Acrimed | Action Critique Médias

Le propriétaire de Lyon Capitale aime les journaux… mais pas les journalistes

Amir Si Larbi, Pascal Chasson — 2011-02-24T01:00:00Z

Le landernau de la presse lyonnaise est-il, à l'instar de la série Dallas, un « univers impitoyable » ? Propriétaire du mensuel Lyon Capitale depuis 2008, Christian Latouche, PDG du groupe Fiducial, vient en effet de signifier, par la voix de son directeur de la publication, Didier Maisto, leur licenciement à trois des neuf journalistes qui composent sa rédaction, pas moins, en raison de leur « insuffisance professionnelle ».

Caprice du calendrier, il se trouve que les trois journalistes ainsi confondus par leur employeur venaient justement de lui adresser, quelques jours auparavant, un courrier, en bonne et due forme, expliquant leur intention d'organiser, comme l'exige la loi, des élections professionnelles et la nomination d'un délégué du personnel.

Les détails de cet épisode scabreux sont évoqués dans un communiqué du Syndicat national des journalistes (publié ci-dessous). Quant au règlement prud'homal de cette affaire, nous nous en ferons l'écho en temps voulu. Mais il n'est pas inutile de rafraîchir les mémoires.

On se souvient en effet que le papivore lyonnais, classé aujourd'hui 59e au palmarès des « plus grandes fortunes de France » du magazine Challenge, avait déjà débarqué, quelques mois après son rachat, une partie de la rédaction du mensuel Lyon Mag, au terme d'un bras de fer juridique de plusieurs mois [1].

L'affaire avait fait quelque bruit, dont nous nous étions fait l'écho, moins pour la qualité du débat démocratique ainsi menacée [2] qu'en raison de la brutalité de la méthode utilisée pour asservir une rédaction aux conceptions éditoriales de son propriétaire.

C'est donc désormais au tour de la rédaction de Lyon Capitale, « journal des esprits libres » pour reprendre la formule pleine d'emphase de ses fondateurs, de goûter aux bienfaits de ce management up to date qui sait courageusement perdre en crédit d'image lorsque « sa » ligne rédactionnelle semble menacée.

Par-delà, en effet, l'autoritarisme sans faille du procédé, c'est une crise plus profonde qui couvait depuis plusieurs mois au sein de la rédaction et qui trouve à cette occasion une forme de dénouement.

A la pratique des éditoriaux, rédigés et imposés d'autorité depuis Paris par le directeur de la publication, qui s'est ajoutée de façon progressive à une tendance à privilégier le traitement des questions politiques, abordées de plus en plus souvent sous l'angle du scandale, au détriment des dossiers plus approfondis et des sujets dits « de société ».

Selon nos sources, cette inflexion, qui est sensible si on regarde l'évolution des « unes », a été à plusieurs reprises en interne l'objet de discussions sans que ce déséquilibre ne soit singulièrement modifié.

On ne sait si, expurgés des fauteurs de troubles, Lyon Capitale gagnera en part de marché sur la place lyonnaise ce qu'elle semble perdre en diversité, si ce n'est en qualité, rédactionnelles.
La suite au prochain épisode….

Pascal Chasson et Amir Si Larbi

– Communiqué du Syndicat national des journalistes

Le SNJ (Syndicat national des journalistes) condamne le licenciement de trois journalistes

Demander l'application de la loi peut conduire vers la porte. C'est l'amère expérience que vivent trois journalistes du mensuel lyonnais Lyon Capitale.

Se faisant l'écho des salariés du titre, ces confrères ont sollicité le SNJ pour demander l'organisation d'élections de délégués du personnel. Ce que, contrairement à la loi, l'employeur n'a jamais fait jusqu'ici alors que l'effectif de l'entreprise l'imposait.

Averti en amont, par courtoisie, de cette demande, le PDG de Lyon Capitale a convoqué dès réception de la lettre une réunion des salariés. Outre le dénigrement en règle des institutions représentatives du personnel et des syndicats auquel il s'est livré, plusieurs propos tenus à cette occasion comportaient leur lot de menaces vis-à-vis de tous ceux qui ne souhaitaient qu'une chose : l'application du code du travail.

Des menaces bien réelles puisque, dix jours plus tard, trois d'entre eux recevaient une lettre les convoquant à un entretien préalable au licenciement avec mise à pied à titre conservatoire. Une mesure censée caractériser la particulière gravité de la faute reprochée. Or, lors de l'entretien, « seules » des insuffisances professionnelles ont été mises en avant.

