Acrimed | Action Critique Médias

« Grève unitaire à France télévisions : les cadreurs en lutte pour l'harmonisation sociale »

2011-01-11T12:00:00Z

Nous publions ci-dessous un communiqué commun du SNRT-CGT et de la CFDT-Radio Télé, sous son titre original (Acrimed).

Des plannings « bidouillés » pour contourner la grève, Télé Matin assuré par des intermittents, les Journaux nationaux sans présentateurs ou bricolés en régie finale, Ce soir ou jamais supprimé, Mots croisés délocalisé dans le privé... C'est le fruit de la grève massive des cadreurs permanents de France 3 Siège et France 2 en raison du refus de la direction de prendre en compte leurs légitimes revendications. 100% des cadreurs permanents de France 3 en grève, et la quasi-totalité de ceux de France 2.

Au cœur des revendications, la reconnaissance des qualifications liées aux nouvelles technologies, et les disparités salariales rendues encore plus insupportables par le passage à l'entreprise unique. Dans le cadre des « synergies » et des « mutualisations » de la fabrication, les cadreurs de France 3 sont appelés à travailler sur les émissions de France 2 et vice versa, mais la direction refuse d'harmoniser les statuts. Inacceptable !

À travail égal, salaire égal. À entreprise unique, statut unique, et ce, sur la base du mieux disant des acquis liés aux accords d'entreprise existants. C'est la position partagée des organisations syndicales CGT et CFDT qui ont soutenu ce mouvement.

Lors de la séance de négociation du jeudi 6 janvier, la direction était représentée par Murielle Charles, à peine arrivée à France télévisions. Mme Charles, responsable du dialogue social, a évoqué la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences et demandé du temps pour faire un état des lieux de toutes les primes, accords et positionnement des salariés... Sauf que ce recensement a déjà été fait lors de la négociation de la convention collective, c'était même un des enjeux des négociations qui ont duré jusqu'en juin 2010.

En clair, la direction n'avait rien de sérieux à proposer. Et elle n'a pas repris contact avec les organisations syndicales jusqu'au jour de la grève.
Ce conflit est symptomatique de l'absence de volonté de la direction d'harmoniser les salaires comme la loi l'y oblige pourtant. Les cadreurs du Siège de France télévisions sont convaincus que face au mépris de la direction, il va falloir durcir le ton pour obtenir satisfaction.

Paris, le 10 janvier 2011

Aillagon à TV5 : les syndicats dénoncent un verrouillage politique

2005-02-07T23:00:00Z

Le gouvernement présente à la présidence de TV5 la candidature de l'ancien ministre de la Culture et de la Communication Jean-Jacques Aillagon, apprenait-on vendredi 4 février 2005 par un communiqué du ministère des Affaires étrangères cité par l'AFP.

La CFDT Radio Télé réagit le jour même : la candidature d'Aillagon " est une profonde régression du pluralisme et le signe que, pour le gouvernement français, l'information extérieure n'est rien d'autre qu'un vecteur de sa communication " [1]. Le syndicat souligne qu' " outre ses fonctions de pseudo référence culturelle, un vrai militant UMP qui a, comme tel, des mandats électifs " (Aillagon est notamment conseiller régional UMP de Lorraine, rappelait la dépêche initiale de l'AFP), et commente, selon l' AFP : " Jour après jour, la majorité parlementaire et le gouvernement Raffarin resserrent leur étau sur l'information ". La CFDT Radio Télé, avance que le conseil d'administration de la chaîne, où l'audiovisuel public est majoritaire, entérinera le choix du gouvernement, car Marc Tessier, président du groupe public France Télévisions, " se couche devant le pouvoir politique et se tait honteusement ".

