qu'il va défendre sans succès, associé à TV Breizh et à Patrick Le Lay, un projet concurrent pour la fréquence nantaise)... je vous dit (au CSA) clairement aujourd'hui que nous sommes favorables à l'ouverture des secteurs interdits. Nous le sommes parce qu'il nous paraît que c'est dans l'air du temps et dans la logique de l'histoire, dans la comparaison avec d'autres pays du monde libéral... » [23]. Ces secteurs interdits de publicité à la télévision étaient jusque-là la chasse gardée et une importante source de profitabilité de la PQR.

Le CSA connaît la réponse le 15 juillet quand il attribue la fréquence nantaise, mais ne répondra officiellement et de manière positive à la demande de Chaisemartin qu'après avoir été sollicité pour avis par le gouvernement. Dans son rapport annuel 2003, il justifie son avis : « L'année 2003 aura été marquée par l'ouverture des écrans publicitaires à plusieurs secteurs jusque-là interdits de publicité télévisée. Pressé par la Commission européenne qui considérait que le dispositif consistant à proscrire l'accès de secteurs économiques à la publicité pouvait constituer une restriction au principe communautaire de libre prestation des services et qu'il n'était pas proportionné aux objectifs poursuivis de pluralisme de l'information et des médias, le gouvernement français à modifié, le 7 octobre 2003, après avoir sollicité l'avis du CSA, l'article 8 du décret du 27 mars 1992... [24]. Les nouveaux décrets paraîtront en décembre 2003.

En accordant à Télénantes la portion congrue de la fréquence, le CSA voit là le moyen de faire la timide démonstration, sur le terrain du droit, de son ouverture vers les projets associatifs. Dans son rapport annuel, il insiste, à propos de Télénantes, pour le cas où les observateurs n'auraient rien vu ou compris. [25] : « Il convient de souligner que pour la première fois, le CSA a, au cours de l'année 2003, présélectionné des personnes morales relevant de la loi du 29 juillet 1901 sur les associations en vue de l'exploitation d'un service local de télévision par voie hertzienne terrestre analogique. L'autorisation de tels services est ouverte au secteur associatif depuis la loi du 1er août 2000... [26] ».

C'est sans doute pour rassurer les collectivités locales concernées, un peu bousculées par l'attribution du canal 47, que le CSA fait un choix délibérément nantais qui à l'avantage d'écarter le projet d'une télévision plus régionale que locale, à coloration bretonne : TVB Nantes, portée par la télévision lorientaise TV Breizh, Patrick Le Lay de TF1 et le quotidien rennais Ouest-France.

Le nouveau Paysage Audiovisuel Nantais (PAN)

Les sollicitudes feutrées du CSA vont toutefois rudement secouer le PAN et la PQR Le taux de pénétration de la PQR est important dans l'Ouest [27]. En Bretagne mais aussi en Loire-Atlantique, dans le Maine et Loire, la Sarthe, la Vendée où le pluralisme de la presse quotidienne est une réalité [28]. L'arrivée des télévisions locales hertziennes à Nantes mais aussi bientôt à Angers et au Mans relance la concurrence et les grandes manœuvres dans le champ télévisuel. Tous les titres de la PQR de l'Ouest se retrouvent autour du panier des télévisions locales.

Si Nantes 7 se positionne, avec son journal télévisé quotidien, de manière frontale contre le service public, « France 3 Ouest » et son décrochage nantais « Estuaire », la chaîne espère bien aussi mordre en fin de « prime time » sur le décrochage d'informations « locales » de M6. Elle s'interroge cependant déjà sur son devenir depuis le rachat sans sommation (PAN, PAN), il y a quelques mois, de l'empire Hersant par le Groupe Dassault. Avec près de 80% du capital de la Socpresse, l'avionneur-marchand d'armes est à la tête d'un empire de presse comptant quelque 70 titres [29] dont Presse-Océan et Nantes 7, qui a commencé à émettre le 10 décembre.