Le caractère surprenant de telles allégations vis-à-vis de professionnels qui n'ont jamais fait l'objet d'un avertissement - ni même d'un reproche personnel - concernant leur travail au cours de plusieurs années de collaboration, ne peut qu'être rapproché des menaces proférées.
Surtout, l'indigence du dossier ainsi monté ne manquera pas d'être mise en exergue si la Justice devait être amenée à se prononcer sur la motivation des licenciements qui ont été prononcés ce 3 février. Parmi eux, celui du salarié qui avait pris contact avec le PDG et dont la direction ne pouvait ignorer qu'il envisageait d'être candidat aux élections.
La volonté du PDG d'entraver le bon déroulement du scrutin est manifeste, malgré les mises en garde qui lui ont été faites suite à son initiative inqualifiable.

Le Syndicat national des journalistes (SNJ), première organisation de la profession, condamne fermement ces licenciements.
Il apporte son soutien aux trois confrères ainsi sanctionnés et se tient prêt à les accompagner dans toute procédure visant à leur rendre leur honneur professionnel et à faire respecter la loi.
Si le droit s'impose à tous, les entreprises de presse – de par leur rôle prescripteur et leur promptitude à dénoncer les dysfonctionnements – sont d'autant plus comptables de sa bonne application.

Le 4 février 2011

[1] Lire notre article « Concentration dans la presse lyonnaise ».

[2] Sur les différences de traitement du mouvement contre la réforme des retraites entre Lyon Mag et Mag2 Lyon, on peut lire ici même « Prouesses de la presse locale : “casseurs” de Lyon et diversion sécuritaire ».

Concentration dans la presse lyonnaise

Amir Si Larbi — 2008-05-15T05:26:25Z

Les problèmes de trésorerie que rencontrent l'hebdomadaire LyonCapitale et le mensuel LyonMag attisent l'appétit de Christian Latouche, homme d'affaires lyonnais. Si l'acquisition de l'hebdomadaire est désormais effective, le contrôle du mensuel se fait attendre… mais sans doute plus pour très longtemps.

Les difficultés des entreprises de presse sont marquées par une financiarisation croissante du secteur et par une dépendance de plus en plus marquée et revendiquée à l'égard des ressources publicitaires. La presse lyonnaise ne prétendant pas à l'exception se voit menacée par les désormais inévitables « déséquilibres budgétaires » qui sont très souvent à l'origine d'une recapitalisation, affermissant in fine le contrôle des actionnaires ainsi que la mise au pas des rédactions, parfois revendiquée par les nouveaux propriétaires, et trop souvent intériorisée par de nombreux journalistes.

Les ennuis comptables de l'hebdomadaire Lyon Capitale et du mensuel Lyonmag qui ont éveille l'appétit d'appropriation d'un homme d'affaires lyonnais médiatiquement discret en la personne de Christian Latouche en sont des illustrations symptomatiques.

Latouche à droite toute

Christinan Latouche, 79ème fortune française selon le magazine Challenge, est un PDG peu connu du grand public. Sa richesse, il la doit à « son » groupe Fiducial dont il a jeté les bases en 1970. [1]

Bien que peu visible, Christian Latouche n'est pas pour autant taiseux et sait se faire le porte voix décomplexé des « français de souche », « de la France qui a peur d'aller dans le métro », « peur de laisser sa voiture dans un parking » [2] et autres préoccupations éminemment progressistes, doctement déclinées lors d'un meeting du glorieux MNR (Mouvement National Républicain), présidé par Bruno Mégret l'ex bras droit de Jean Marie Le Pen.

Stratégie en deux temps ?

Sensible aux difficultés de l'hebdomadaire Lyon Capitale en redressement judiciaire dont il a été l'objet depuis l'interdiction de publier les annonces légales, Christian Latouche vient de l'acquérir, via la société Atar filiale du groupe Fiducial et succède ainsi à Xavier Ellie (ancien patron du Progrès – quotidien régional de Rhône-Alpes). Le montant de la transaction est évalué à 350 000 euros assortis de trois licenciements avalisés par les salariés de l'hebdomadaire. Le nouveau directeur n'est autre que Marc Fraysse l'ex-député RPR de Villeurbanne et soutien actif de Charles Millon quand celui-ci a tenté en mars 1998 de se faire réélire président du conseil régional avec les voix du FN.