Le Syndicat national des journalistes (SNJ), dans un communiqué intitulé " Des mœurs de république bananière " (publié dimanche 6 février 2005 et cité par l'AFP), estime que " c'est un “délit contre la nation, l'État et la paix publique” que s'apprêtent à commettre le gouvernement et M. Aillagon à travers cette nomination politique "." En effet, selon l'article 432-13 du Code pénal, il est strictement interdit à une personne qui, du fait de sa position administrative, a eu la tutelle sur une entreprise, d'y travailler dans un délai de cinq années après la cessation de sa fonction (...) Or, le ministre de la Culture, conjointement avec celui des affaires étrangères, exerce une tutelle administrative sur TV5. De surcroît, les entreprises audiovisuelles du secteur public placées sous la tutelle du ministère de la Culture représentent les deux tiers du capital de TV5. " Aussi, conclut le syndicat, " dans l'hypothèse d'une nomination de Jean-Jacques Aillagon à la présidence de TV5, le SNJ saisira le Procureur de la République de cette infraction caractérisée ".

[1] Lire notre rubrique rubrique 257.

« A qui profitent les 100 jours de sports sur France Télévisions ? » (CFDT-Radio-Télé)

2004-06-19T07:14:49Z

Nous publions ci-dessous un texte émanant du Secrétariat national de la CFDT Radio-Télé qui met en cause le rôle de Charles Biétry (dont les fonctions au sein de France Télévisions, sont, pour le moins, mal identifiées) et le recours à des consultants grassement payés, alors que pigistes et précaires sont légion au sein du secteur public de radio-télévision. (Acrimed)

Comment faire fonctionner la double « Biétry » aux guichets de France Télévisions
A qui profitent les 100 jours de sports sur les antennes de France Télévisions ?

Voici la mission des inspecteurs de finances telle qu'elle est décrite sur le site internet du Ministère :
« Les inspecteurs ont pour mission, dans le cadre de leurs vérifications de prendre une connaissance globale de l'établissement public et non de se limiter à l'examen de la gestion de l'agent comptable. Ceci les conduit à examiner de manière détaillée l'honnêteté et la régularité des opérations, mais aussi à apprécier l'efficacité de l'établissement, la qualité de sa gestion et la pertinence de ses dispositifs de contrôle interne, sans négliger les relations de l'établissement avec son environnement, en particulier ses usagers, la qualité du dialogue social, l'adaptation de ses moyens à ses missions et ses perspectives d'évolution. »
Instruction M91 chapitre 3.

Vu de France Télévisions, on croit rêver ! Notre patron est un inspecteur des finances qui risque de revoir bientôt son corps d'origine puisqu'il n'est chez nous que détaché...

Avec toute la solennité qui s'impose pour la révélation de choses graves on peut donc proposer au Président Marc Tessier une piste urgente d'investigation : la Direction des Sports de France Télévisions. Parce que trop, c'est trop !

On ne sait plus exactement quelles sont les fonctions que Charles Biétry continue d'exercer dans la maison. Monsieur Biétry n'est sans doute plus Conseiller du Président comme il l'a été pendant des années.

Il n'est pas tout à fait non plus un simple pigiste puisqu'il a réussi à faire engager Frédéric Chevit - bien timide faire valoir - comme pseudo patron à la tête de cette direction et son propre filleul comme responsable des négociations sur les droits.

Ce n'est pas un simple pigiste qui pourrait se permettre de dépenser plus de 20.000 Euros -aux frais du contribuable - pour se déplacer après un match de foot de Suède en France.

Ce n'est pas non plus un simple pigiste qui pourrait se permettre d'engranger environ 4000 Euros par match commenté.

Ce n'est pas non plus un simple pigiste qui pourrait faire engager par la Direction des sports son ami Henri Leconte comme consultant pour la modeste somme de... (plus de 20.000 euros) avec des « reportages » tellement nuls que la quasi-totalité de ces « oeuvres de création » ont été jetées à la poubelle sans être diffusées.

Le nombre des consultants extérieurs se multiplie à l'envi dans cette direction où les « 100 jours de sport » dont se glorifie le Président Tessier sont le motif pour certains de s'en mettre plein les poches : le rapport financier est d'environ 1 à 5 entre les « locaux » et les « professionnels » recrutés à l'extérieur : c'est le cas pour le tennis, le football, le rugby, etc... C'est ainsi que France 2 paye un « consultant » 5000Euros par magazine de 26minutes à la fin de chaque match de foot retransmis à 20h30(Magazine « Objectif Euro »).

