Acrimed | Action Critique Médias

Le PDG de l'AFP, promoteur, déménageur, idéologue

Eric Cabanis — 2009-12-02T06:25:35Z

Une version abrégée de l'article ci-dessous est à paraître en décembre dans Témoins, la revue du SNJ-CGT, sous son titre original : « Menace idéologique sur l'AFP ». Nos remerciements à la rédaction.

Base d'information pour des centaines de médias, constituée d'un réseau mondial unique dans lequel plus de mille journalistes œuvrent chaque jour à vérifier les différentes sources, où iraient l'AFP, et plus largement l'expression des citoyens, si le projet de son PDG, Pierre Louette, était mis en application ? C'est ce que l'on peut lire dans notre rubrique « Vers la privatisation de l'AFP ». Un projet que le PDG défend avec obstination dans des médias particulièrement accueillants, en dépit de l'opposition des syndicats et des hésitations du gouvernement.

Carnets et micros ouverts

À la mi-octobre, Pierre Louette, PDG de l'Agence France-Presse s'est offert une offensive médiatique relayée à micros et carnets ouverts par des journalistes amis, sans contradicteurs ni autre source que la sienne. Avec lui seul dans la distribution, un mois plus tard il s'est organisé en interne une tournée promotionnelle dans tous les services de l'agence afin de prêcher la bonne parole sur son projet de casse du statut. Sans doute contrarié du retard pris par son calendrier prévoyant ce changement désiré avant la fin 2009, il a dû se fendre, le 16 novembre, d'une lettre aux salariés titrée « Pendant le débat sur le statut, la modernisation de l'Agence doit se poursuivre. »

Déjà, le 21 mars 2008, c'est par voie de presse dans Le Monde, et sans en prévenir les élus du personnel, qu'il a clairement indiqué son choix d'aller vers une privatisation en lançant l'idée d'ouvrir « le capital aux salariés et à une société dans laquelle seraient représentés des clients de l'agence ». Il juge ensuite « dépassé » le statut en ajoutant que le texte de 57 « ne nous facilite pas la vie ».

Louette a-t-il précédé les désirs du pouvoir ? Le 2 janvier de l'année suivante, les trois ministères de tutelle, Économie, Culture et Budget, demandent par lettre à Pierre Louette de leur faire « des propositions en vue d'une modernisation du statut et de la gouvernance de l'Agence. »

Le 22 octobre 2009, le chroniqueur économique d'Europe1 (groupe Lagardère Active), Luc Evrard, fait chorus dans son édito titré « L'AFP une OVNI juridique » : « le statut entrave considérablement son développement », « Son PDG se bat depuis près de deux ans pour une banalisation du statut » et termine par « A tout prendre l'indépendance économique n'est pas un si mauvais gage pour l'indépendance tout court ».

Mais de quelle indépendance s'agit-il ?

Dans le JDD (groupe Lagardère Active) du 18 octobre 2009, un papier glorifiant le projet Louette est présenté sous le titre « La nouvelle AFP est en marche » au-dessus d'une photo de son PDG souriant. Selon le quotidien du dimanche, le patron de l'AFP aurait « convaincu sa tutelle d'opérer une révolution : doter l'agence d'un véritable statut » afin de « mettre fin à l'anémie financière de l'AFP (qui) permettrait de développer de grands projets dans la compétition mondiale ». L'article finit par « Enfin créer un réseau de filiales à forte rentabilité sur des activités interdites à la maison-mère : échange de base de données, transport d'informations financières, gestion de portail Web pour tiers, services informatiques clés en main ».

Curieusement, le journaliste du JDD comme l'éditorialiste d'Europe1, qui tous deux citent quasiment Louette dans le texte, oublient d'indiquer que son plan publié fin mars prévoit aussi des services aux entreprises, activités publi-reportage (corporate), commandes de reportages photo et vidéo, collecte et diffusion à travers le monde de documents de communication d'entreprises « par le biais d'une ou de filiales, (...) à coûts d'infrastructure constants » dont « l'idée est ici de tirer parti des productions existantes, du réseau de journalistes, photographes et vidéastes déjà en place, et de notre réseau technique de collecte et de diffusion. » Sans doute s'agit-il de l'indépendance économique citée plus haut dépendante des budgets communication d'entreprises...

Quelques jours auparavant, le 15 octobre 2009, Le Nouvel Économiste, qui se définit comme « le journal des pouvoirs d'aujourd'hui », était allé plus loin. Sous sa rubrique « Vu d'en haut » (sic), il ouvre ses colonnes au patron de l'AFP pour une interview fleuve de deux pages. Extraits choisis : « La réforme propose la transformation de l'agence en société nationale à capitaux publics. Formule qui existe, proposée pour la Poste », « Si nous ne parvenons pas à trouver de nouveaux financements, nous risquons de passer à côté de l'occasion de nous développer et de ne pas pouvoir mener une diversification », « Il est tout à fait possible d'avoir une activité de production de contenu à la demande, même de gestion de sites éditoriaux pour le compte d'autrui. »

Pierre Louette, fondateur de l'agence web Connectworld [1], spécialisée dans « l'infomercial » et la production de sites d'entreprises sait de quoi il parle...