Loin de se contenter d'un hebdomadaire au modeste tirage (près de 3 000 exemplaires) Christian Latouche lorgne voracement sur LyonMag, qui revendique plus de 20 000 exemplaires vendus et dont il est actionnaire minoritaire avec près de 10% du capital [3].

Les difficultés financières de LyonMag ont conduit son président, Phillipe Brunet-Lecomte, à se mettre en quête de plus de 500 000 euros, finalement consentis par le magnanime Latouche moyennant une caution dite de nantissement (possibilité pour le créditeur de récupérer sa créance sous forme d'actions) qu'il a fait opportunément valoir… huit jours plus tard escomptant ainsi prendre le contrôle du mensuel. Le tribunal de commerce a été saisi et doit rendre un avis dans les toutes prochaines semaines. Mais force est de constater que le manœuvrier Latouche est en passe de réussir son coup, à savoir la prise de contrôle de LyonMag.

Motivations désintéressées ?

Peu porté jusqu'alors sur les médias, Christian Latouche semble sérieusement s'y intéresser. Qu'est-ce qui pourrait le motiver ? L'opportunité de réaliser de copieux bénéfices ? Il est peu probable que ce soit le ressort principal de cette entreprise d'acquisition dans la mesure où les deux titres ne brillent pas par leurs comptabilités. En revanche, les perspectives de profit ne sont pas totalement exclues dans le cas d'un rapprochement des deux gazettes (auxquelles viendrait éventuellement se rajouter la tribune de Lyon ?). Christian Latouche, en homme averti, n'entend probablement pas insulter l'avenir et n'ignore pas que l'air du temps est aux groupes médiatiques et à la rationalisation des coûts et des effectifs… Les retombées pourraient se révéler lucratives pour lui et fatalement désastreuses pour ses salariés et pour la qualité et la pluralité de l'information dans l'agglomération lyonnaise.

Si les considérations financières ne sont pas à écarter, la volonté de constituer un puissant instrument d'influence semble prévaloir, en tout cas dans un premier temps. La possibilité de peser plus lourdement sur le débat politique lyonnais, notamment en « militant » pour des positions chères à la droite extrême, engendre ainsi un énième excentrement droitier du centre de gravité de la presse rhodanienne.

Bien que partiellement prévisibles, les mutations de la presse lyonnaise n'en sont pas moins inquiétantes : sa dépendance sans cesse accrue à l'égard des pouvoirs économique et politique risque, à terme, de mutiler le débat démocratique déjà très sensiblement amputé.

[1] S'adressant aux petites entreprises, le groupe Fiducial, qui, à la faveur d'une stratégie d'acquisition, possède des ramifications internationales notamment en Belgique et aux Etats-Unis, est tourné vers « l'offre globale de services » (droit, conseil financier, informatique….etc.) le groupe revendique la première place de l'expertise comptable en France, le 7ème rang en terme de chiffre d'affaires (excédant les 1300 millions de dollars US) en Europe et le 17ème dans le monde des firmes comptables pour un nombre de salariés dépassant les 14 000 personnes.

[2] Voir ces propos relevés par LibéLyon.

[3] Source : [Le blog de Philippe Brunet-Lecomte, président de LyonMag (lien périmé,2-12-2012)

Mise à l'amende préfectorale de l'hebdomadaire Lyon Capitale

Amir Si Larbi — 2008-01-17T08:23:22Z

Le Maire de Lyon Gérard Collomb avait déjà tenté de « couler » l'hebdomadaire Lyon Capitale en le privant de publicité, comme on peut le lire ici même [1]. La Préfecture a décidé de s'inspirer de ce glorieux exemple et de priver le journal d'une partie substantielle de ses ressources en le rayant de la liste des titres de presse habilités à publier des annonces légales, renforçant parallèlement la position hégémonique du groupe l'Est républicain dans l'agglomération.

Convaincue de l'hypertrophie du pluralisme éditorial lyonnais, sincèrement persuadée du caractère forcément nuisible ou, à tout le moins, incongru du foisonnement débridé des titres de la presse rhodanienne, authentiquement pénétrée de la saine volonté de salubrité publique, la préfecture de Lyon a souverainement décidé le 28 décembre 2007 de refuser de reconduire à l'hebdomadaire Lyon Capitale l'habilitation annuelle à publier des annonces légales (changement de siège social, modification de la dénomination d'une société…) sans pour autant motiver sa décision.