Il faut bien que ce « professionnel de la profession » soit couvert par quelqu'un, ici, en interne, pour se permettre, de nouveau, un tel comportement dans le service public !

Ces chiffres s'ajoutent aux sommes pharamineuses dont le personnel prend connaissance par la presse. Le Président Tessier « négocie » les contrat des producteurs privés (430.000 Euros par ci, 15.000 Euros mensuels par là, etc, etc...)

Le sentiment général du personnel - dont les salaires sont bloqués depuis 7 ans - est l'écoeurement ! Pas la révolte, l'écoeurement de voir comment les valeurs du Service Public sont dévoyées !

Vous avez dit « Inspection des finances »

Ces diverses questions, précises, qui ne font pas partie de la culture d'entreprise du Service Public, trouveront sans doute les réponses, précises elles aussi, qui s'imposent pour le comité d'audit du groupe consacré justement à la Direction des sports de France Télévisions.

Nous rappelons par ailleurs que dans chaque Conseil d'Administration du groupe siège un représentant du Ministère des Finances accompagné d'un Contrôleur d'Etat. Ces messieurs qui sont prompts à verrouiller les salaires et les frais de mission du petit personnel feraient bien de ne pas se contenter cette fois d'affirmations mondaines mais de plonger réellement dans les comptes.

Paris, le 11 juin 2004
Secrétariat national de la CFDT Radio-Télé

NB - Une communication interne d'octobre 2001 précisait : « Marc Tessier a nommé Frédéric Chevit à la direction des sports de France Télévision. Charles Biétry occupera désormais les fonctions de conseiller auprès du président de France Télévision pour le développement et la stratégie du sport dans le groupe. Il restera également présent à l'antenne, en assurant notamment les commentaires des matches de football. Frédéric Chevit, 49 ans, a été reporter à France Soir jusqu'en 1980, puis il a rejoint l'Agence France Presse en 1983. Il a successivement occupé les fonctions de directeur adjoint du service des sports à Canal + pendant huit ans, et de directeur général d'Eurosport France de 1991 à 1996. Frédéric Chevit, actuellement directeur de la rédaction d'Equidia, prendra ses fonctions le 1er décembre 2001.
Date : 31 octobre 2001 Communication interne n° : 688 » (note d'Acrimed)

"Mélange de genres et panier de crabes" (CFDT Radio-Télé)

2004-04-29T19:42:53Z

(Communiqué de la CFDT Radio-Télé) [1]

Qu'est ce qu'un Pflissier, un Temlin, un Aillalier, un Chabatet ou un Collier ? Un prédateur du service public, un dahu de la télé ! C'est le frère (ou la soeur) d'un Delagiel, d'un Fotta ou d'une Corue ! En bref de drôles d'oiseaux.

La Présidence de la Télévision publique et le précédent Ministre de la Culture sont en train de refaire aux personnels -mais aussi aux téléspectateurs- le coup de la SFP... On sait comment ça finit ! Mais n'est-il pas plus utile de se rappeler comment ça commence ?

Récapitulons quelques informations de ces dernières semaines, intéressantes à mettre en perspective.

– 1. Sur France 3, pour remplacer Fogiel, parti -avec le succès que l'on sait- sur une autre tranche d'antenne de la même chaîne, l'agence Capa Presse va fournir plusieurs épisodes d'une resucée de " 24 heures " (qui a sévi pendant 6 ans sur Canal +) qui avait fait, financièrement, les beaux jours de l'agence multi-profil.

Est-ce un documentaire ? Est-ce un magazine ? Peu importe puisqu'au contraire de ce qu'ils affirment, ce n'est pas la qualité qui a prévalu dans les choix de France Télévisions. " 3600 secondes " sera, à la une, le haut lieu de l'exploitation d'intermittents !