On sait, depuis ce rachat, que Serge Dassault a fait savoir qu'il souhaitait se débarrasser des titres déficitaires du groupe. Il est donc entré récemment en discussion avec le groupe concurrent, Ouest-France, pour lui céder son pôle de journaux régionaux de l'Ouest. « Le périmètre de discussion », comme il a été dit, porte sur les titres de la Socpresse [30] dont le chiffre d'affaires global est de l'ordre de 75 millions d'euros, sur deux imprimeries, la régie publicitaire Inter-régies et Nantes 7. Si le FC Nantes Atlantique ne semble pas concerné par les discussions en cours, Nantes 7 semble bien faire partie, à la demande de Ouest-France, de la corbeille d'un curieux mariage entre la démocratie chrétienne bretonne et le chiraco-libéralisme le plus dur, surtout depuis la mise sur la touche, par Serge Dassault, d'Yves de Chaisemartin, qui avait affronté François Régis Hutin devant le CSA. Ce serait sur ces terres de l'Ouest, où est particulièrement actif et fédérateur l'institut patronal de Locarn : cette « sorte de Davos breton » [31], où plane parfois l'ombre de l'Opus Dei, une version actualisée et médiatique de l'alliance du sabre et du goupillon.

Sans préjuger de l'issue des négociations entre les deux groupes - le chiffre de l'offre avancé de 65 millions d'euros serait jugée insuffisant -, on peut cependant constater qu'ils viennent de répondre conjointement le 15 décembre 2004 à l'appel à candidature du CSA, concernant deux chaînes locales hertziennes sur Angers et Le Mans [32]. En présence de Noël Couëdel pour la Socpresse, François Régis Hutin a tenu à exprimer son leadership dans le montage présenté : « ... Nous devons par tous les moyens continuer la transmission de l'information. La presse écrite est embarquée dans le multimédia. Nous devons continuer le contact avec nos lecteurs par ce moyen... » Puis il a défini les contours d'un pluralisme d'un genre nouveau : « ...Avec la présence de Ouest-France et de la Socpresse, il y aura un pluralisme interne aux chaînes. .. ». Il aurait pu aussi commenter l'intéressante apparition, pour la première fois, des Centres Leclerc à ses côtés dans le capital du projet Le Mans 7 par le biais discret de Direct Distribution.

L'offre de rachat faite par Ouest-France montre que la concentration des médias est souvent l'œuvre des médias eux-mêmes, qu'ils n'hésitent plus à compromettre le droit à l'information, le pluralisme et le droit d'informer. La réponse conjointe, faite au CSA, par Ouest-France et la Socpresse, sur Angers et Le Mans, après l'accord probable sur Nantes, pointe aussi l'intérêt que cherchent à trouver les deux groupes dans la syndication du marché de la communication publicitaire et de l'offre de programmes par « blocs similaires de programmation ». Comme l'expliquait Guy Pineau à la 2è Université Européenne des Télévisions de proximité à Albi en octobre 2003, il y a dans ces syndications « ...en germe le danger d'acclimatation du modèle américain des networks, association de TV locales qui permet aux grands groupes de communication de poursuivre une stratégie de glocalisation, en investissant de façon coordonnée deux territoires, deux dimensions : le local et le global [33].

C'est sans doute pour avoir du réévaluer, depuis, sa stratégie, que Ouest-France, qui avait rallié au dernier moment et à la va-vite le projet de TVB(reizh) Nantes pour occuper la fréquence nantaise, ne pouvait rester sur un échec dans la plus grande ville de l'Ouest, là où les recettes de sa régie publicitaire sont les plus importantes. Son offre de rachat de Presse-Océan, du pôle Ouest de la Socpresse, son intérêt pour Nantes 7, ses candidatures conjointes aux fréquences locales hertziennes, lui permettraient de reprendre plus que le terrain perdu dans les trois principales villes de la Région des Pays de la Loire. Après avoir échoué à expérimenter avec TV Breizh, c'est-à-dire avec Patrick Le Lay, Sylvio Berlusconi, Rupert Murdock et François Pinault, une « Europe des régions audiovisuelles » appuyée sur de grands groupes internationaux de communication spécialisés dans la télévision commerciale [34], Ouest-France change de stratégie et de partenaires en reprenant de justesse la main au niveau hexagonal et régional par le biais de la PQR, avec la collaboration de Serge Dassault.