Lyon Capitale est, avec Le Progrès, La Tribune de Lyon, Les Potins d'Angèle l'un des rares journaux payants de la région Lyonnaise : C'est un hebdomadaire créé en 1994 dont le tirage est de 30000 exemplaires [2], une partie faisant l'objet d'une distribution gratuite. Conformément à la norme dominante de la presse, ce canard tire ses ressources, d'une part, de la vente aux lecteurs, et d'autre part, des recettes publicitaires en tous genres (commerciales et annonces légales) dans des proportions souvent déterminantes pour sa viabilité, les annonces légales constituant près 10000 euros (Lyon Capitale), autant en manque à gagner, soit près de 10% de son chiffre d'affaires (Lyon Capitale).

Contestant la décision préfectorale, l'hebdomadaire Lyon Capitale a donc logiquement entrepris un recours devant le tribunal administratif et a été placé en redressement judiciaire. Si ce refus venait à être confirmé – le Tribunal Administratif qui a été saisi devrait siéger dans les tous prochains jours -, il porterait « un coup dur » à l'hebdomadaire et se pourrait se traduire par sa mise en bière, ou, plus probablement par des licenciements qui handicaperaient considérablement le développement du journal [3].

Loin de déroger à l'air du temps, la situation de la presse de Lyon et de sa région n'est pas, c'est un doux euphémisme, des plus reluisantes ; elle subit une telle concentration qu'il serait à peine abusif de la qualifier de monopolistique. Le groupe l'Est républicain avec le concours intéressé de la banque Crédit Mutuel ayant fait main basse sur la quasi-totalité des médias de l'agglomération lyonnaise (Le Progrès, ancien actionnaire majoritaire de Lyon Capitale, TLM, Lyon plus).

Même si Lyon Capitale est officiellement le seul titre à s'être vu frappé par l'interdiction préfectorale, La Tribune de Lyon, autre hebdomadaire sans liens avec le groupe de l'Est républicain et du Crédit Mutuel, a manqué de subir un sort semblable à celui de son confrère malheureux, n'eut été la vigilance salutaire de sa rédaction et la mobilisation de ses lecteurs.

Cette décision aux allures d'oukase frappe par son caractère cavalier : commission consultative siégeant courageusement durant la période des fêtes de fin d'année ; partialité manifeste de ladite commission, 3 des 5 membres la constituant étant des membres issus de journaux concurrents Le Progrès, Le Tout Lyon et Les Petites Affiches Lyonnaises ; impossibilité pour Lyon Capitale d'être entendu, absence de notification et de motivation. Les « liaisons dangereuses », opportunément dénoncées par l'hebdomadaire disqualifié, impliquent les édiles en place, les notables industriels et les (ou le) grands groupes de presse sont confondantes. Mais tout cela illustre avant tout la vulnérabilité des organes de presse qui dépendent principalement des ressources liées aux annonceurs de toutes sortes.

L'intrication politico-économique ne constitue qu'un facteur aggravant dans le cas de la presse régionale, dans laquelle pouvoir politique rime parfois avec lobbying commercial et n'épargne que très rarement les orientations éditoriales. La marge de manœuvre, dans une telle situation, est particulièrement étroite ; elle place les journaux devant une alternative très périlleuse voire suicidaire. Quand un quotidien repose, comme Lyon Capitale, sur une assisse publicitaire, cette alternative est simple (bien quelle soit souvent déniée ou occultée) :
- ou bien regimber face aux puissances de l'argent et du pouvoir politique et se voir ainsi amputer de subventions vitales qui conditionnent pour une large part la survie du titre
- ou bien consentir à s'assujettir en prévenant toute mesure de rétorsion par une docilité déférente quand elle n'est pas courtisane voire servile.

La peste ou le choléra.

Amir Si Larbi

– P.S. Ce qui n'était qu'une (écrasante) probabilité est désormais devenu effectif. Comme l'avait publiquement, cyniquement et prématurément annoncé (Lyon capitale, semaine du 5 au lundi 11 février 2008) le Préfet, la commission, qu'il a présidée après l'avoir recomposée et convoquée le 25 janvier 2008 sur injonction du tribunal administratif pour vice de forme, a confirmé sa décision initiale de ne pas reconduire l'habilitation à publier les annonces légales. Précisons que la recomposition de ladite commission, bien que légale, n'en était pas moins formelle dans la mesure où les trois journaux cumulant 95% du marché des annonces légales étaient les seuls représentants de la presse rhodanienne. Ainsi va donc la presse lyonnaise .....et son musellement graduel et insidieux.

[1] Dans « Tentatives de mise au pas et de sabordage de l'hebdomadaire Lyon Capitale », 22 janvier 2006. Voir aussi, dans le même « genre » : « Le Président de région, Georges Frêche, met Midi Libre sous pression », 9 janvier 2006.