En effet, Capa Presse est une vraie machine à laver l'intermittence (130 heures de télévision par an -3000 documents- avec 60 permanents) et le concept " 24 heures " a déjà fait les beaux jours de la partie institutionnelle de l'agence. Mais les " intermittents " sont là, avec le même statut pour certains depuis la création de l'agence, et pour bosser alternativement pour la presse, l'industrie, la fiction, etc.

Heureusement pour le Président de Capa que le " donneur d'ordre ", France Télévisions, et ses ministères de tutelle sont autistes en matière de législation sociale !

– 2. Ce que propose Capa pour France 3 (pas le module journalistique mais le modèle économique), France Télévisions l'a déjà expérimenté sur France 5 ! Toutes les émissions de la petite chaîne qui monte sont en effet -en application de la loi- sous traitées auprès de producteurs privés. C'est par exemple le cas d'une autre émission d'actualité, " C dans l'air ", complètement produite, réalisée, développée par une filiale de Lagardère Active.

– 3. Une entreprise que connaît parfaitement Thierry Aillagon... Non ! Pas l'ex-ministre : son fils !

Ce jeune homme est salarié de Lagardère. Il a organisé il y a peu de temps une rencontre au sommet entre les hommes de Lagardère et ceux de France 2, pour présenter les productions de son patron à vendre à la chaîne.

Pas vraiment difficile puisque le Directeur Général de la chaîne, Christopher Baldelli, est un ancien de chez Lagardère. Et qu'on ne peut rien refuser au fils de son ministre préféré ! (Enfin... il va falloir faire quelques contorsions, vu les changements récents).

On comprend d'ailleurs maintenant pourquoi le Ministre de la Culture était aussi pointilleux avec France Télévisions en matière de qualité de programme : il avait, chez lui, un gourou du genre ! Peut être a-t-il profité également de l'expérience de son fils pour affirmer aux intermittents que le service public serait un modèle en matière d'emploi ! Le Service Public ?.... Peut être, un jour... Mais, ses prestataires ?

– 4. Le 5 avril Jean Pierre Cottet -Directeur Général de France 5 il y a quelques semaines- rejoint Lagardère Active...

– 5. Il y a quelques mois, c'était Michèle Cotta -pas Cottet, Cotta-, qui quittait France 2 pour le groupe AB. Ceux qui lisent la presse spécialisée savent que depuis l'arrivée de l'ex-DG de France 2 là bas le chiffre d'affaire de ce producteur diffuseur privé avec les chaînes du service public a augmenté de plus de 80 % !

Et à qui veut-on vendre aujourd'hui la chaîne Histoire, dont France Télévision veut honteusement se débarrasser, après lui avoir préféré Festival pour " monter " sur la TNT ?... Au groupe AB ! On ne peut tellement rien lui refuser...

C'est la quintessence même d'un système dans lequel on ne sait même plus ce que conflit d'intérêt veut dire à un moment où seuls 40% des téléspectateurs sont satisfaits de leur télévision.

Le Président Tessier ne s'est pas trompé en allant il y a quelques mois dans une émission de Lagardère diffusée par Cottet pour expliquer " à qui profite l'argent de la redevance ? ".

Paris, le 5 avril 2004

[1] Acrimed.

France 3 : promotion contestée de Gilles Leclerc

2004-01-22T08:10:01Z

Fin novembre, Hervé Brusini est nommé directeur délégué à l'information de France 3. Punition ou promotion ? [1] Il est remplacé par Ulysse Gosset, un ancien de TF1 et de Radio France.
Mi-janvier 2004 : Ulysse Gosset, devenu ainsi directeur de la rédaction nationale, nomme, en remplacement de Jérôme Cathala, « promu directeur de France 3 Sud » Gilles Leclerc « responsable du service politique de la rédaction nationale de France 3 ».

Une nomination controversée, ainsi que l'attestent, notamment, trois communiqués syndicaux.