François Régis Hutin s'est d'ailleurs manifesté deux fois récemment à Nantes, en présence du maire Jean-Marc Ayrault, pour bien le faire comprendre : sur les marches du théâtre Graslin, d'abord, lors d'une manifestation de soutien aux deux journalistes français détenus en Irak, puis sur le chantier du futur siège départemental du quotidien. « Ouest-France, le journal de Nantes, a-t-il déclaré pour l'occasion... Être le journal de Nantes, c'est une fierté. Mais cela donne aussi des obligations ; D'abord garantir la qualité de l'information. Et c'est pourquoi nous avons besoin d'un outil moderne que nous construisons. Nous y implanterons tous les supports de diffusion : la rédaction du journal, bien sûr, mais aussi la radio, le site Internet, la télé Web et peut-être bien d'autres choses, nous l'espérons [35] ». La dernière allusion mériterait un développement de sa part. Puis s'adressant directement à Jean-Marc Ayrault, il a cherché à le conforter, devant l'opinion publique, sur le pluralisme : « Vous connaissez la rigueur de notre engagement sur le pluralisme et notre volonté de respecter ce principe, dont nous pensons qu'il est un pilier de la démocratie. Par le passé nous avons montré que nous avons su le maintenir lorsque des mouvements de concentration dans la presse nous ont concernés. C'est un point qui nous préoccupe. Nos exigences en cette matière sont les mêmes. [36] ». L'allusion aux grandes manœuvres en cours n'est là même plus voilée.

Télénantes : quel alibi ?

De quel poids va peser Télénantes, dans ce marigot médiatique ? La chaîne trouvera t-elle les moyens d'exister face à la puissance de frappe de l'autre éditeur de la fréquence ? Quel qu'il soit. Saura t-elle être davantage qu'une fenêtre concédée sur le canal 47 par Nantes 7 ? Ou sera t-elle, à court ou moyen terme, gobée d'un coup ?

Pourra t-elle affirmer, dans la durée, une identité citoyenne correspondant aux ambitions de la ligne éditoriale de départ ? Rencontrera t-elle les vrais acteurs du territoire et des téléspectateurs pour la regarder ? Sera t-elle capable de tisser, comme annoncé, du lien social à travers la participation des habitants à qui elle doit son financement et sa raison d'exister ?

Le rapport gouvernemental de la Direction des médias de juillet 2003 [37] ne va pas faciliter le développement de celle qui se prend pour « la plus grande télévision locale associative de France ». Il ouvre plutôt un boulevard aux télévisions locales commerciales, issues ou pas de la PQR, en les aidant à conquérir leur nouveau marché, l'infranational. En ce qui concerne les télévisions dites « d'intérêt général » , c'est un bricolage-prétexte pour ne pas affirmer leur nécessité et leur liberté éditoriale. Il est proposé l'accueil par France 3 de partenaires locaux « à condition de prendre certaines précautions, notamment en termes de cohérence de la grille » ou d'offrir une fenêtre dans la programmation des télévisions commerciales, sous réserve de la compatibilité des contenus. Si, pour l'instant, l'indépendance éditoriale de Télénantes est affirmée, les questions de son financement et de sa pérennité, qui conditionnent son volume de programmes autoproduits, leurs contenus et leurs écritures, restent posées et risquent à court terme de ne plus la garantir.

Deux directions contradictoires semblent se présenter à Télénantes pour ne pas rester l'alibi, placé par le CSA, dans le nouveau Paysage Audiovisuel Nantais : approfondir le média d'information citoyenne ou emprunter les chemins d'une dérive « « entreprenario-libérale » fondée dans une pensée de marché.

Dans le premier cas, Télénantes devra s'ouvrir au terrain, trouver des appuis dans les tissus social, économique, associatif, les communes, les quartiers, tisser du lien sans retenue, ni arrière-pensée, partager ce qui a été difficilement acquis, montrer sa nécessité. Ce n'est pas gagné car l'association a la réputation d'être plutôt fermée [38], jalouse de son capital. Comme l'a écrit un journaliste nantais qui signait pour l'occasion Yves de Siègedupont dans le satirique journal local « La Lettre à Lulu » : Télénantes a « le pluralisme straponté ...La petite Télénantes n'est en fait associative que sur le papier et pas vraiment ouverte au monde associatif... » [39].