[2] Selon Rue89, du 14 janvier 2008.

[3] Toujours selon Rue89.

Tentatives de mise au pas et de sabordage de l'hebdomadaire Lyon Capitale

Jamel Lakhal — 2006-01-20T06:00:00Z

La situation que connaît Lyon Capitale, hebdomadaire régional lyonnais, est, hélas, un cas d'école. Il enseigne ce qui peut arriver à un journal nourri de publicités et appartenant à une personnalité bien cotée du monde des affaires, quand la rédaction prend le risque de mettre en cause la gestion d'un notable politique, - en ce cas le Maire de Lyon - acheteur d'annonces et d'espaces publicitaires (et doté d'un grande influence sur d'autres annonceurs) et d'éclabousser l'image de certains confrères de son actionnaire principal, en affaires avec ... ce même maire.

« L'indépendance a un prix, c'est d'avoir des lecteurs » [1] aurait rappelé le maire de Lyon, Gérard Colomb, maire socialiste de Lyon, à la rédaction de Lyon Capitale ... au moment même où il lui coupait ses subsides publicitaires. Dans ce contexte particulier, le mot « indépendance » est à prendre avec des pincettes.

Créé en 1994, acquis à la hauteur de 87 % en 1995 par Le Progrès, groupe appartenant à la Socpresse (87% Dassault, 13% Hersant), cédé en 2005 à Evolem [2], un fond d'investissement appartenant à Bruno Rousset, patron du groupe April, membre du patronat lyonnais, principal fortune lyonnaise et 55e fortune de France [3], Lyon Capitale est un hebdomadaire qui a adopté un modèle économique classique : les recettes proviennent à la fois de la vente aux lecteurs et de la vente des espaces publicitaires aux annonceurs, avec une part suffisamment importante de cette dernière pour conditionner la survie de l'hebdomadaire.

Soutenant le maire de Lyon, Gérard Collomb, depuis sa création, Lyon Capitale a bénéficié en retour de son soutien financier, sous forme d'achat direct d'espaces publicitaires et d'annonces et d'incitation de dirigeants d'institutions culturelles lyonnaises à faire de même. Cet échange de « services » se maintient pendant près de 10 ans, malgré le changement des actionnaires majoritaires, jusqu'au jour (hiver 2004) où l'hebdomadaire opère un revirement total et s'en prend au maire de Lyon. [4].

Les attaques se succèdent et se multiplient jusqu'au jour où l'épouvantable forfait est commis : Lyon Capitale publie des « enquêtes sur des anomalies dans l'attribution des marchés publics du Grand Lyon », collectivité présidée par Gérard Collomb, laissant entendre des irrégularités dans l'attribution de ces marchés et mettant en cause à la fois Gérard Collomb lui-même et des patrons d'entreprises.

Avec la publication de ces enquêtes l'hebdomadaire s'est donc heurté à deux adversaires de poids. Les sanctions ne tardent pas à tomber.

Politiques et financières, elles proviennent de deux sources : la mairie et l'actionnaire majoritaire. Le maire de Lyon, s'estimant accusé de corruption, ordonne la cessation de l'achat d'espaces publicitaires dans Lyon Capitale par sa mairie et conseille aux dirigeants d'institutions culturelles de Lyon d'en faire autant. De son côté, Bruno Rousset, pressé par certains patrons de faire cesser les bruits qui éclaboussent le milieu patronal dans cette affaire de marchés publics [5] réagit : il limoge, le 13 décembre 2005, le directeur de publication Jean-Olivier Arfeuillère, décide une mise à pied du rédacteur en chef Philippe Chaslot pendant ses vacances de Noël et le convoque le 3 janvier 2006 pour un entretien préalable à son licenciement. Ensuite, c'est la nouvelle PD-G., Isabelle Grosmaître, nommée par Bruno Rousset, qui prend la relève. Elle dépose le bilan de l'hebdomadaire, le 4 janvier, pour motif de « graves difficultés financières » et empêche sa parution, ainsi que les autres titres du groupe, le 9 janvier.

Le Tribunal de Commerce de Lyon a décidé, le 10 janvier 2006, de mettre Lyon Capitale en redressement judiciaire. L'hebdomadaire est reparu le 17 janvier dans les kiosques. A suivre...