Gilles Leclerc avait déjà dirigé ce service politique entre 1992 et 1997. Depuis 1992, il participe à l'animation des soirées électorales sur France 3. Editorialiste politique depuis octobre 1997, il assure la rédaction en chef et la présentation avec Christine Ockrent du magazine « France Europe Express ».

Mais la Société des journalistes de la rédaction nationale de France 3 a « condamné fermement » sa récente nomination, rappelé le vote de motions de défiance contre Gilles Leclerc en 1999, notamment en raison de ses « collaborations extérieures ».

Selon l'AFP, Gilles Leclerc aurait déclaré que ces « collaborations » avaient été « autorisées par la précédente direction ». Il aurait ajouté : « J'ai observé les règles et j'ai annoncé au service politique que je renoncerai, à partir de maintenant, à toute nouvelle collaboration extérieure. »

Peine perdue : les syndicats ne sont pas convaincus, comme le montrent les communniqués qui suivent du SNJ de l'Audiovisuel public, du SNJ-CGT et de la CFDT Radio Télé de France 3.

SNJ de l'Audiovisuel (section France 3) : « Politique friction »

« La décision est donc officielle. Ce jour, Gilles Leclerc devient ou plutôt redevient chef du service politique à la Rédaction Nationale.

Comme cadeau de bienvenue, le tout nouveau directeur de la rédaction se serait bien passé d'un tel héritage. Avoir à choisir un nouveau patron pour le service politique à quelques mois d'une première échéance électorale. Un vrai coup à vous gâcher une prise de fonction.
Quoi qu'il en soit, c'est fait. Et pas de chance, malgré des consultations sympathiques, le consensus tellement recherché n'est pas présent au rendez-vous.

Que ce soit clair, au grand jeu du « qui remplace qui », nous ne souhaitons pas faire partie du jury. Mais rien ne nous empêche (et même tout nous y pousse) de rendre public ce qui nous inquiète aujourd'hui.

Alors qu'on se demande encore ce qui a fait partir l'ancien directeur de la Rédaction Nationale, le choix du nouveau chef du service politique ne fait pas taire nos interrogations. L'urgence de la situation interne a certes dû contribuer à la décision prise aujourd'hui, et imaginée depuis les fêtes de fin d'année. Mais malgré les réticences suscitées par ce choix (communiquées en toute transparence au directeur de la rédaction et à l'intéressé) aujourd'hui cette nomination ressemble à un passage en force.

A croire que la Direction Générale est prête à mettre (déjà ?) à l'épreuve le remplaçant d'Hervé Brusini. A moins qu'elle ne cherche à tester une rédaction au désir d'indépendance jugé, ces derniers temps, comme trop affirmé. On pourrait alors se laisser aller à parler d'un début de « reprise en mains ». Que nenni ! Le nouveau chef du service politique de ce début d'année 2004 nous promet ne pas avoir été nommé pour cela. Qu'on ne s'y trompe pas, cette fois, les promesses engagent bien ceux qui les formulent.

Certes, on pourrait alors mettre sur le compte de ceux qui se sont prononcés contre cette nomination, l'envie du simple procès d'intention...

Mais soyons sérieux.

En exprimant nos réticences, nous avons porté le débat sur les collaborations extérieures effectuées par Gilles Leclerc auprès du personnel politique (comme l'animation de colloques pour le compte de l'assemblée des présidents de conseils généraux), qui posent un vrai problème d'indépendance vis-à-vis des pouvoirs. Nous avons aussi parlé de « ménages », aux antipodes d'une quelconque activité journalistique, présentés par l'intéressé comme appartenant au passé. Tout cela nous fait écrire aujourd'hui qu'il fallait vraiment y réfléchir à deux fois, et plus si affinités, avant de trancher. Ces faits ne nous semblent donc pas compatibles avec son retour « à la case » chef du service politique. Et même si tout cela était autorisé par les directions précédentes, un imprimatur ne rend pas la démarche plus légitime pour autant.
De plus, concernant ce dossier des « ménages », si nous l'évoquons au travers du nouveau chef du service politique de la rédaction nationale, le SNJ est bien clair et ferme là-dessus. C'est bien un système et des pratiques que nous condamnons. Et croyez bien que cela ne s'arrêtera pas là. Autant pour ceux qui s'amusent à la confusion des genres que pour ceux qui seraient encore tentés de les couvrir.