Dans le deuxième cas, Télénantes peut choisir de devenir une sorte de clone « light » d'un canal privé commercial mais construit avec des fonds publics en s'appuyant sur la valeur ajoutée et la dimension marketing d'une ligne éditoriale « différente » [40]. On connaît la recette. Après avoir contribué à déstabiliser le PAF, elle s'attaque au local. Les ingrédients sont ceux d'un nouvel espace de marchandisation : accorder une place de plus en plus importante aux écrans publicitaires et donc accepter à court terme de devoir être soumis à des impératifs immédiats d'audience pour trouver les ressources qui font défaut [41], entonner ouvertement le credo libéral et promouvoir de manière insistante l'économie de marché, ce qui montre que l'objectif d'influence idéologique est bien à l'œuvre dans ce type de média comme dans les autres [42], faire ce qui se fait, ce que font les autres donc ce que tout le monde fait, c'est-à-dire des produits interchangeables visant une programmation fédérative (ou, si l'on veut consensuelle) [43], travailler de plus en plus vite, faire de la minute d'antenne, se rapprocher de la concurrence et des autres éditeurs pour réaliser des économies d'échelle dans les fabrications, compresser la masse salariale, tirer sur le temps de travail comme actuellement dans beaucoup d'entreprises de presse [44], compter beaucoup et trop sur des co-productions, souvent à budget réduit, en acceptant leur écriture standard, souvent insipide, et leur formatage, chercher enfin, quand c'est possible, à changer de statut juridique.

Le rapport de la Direction des médias y pousse, en particulier sur le dernier point, puisqu'il recommande d'autoriser les collectivités territoriales à éditer un service de télévision par voie hertzienne en utilisant la structure juridique de la société d'économie mixte locale. Aucune décision n'a été prise pour l'instant, par le pouvoir, autorisant cette évolution. Si ce devait être finalement le cas, l'équilibre serait encore plus difficile à tenir entre le traitement indépendant de l'information et les demandes des collectivités locales ou des partenaires financiers. Quelle que soit la forme juridique adoptée, association ou SEM, le risque est grand, dans les conditions actuelles, de ne pas pouvoir garantir, dans le temps, les ambitions et l'indépendance éditoriales. Le glissement est insensible mais rapide entre information et communication. On le voit tous les jours sur les grandes chaînes généralistes nationales. Le danger de Télé-monsieur-le-maire, de Télé-monsieur-l'expert-local, de Télé-monsieur-le-décideur pointe son nez, à la place de l'expression des habitants. « Curieuse forme de décentralisation qui en 40 ans risque de passer de Télé-régionale-préfet à la Télé-locale-élus-territoriaux » [45].

Le dossier distribué le 7 décembre 2004 par Télénantes, pour son lancement, à ses confrères de la presse dénote-t-il ce genre de glissement sémantique ou s'agit-t-il d'une reformulation pour rendre la ligne éditoriale plus accessible et plus claire ? En tout cas a disparu de la ligne éditoriale qui engage Télénantes auprès du CSA, telle qu'elle avait déjà été présentée en mai 2004 [46], le paragraphe suivant : « Tout citoyen, tout groupe économique, social ou culturel peut devenir producteur d'information et proposer des sujets d'intérêt général. À Télénantes de choisir de les traiter, de manière professionnelle et en toute indépendance »

La place, même modeste, occupée par Télénantes dans la formule nantaise a le mérite de dégager au moins trois types d'interrogations. Quelle place dans le PAF pour les télévisions locales ni privées, ni commerciales, issues du secteur associatif et à qui sont confiées des missions de service public d'information pluraliste et d'expression des habitants ? Quels modèles économiques proposer pour faire exister ce type de média ? Comment garantir, sur le long terme, l'indépendance et la pérennité de son positionnement éditorial face aux questions de son financement, des enjeux qu'il représente et des évolutions politiques locales ?

François Le Nours

[1] Télénantes est la première association, et pour l'instant la seule, à bénéficier de la loi du 1er Août 2000 qui reconnaît aux associations le droit de se porter candidates à l'attribution d'une fréquence nationale, régionale ou locale.

[2] Le dossier de presse de Télénantes : mai 2004.

[3] Le CSA a retenu le projet TV7 à Marseille le 3 novembre 2004. Sont aussi concernées début 2005, par les décisions du CSA Angers, Le Mans, Grenoble, Orléans, Tours, le département de la Dordogne. Voir sur le site d' l'Acrimed, Guy Pineau, Alerte sur Marseille : les grosses pointures se lancent dans la télé locale ! ; Guy Pineau, Hachette-Lagardère pique la télévision de Marseille aux associatifs ! ; TVasso, « Lettre ouverte aux marseillais » ; Fédération Nationale des Vidéos de Pays et de Quartier, « Télé locale à Marseille : interrogations autour de la décision du CSA ».