Pourtant, juste après l'acquisition des parts du Progrès dans Lyon Capitale, Bruno Rousset avait trouvé en Jean-Olivier Arfeuillère un « entrepreneur de presse qui non seulement porte en lui très haut et très fort ce projet d'entreprise, mais qui a aussi la foi généreuse, ce qui est rarissime ». Mieux, il avait carrément confié : « avant de rentrer dans Lyon Capitale, je me suis assuré d'être en phase avec sa ligne éditoriale car, de toute façon, je me serais refusé à la changer en devenant majoritaire. Il faut conserver au journal son indépendance, son esprit, son autonomie. » [6]. On mesure désormais ce que valaient ces engagements...

Cette double sanction prouve, une fois de plus, que la liberté des médias qui dépendent des recettes publicitaires et qui appartiennent à des actionnaires privés est toute relative et qu'elle est belle et bien limitée par les intérêts des annonceurs et des propriétaires.

Le cas de Lyon capital n'est pas unique. Un autre quotidien régional (de Montpellier), Le Midi libre, dépendant aussi politiquement et financièrement, a subi la vindicte de son annonceur Georges Frêche, président socialiste de la région Languedoc-Roussillon et de l'agglomération de Montpellier, qui lui a retiré pendant un an les publicités et les annonces légales pour avoir publié un bilan peu élogieux de ses 18 mois à la tête de la région [7]. Punition déjà appliquée en 2001 à ce même quotidien par ce même président.

Les médias qui bénéficient ou qui espèrent bénéficier de la vente d'espaces publicitaires aux collectivités territoriales (mairies, départements, régions) sont avertis. Et, pour certains d'entre eux, comme Fernand Galula, propriétaire de l'hebdomadaire Tribune de Lyon, le message a été bien assimilé. Prétextant « qu'on ne scie pas la branche sur laquelle on est assis », Fernand Galula a censuré lui-même un article révélant une perquisition au Grand Lyon et préféré à la place envoyer, à l'avance, au cabinet de Gérard Collomb les questions que l'hebdomadaire allait les lui poser [8]. Un sommet d'éthique professionnelle... Mais entre l'éthique et « la branche sur laquelle on est assis », le choix a été vite fait.

Ensemble ou séparément, pouvoir politique et pouvoir financier travaillent manifestement pour l'indépendance de la presse.

Jamel Lakhal

- Pour savoir l'essentiel sur la lutte de Lyon Capitale, voir « Presse libre », le site du personnel et la rubrique « Médias » de Rebellyon-info

- La situation selon « Presse Libre », le 17 janvier 2006 : « Un mois après sa dernière parution,est à nouveau dans les kiosques, avec notamment une enquête sur la grave crise que traverse Gérard Collomb, cerné par les affaires (marchés "pipés", financement occulte du PS) et accusé de pressions liberticides sur la presse. Pour éviter la liquidation, il était indispensable que le journal paraisse, même au prix de quelques concessions à l'égard de la pdg actuelle Isabelle Grosmaître (groupe Evolem - April - Bruno Rousset). Ainsi, Lyon Capitale ne peut rien écrire sur la crise traversée par le journal avant d'avoir changé d'actionnaire majoritaire, ce qui interviendra, nous l'espérons, dans les prochaines semaines. La prochaine audience au tribunal administratif a été repoussée au 7 février. [...] »

[1] Phrase rapportée par Olivier Bertrand, dans Libération du 20 décembre 2005, dans un article titré « "Lyon Capitale" privé de sortie par sa nouvelle patronne », paru le 20 décembre 2005. A noter que Libération, sous la plume, d'olivier Biffaud a publié plusieurs articles bien informés.

[2] Evolem a racheté les 87% du Progrès

[3] Selon Rebellyon.info, « site d'infos alternatives lyonnaises ».

[4] Selon Olivier Bertrand (article mentionné ci-dessus), les dirigeants de Lyon Capitale ont estimé que Gérard Collomb les a lâchés pour leur rival « Lyon Mag » en proposant la femme du PD-G. de ce mensuel aux prochaines élections municipales.

[5] Source : « "Lyon Capitale" privé de sortie par sa nouvelle patronne », article d'Olivier Bertrand paru dans Libération le 20 décembre 2005.

[6] Entretien publié sur le site « de la société des rédacteurs de Lyon Capitale « Presse Libre ».

[7] Lire : « Le Président de région, Georges Frêche, met Midi Libre sous pression ».

[8] Source : « A Lyon, l'indépendance de la presse a du plomb dans l'aile », article d'Olivier Bertrand, publié dans Libération le 5 janvier 2006