Face à ces critères objectifs, le directeur de la Rédaction Nationale, avec le soutien actif de la Direction Générale, a maintenu son choix. S'il voulait faire de cette première nomination un acte fondateur, il faudra à notre avis qu'il trouve très vite autre chose. »

Paris, le 14 janvier 2004

SNJ-CGT : « Prêcher dans le désert… »

« Le SNJ-CGT prend acte de la nomination du chef du service politique. Il n'est pas de la responsabilité d'un syndicat de porter une appréciation sur la personne nommée, en revanche, il est de notre devoir de regretter, une fois encore, que cette nomination bafoue la parole des salariés et démontre que probité et promotion font décidément « mauvais ménages ».

A quoi sert la défiance ? Les personnels de la rédaction nationale ont voté la défiance à l'encontre d'une équipe directionnelle il y a maintenant plus de quatre ans. Qu'à cela ne tienne, les personnes visées à l'époque ont toutes poursuivi leur parcours dans l'entreprise voire dans notre rédaction, au plus grand mépris de la volonté des salariés. La dernière nomination boucle cette boucle qui ne laisse guère de place à la voix du personnel.

A quoi servent les notes de service ? L'affaire du faux 19/20 aurait pourtant dû servir de leçon. Au moment où la justice enterre le dossier et où les personnes prises à l'époque sur le fait continuent elles aussi à mener rondement carrière dans l'entreprise, ressurgit le serpent de mer des « ménages ». La personne nommée aujourd'hui chef de service reconnaît avoir fait des collaborations extérieures, avec l'accord de sa hiérarchie ; elle s'étonne presque que cet argument soit avancé. Le nouveau Directeur de la rédaction nationale enfonce même le clou en conférence de prévision et avoue non sans malice qu'il est lui même surpris du nombre de demandes d'autorisation pour des collaborations extérieures ayant atterri sur son bureau depuis sa note de service sur le sujet ! Décidément, en dépit des mises en garde répétées des directions successives, les ménages continuent de gangrener notre rédaction puisqu'aucune sanction ne dissuade jamais leurs auteurs. Le SNJ-CGT demande une fois encore que la direction de la rédaction et la direction générale assument leur responsabilité et mettent un terme définitif à ces comportements dégradants pour l'ensemble de la profession.

Enfin, après le départ du précédent Directeur sur fond de règlement de compte politique, la nouvelle nomination du chef de service politique peut apparaître comme la continuation d'une reprise en mains de la rédaction. Reste à savoir le rôle exact de la direction générale dans cette hypothétique remise au pas ? »

Paris, le 14 janvier 2004 [2]

CFDT Radio-Télé (France 3) : « Enfin, tous ces clercs »

Tout commence le 19 décembre dernier. Ce jour la, les rédacteurs en chef des régions sont réunis dans un hôtel proche de France Télévisions. C'est ce qu'on appelle un jour de réflexion collective. Et sur le tard, peu de temps avant que les participants de la réunion ne se préparent à regagner leurs pénates, « Dieu » arrive. Normal, « Dieu » est le Président de toutes les sociétés françaises audiovisuelles de service public : c'est pas n'importe quel crétin. Son importance s'étend à trois chaînes de télévisions, des sociétés de production de films, de boites de publicité : bref c'est l'égal de Le Lay. Le message est simple - évitons le qualificatif de simpliste à un grand commis de l'Etat - :

– « Nous entrons en campagne électorale (Si, si, il l'a dit !). Vous, journalistes des régions, allez être au contact des hommes politiques en campagne. Je reçois déjà dans mon bureau de nombreux coups de fil mais…. c'est mon métier ! (sic !) Vous n'avez pas été sans remarquer que notre budget actuel est très maigre. Mon message est le suivant : si vous savez être gentil avec vos interlocuteurs, notre prochain budget sera meilleur » !!!!!!!