[4] Le capital de TV Nantes Atlantique est détenu par Presse Océan (49%), le Télégramme de Brest (14,6%), les Mutuelles de Loire-Atlantique (11,1%), la Caisse d'Epargne des pays de Loire (11,1%), Synergie : société d'intérim (11.1%), TV Nantes Atlantique Entreprises (3%). Voir Les publications du CSA, Auditions publiques du 5 mars 2003, page 26. La Socpresse est par ailleurs propriétaire de plusieurs quotidiens régionaux dans l'Ouest : Presse Océan - dont Vendée Matin - (53653 ex) à Nantes, Le Courrier de l'Ouest (97 238 ex) à Angers, Le Maine libre (47 837 ex) au Mans, soit un pôle de 200 000 exemplaires selon l'OJD 2003.

[5] L'association « Télénantes » était localisée pendant plusieurs années, jusqu'à fin 2004, 11 rue des Olivettes à Nantes dans les locaux de l'agence Double Mixte. Le président de Télénantes, Benoît Perdoncin, est gérant de la société Théma prestations localisée 11 rue des Olivettes dans les locaux de l'agence Double Mixte. Patrick Ardois, trésorier de Télénantes est actionnaire et gérant de l'agence Double Mixte. Emmanuelle Morin, vice-présidente de Télénantes est actionnaire et salariée de Double Mixte. Ces trois personnes font aussi partie du collège des membres fondateurs de l'association Télénantes. Ce collège comprend au total cinq personnes, autoproclamées et irrévocables par l'Assemblée Générale de l‘association. Les membres fondateurs, s'ils le souhaitent, le sont donc à vie et verrouillent l'association. Cinq des six membres du Conseil d'Administration sont les membres fondateurs. Une dizaine de personnes sont venues compléter l'association en 2002, 2003, 2004. Sources : le dossier de presse de Télénantes - mai 2004, le greffe du tribunal du commerce, les statuts en préfecture.

[6] 5 millions d'euros de recettes publicitaires à l'horizon 2009, dans le business plan de Nantes 7. Les publications du CSA, Auditions publiques du 5 mars 2003, page 24. Cependant, comme le fait remarquer le directeur de Nantes 7 (Conférence de presse de 7 déc. 2004), la publicité locale ne suffira pas à équilibrer le budget de la chaîne. La publicité nationale sera nécessaire à une hauteur nettement supérieure à 50% ainsi que la mise en syndication publicitaire de TV de villes alliées ou géographiquement proches. Voir plus loin, par exemple, le projet de régie publicitaire commune entre Nantes, Angers, Le Mans.

[7] Le Football Club Nantes-Atlantique appartient à la Socpresse depuis son rachat à la ville en juin 2000. Nantes 7 espère tirer parti de l'image du club pour fidéliser un public de supporters. Jean-Luc Gripond, président du directoire du FCNA, était présent dans l'équipe de TV Nantes Atlantique auditionnée par le CSA le 5 Mars 2003. À la question du conseiller Levrier, sur une recette de 600 000 euros en provenance du FCNA en année 5 dans le business plan de Nantes 7, il répond : « Nous avons une approche purement commerciale... Il est clair que nous avons une synergie évidente que nous souhaitons exploiter entre le journal, la télévision et le FC Nantes... Donc, l'objectif du FC Nantes est vraiment de trouver un partenariat commercial qui permette, ce qui est un peu un phantasme de tous les clubs de football, un développement durable (sic) sur autre chose et parallèlement aux résultats sportifs ». Le conseiller Levrier : « Mais alors qu'achetez-vous exactement à la station ? C'est tout de même original de voir un club de football payer une télévision. Habituellement, cela se passe dans l'autre sens ! ». Source : les publications du CSA. Auditions publiques du 5 mars 2003, page 30. Malgré le démenti de Noël Couëdel, Ouest-France, intéressé au rachat de Nantes 7 (voir plus loin), « confirme que le FCNA verse 600 000 euros à Nantes 7 » dans son édition du 4 décembre 2004.

[8] L'effort fait dans ce domaine par Nantes 7 montre qu'avec la diffusion hertzienne, pour l'instant gratuite pour le téléspectateur, la concurrence est rude et le zapping un sport national. Jouer dans la cour des grands réseaux, c'est y exister, entre autres, par son identité visuelle. Cela montre la nécessité des efforts consentis aussi par Télénantes dans ce domaine, mais en relativise cependant les effets escomptés. Si les deux chaînes comptent sur leur charte graphique pour être reconnues, le téléspectateur, sur le même canal, sera-t-il en mesure de faire la différence et de les dissocier ?

[9] Henri Maler, « Critique des médias, critique de la domination », Acrimed 14 mai 2003.

[10] Guy Pineau : « Alerte sur Marseille : les grosses pointures se lancent dans la télé locale ! » , Acrimed, 23 juin 2004.

[11] Pierre Musso, « L'information, un bien commun »,L'Humanité, 1er décembre 2004.

[12] « La ligne éditoriale » : dossier de presse de Télénantes, mai 2004. Sur le site de Télénantes (lien périmé, 2014).

[13] Conférence de presse de Télénantes le 7 décembre 2004. Voir aussi : Pierre Musso, « TV Breizh, télévision-miroir de la Bretagne ? », Acrimed, 15 Août 2003. Pour donner un ordre de grandeur, le budget annuel annoncé de Télénantes représente approximativement le huitième de Télé Lyon Métropole, le septième de Télé Toulouse, la moitié de TV Rennes, les 4/5 de TV10 à Angers ou encore le neuvième de celui de TV Breizh à son ouverture d'antenne. Ces chaînes locales produisent toutes 3 à 6 fois plus de programmes d'émissions locales en première diffusion que ce qu'annonce Télénantes (cf. plus loin), parce qu'elles consacrent l'essentiel de leur budget à la fabrication de programmes donc à la masse salariale. Rappelons enfin, toujours à titre de comparaison, qu'à Nantes, par exemple, la construction, par des épigones de Royal de Luxe, d'une machine-éléphant à faire cornaquer, quai des Antilles, par des touristes et les bobos locaux, coûte 8 millions d'euros soit près de 20 ans de subvention de la ville à Télénantes.

[14] Conférence de presse de Télénantes du 12 décembre 2003 et « La lettre à Lulu », journal satirique d'information nantais n°42-nov 03.

[15] Conférence de presse de Télénantes le 7 décembre 2004.

[16] Voir le site de Télénantes où il est précisé que le volume actuel d'autoproduction de programmes par la chaîne représente 60% de ce qui sera produit en année 3.

[17] Le supplément « télévision » du quotidien Le Monde du samedi 24 octobre 2004 dans lequel le producteur Stéphane Simon explique qu'aujourd'hui à la télévision : « il faut être dans le registre de la conversation ...et qu'on y voit toujours la même chose »

[18] Conférence de presse de Télénantes le 7 décembre 2004.

[19] Ouest-France, éditions de Nantes du 21 octobre et du 24 décembre 2004.

[20] Voir le dossier de « La feuille de l'arbre, auteurs et réalisateurs en Bretagne ». N°9, hiver-printemps 2004.

[21] Guy Pineau, « Télés associatives : Une si longue attente pour un si triste rapport... », 1er décembre 2003.

[22] « Réponse de F. Hollande aux questions de l'OFM » (lien périmé, août 2013). Les marseillais membres de TVasso et de O2ZoneTV doivent certainement gamberger sur la décision qu'aurait pris le CSA si Lionel Jospin était devenu président de la République. En attendant, sur les hésitations du gouvernement Jospin et du ministre de la culture et de la communication, ils peuvent toujours lire Charlotte Dudignac « Le parti socialiste français et le tiers secteur de l'audiovisuel », Mémoire de DEA, Paris I, Septembre 2003.

[23] Les publications du CSA, auditions publiques du 5 mars 2003, page 326.

[24] Les publications du CSA, Rapport annuel 2003, page 110.

[25] Au niveau national, on peut effectivement ne pas remarquer la présence de Télénantes pour 5 heures maximum de diffusion quotidiennes sur le canal 47.

[26] Les publications du CSA, Rapport annuel 2003, page 23.

[27] Pierre Musso, « TV Breizh, télévision-miroir de la Bretagne ? ». Voir ci-dessus.

[28] On trouve dans chaque département plusieurs des titres suivants : Ouest-France, Le Télégramme, Presse-Océan, Vendée-Matin, Le Courrier de l'Ouest, Le Maine libre.