Monsieur « Dieu » l'a vraiment dit. Les rédacteurs en chef ont été douchés. Directeurs régionaux, rédacteurs en chef, ne sont pas nés de la dernière couvée : ils ne voulaient pas croire ce qu'ils avaient entendus. Il y en a qui jusqu'à aujourd'hui se frottent encore les oreilles mais… ils ont tout de même témoigné !

Rappelons que Monsieur « Dieu » est par ailleurs le garant de notre « indépendance éditoriale » : c'est le CSA qui l'a choisi pour ce rôle ! Eh oui, c'est dur à réentendre en guise de vœux de bonne nouvelle année !

L'objectif du Président du Conseil d'administration de la holding, Président de France 2, Président de France 3, Président de France 5 n'est pas de faire de l'information : c'est de faire de la communication !

La nomination de Gilles Leclerc est du même tonneau. Est-ce que Gilles Leclerc est un spécialiste de l'information ou de la communication ? Cabinets de lobbying, instituts de sondages, etc., etc. Les pratiques sont connues et elles ouvrent un vaste carnet d'adresses, le même carnet dont on a besoin pour passer la main dans le dos de ceux qui sont censés augmenter notre prochain budget !

Ainsi donc, en quelques jours, Marc Tessier a dévoilé le vrai travail d'Ulysse Gosset. Le nouveau patron de la rédaction nationale est là pour préparer les élections. On lui avait préparé une équipe clé en main au 8e étage (en confidence on laisse entendre que les couloirs du 6e étage - ceux de la Direction Générale - ne seraient plus très surs).

Il y a un point sur lequel la logique du Président Directeur Général bute : la 3 n'est pas la 2 ! On vous le dit, Monsieur le Président, même avec Mazerolles aux manettes de la 3, le mot déontologie garde tout son sens sur la 3. Ici les mots d'indépendance éditoriale, de crédibilité, de respect du téléspectateur sont cultivés par l'ensemble des rédactions : le « réseau ». Et c'est le « réseau » qui dit non à la nomination de quelqu'un qui est loin d'incarner cet idéal à la tête du service politique de la rédaction nationale.

A titre de rappel, la CFDT conseille au Président Tessier de relire les articles de la Charte de France Télévisions, consacrés aux règles qui doivent prévaloir dans les rédactions.

La charte en question, Monsieur le Président, n'est pas seulement un acte de communication qui, selon vous, nous rapproche de la BBC… Avec un peu de courage, ce peut être un véritable outil, qui redonnera de la crédibilité à notre travail.

C'est vous qui êtes à l'origine de cette charte : appliquez la !

Paris, le 14 janvier 2004

[1] Lire : « Brusini puni pour insolence ou promu pour excellence ? » (extraits d'un article de Libération).

[2] Sur le "faux 19/20", lire sur le site de l'Ecole de Journalisme de Lille "Journalistes et ménages : du balai, y'a rien à voir !" : " Il y a deux ans, la jeune femme (Laurence Piquet) , alors présentatrice du journal du soir de France 3, accepte de collaborer avec les laboratoires pharmaceutiques Pfizer. Dans une vidéo, la journaliste vante les vertus d'un antidépresseur de la firme. Le document est destiné à une maigre audience : 5 000 médecins-psychiatres réunis en congrès. Tout aurait pu donc très bien se passer pour Laurence Piquet si le dit document n'était pas tombé entre les mains de petits malins de Culture Pub, l'émission de M6 sur la communication, qui décident de mettre l'affaire sur la place publique. Pourquoi crier au scandale précisément cette fois-ci, alors que la pratique des ménages est réputée monnaie courante dans le métier ? Tout simplement parce que Laurence Piquet n'a pas fait qu'utiliser sa notoriété de présentatrice de journal. Elle a également emprunté le logo de France 3, le générique du 19/20 ainsi que son plateau et les techniciens qui réalisent habituellement ce journal. ".