[29] Voir sur le site de l'Acrimed une trentaine d'articles publiés concernant le Groupe Dassault

[30] Voir : « Actualités-Les 1000 de l'Ouest ». Centre de communication de l'Ouest. Nantes.

[31] Le qualificatif vient de l'hedomadaire Télérama. O Millot le 17/11/99

[32] SAS Angers, pour le projet Angers 7, SAS Le Mans TV, pour le projet Le Mans 7.

[33] Guy Pineau, « Télés associatives : Une si longue attente pour un si triste rapport... ». Voir ci-dessus

[34] Pierre Musso, [« TV Breizh, télévision-miroir de la Bretagne ? »-1165], Acrimed, 15 Août 2003.

[35] Ouest-France du 17 septembre 2004.

[36] Ouest-France du 17 septembre 2004.

[37] Guy Pineau, « Télés associatives : Une si longue attente pour un si triste rapport... ». Acrimed, 1er décembre 2003

[38] Voir plus haut. On peut noter, aussi, que Elisabeth Clément, déléguée générale de l'Union des télévisions locales de service public (UTLSP), déjà membre du collège des membres fondateurs de Télénantes vient de rejoindre au Conseil d'administration les quatre autres membres fondateurs.

[39] « La lettre à Lulu », n°42-nov 03. Voir aussi : Mathias Le Galic : « La démocratie participative, le cas nantais » (éditions de l'Harmattan, 2004).

[40] Rappelons à ce propos le curieux concept de « mieux disant culturel » inventé par François Léotard, alors au Ministère de la Culture, et Patrick Le Lay, lors de la privatisation de TF1 en 1986.

[41] Cette acceptation de la publicité peut prendre plusieurs formes : celle du « mal nécessaire » et du « Comment faire autrement ? », celle exposée à l'antenne par D. Luneau, le directeur de Télénantes : « La pub est nécessaire. Il ne faut pas en avoir honte...C'est une chance pour les annonceurs d'avoir deux chaînes à Nantes... » (Il a d'ailleurs confié la partie la plus importante de la régie publicitaire de Télénantes à MD Inter-régies télévision , la régie publicitaire de la Socpresse.), celle, beaucoup plus brutale de P. Lelay concernant les parties de cerveau humain à mettre à la disposition des annonceurs. Comme le constate le documentariste et critique Jean-Louis Comolli : « L'horizon de la lessive libérale à fond publicitaire n'est pas pour demain. Nous y sommes. Les télévisions y sont, elles accélèrent le chantier ». J.C Comolli : « Voir et pouvoir, l'innocence perdue » Ed Verdier, 2004. Voir aussi Le Monde des livres du 21 mai 2004 qui rend compte de l'ouvrage de J.C Comolli.

[42] Depuis l'ouverture d'antenne de Télénantes, combien de reportages et d'émissions ont-ils été consacrés à des entreprises et des portraits à des entrepreneurs ?

[43] Dans le domaine de l'information, cette pensée unique de la représentation trouve son aboutissement dans le sempiternel reportage vite fait, construit autour d'un commentaire journalistique additionnel qui nous dit ce qu'il faut voir, savoir et penser

[44] Dans une émission du 26 décembre, sur Télénantes, intitulée « Quoi de neuf sur les marchés ? », la présentatrice a tellement intégré ses conditions de travail et est tellement convaincue du discours actuel sur la remise en cause des 35 heures qu'elle saute sur la première occasion.Un commerçant du marché de Talensac, interviewé, explique que les 35 heures et la RTT ont sans doute permis à une clientèle nouvelle et plus jeune de venir au marché. La présentatrice (alors que ce n'est pas le sujet) : « En parlant de 35 heures, cela ne vous concerne pas trop je crois ? » Rires entendus de la présentatrice. Le commerçant saute à son tour sur l'occasion, alors qu'il vient de dire que les 35 heures lui avaient amené de nouveaux clients : « Ah si pour deux jours, c'est bon ! » (18 heures par jour : de mieux en mieux, un héros !). La présentatrice aux anges : « Parce que c'est un rythme de folie, je crois ? » Ou comment se servir du marché le plus chic, au centre du boboland nantais, pour faire glisser le discours vers une incidence idéologique « sarkosienne » sur les 35 heures.

[45] Guy Pineau, « Télés associatives : Une si longue attente pour un si triste rapport... ». cité ci-dessus.

[46] Le dossier de presse de Télénantes : mai 2004.