France Culture (service public) invite Pierre Louette dans son studio le dimanche 11 octobre dans l'émission de Frédéric Martel « Masse critique, le magazine des industries créatives ». Enregistrées quelques jours auparavant, les quelques secondes de parole accordées à deux syndicalistes, SNJ et CFDT, ne troublent pas le cours de l'émission. Pour seule réponse, Louette dit comprendre l'inquiétude de S. le représentant de la CFDT. Et l'intersyndicale opposée au changement de statut n'est à aucun moment évoquée tout comme la lettre ouverte envoyée aux parlementaires et aux médias par les mêmes syndicats.

Nouveau discours politique

Homme de conviction, Pierre Louette n'hésite pas à s'engager - et l'Agence avec lui - dans la construction d'un projet politique. Il a concocté un partenariat avec l'OCDE (organisme de coopération et développement économiques regroupant des gouvernements attachés aux principes de la démocratie et de l'économie de marché) concernant principalement le rapport Stiglitz élaboré à l'initiative de Nicolas Sarkozy. Pour Pierre Louette l'intérêt du programme pour l'AFP est « d'être partie prenante à la réflexion en cours sur les thématiques les plus importantes postérieurement à la crise “développement durable, environnement, éducation, vie au travail, accès aux ressources, etc.” qui dépasse la séparation classique des rubriques journalistiques traditionnelles (économie, social, société, sciences) » et selon un de ses plus proches collaborateurs il s'agit d'« une nouvelle manière de voir le monde » ou à « un nouveau discours politique qui va émerger pour privilégier le long terme et la qualité de vie. [2] »

Pour comprendre le projet de transformation de l'AFP voulu par Pierre Louette, il faut savoir d'où il vient. Son projet - trente pages publiées fin mars 2009 - d'atomisation de l'AFP et sa transformation en agrégateur de contenus multimédias, révèle toute sa portée à la lecture de son CV : cet énarque devenu haut fonctionnaire à la Cour des comptes (1989) n'a eu de cesse de faire des allers-retours entre le public et le privé. Entré au cabinet d'Édouard Balladur (1993-1995), avant de passer secrétaire général de la présidence de France Télévision (où il s'était fait remarquer pour avoir préparé le conducteur de l'émission « La marche du siècle » dont l'invité était... Édouard Balladur).

Fondateur et PDG entre 1997 et 2000 d'une agence Web dénommée Connectworld (filiale de Havas Advertising et de Vivendi au temps de Jean-Marie Messier et de l'apogée de la bulle internet) puis dirigeant (2002-2003) de Europatweb, fédération d'une cinquantaine de start-up, appartenant à l'industriel patron de LVMH, Bernard Arnault, il réintègre la Cour des comptes en 2003 avant de devenir le second du PDG de l'AFP, Bertrand Eveno, puis ensuite son PDG (2005).

Pierre Louette veut déménager les services rédactionnels de la place de la Bourse vers deux nouveaux plateaux loués à proximité du siège historique rue Vivienne. Le plus tôt possible quitte à désorganiser ces services. Sûr de son fait, il était persuadé que son projet de transformation des statuts passerait avant fin 2009 devant l'Assemblée nationale.

Louette est-il allé plus loin que ce que souhaitait le pouvoir ? Toujours est-il que son calendrier est contrarié. Pas content, il a diffusé une lettre à tous les salariés pour se justifier tout en jouant du chantage et en faisant porter la faute du blocage et du retard sur les syndicats maison. « Si l'Agence devait renoncer à installer rue Vivienne ce pôle d'édition, cela aurait pour conséquence de repousser sine die le début de réalisation du projet Agence Multimédia » affirme-t-il. Chose qu'il avait niée jusqu'à présent : le déménagement est lié au changement de statut et à la transformation de l'agence de presse en agence tout multimédia.

Pourtant tous les politiques qui se sont exprimés au sujet du statut ont souligné que le changement proposé méritait temps et réflexion.

Le 29 octobre 2009, Frédéric Mitterrand devant la commission culture du Sénat a affirmé que « (…) le projet de rénovation statutaire devrait être soumis au parlement dans le courant de l'année prochaine ». Le sénateur socialiste David Assouline a rappelé que « Les performances de l'AFP dans la période récente démontrent que des considérations d'ordre financier ne sauraient, à elles seules, justifier une modification de son statut. Il importe donc de clarifier les défis auxquels le projet d'évolution statutaire entend répondre ainsi que le calendrier de cette réforme ».

Le 9 novembre le ministre de la Culture a répété « Rien n'est arrêté à l'heure où je parle. Actuellement nous n'en sommes qu'aux prémices ». Pour le député UMP Michel Herbillon : « L'enjeu est important » et « Il faut privilégier la voie du consensus ». Les députés PS Patrick Bloche et Michel Françaix ont appelé « à la vigilance » et « au débat public ». « Le statut de 1957 constitue une anomalie qui marche », selon M. Françaix ajoutant que « avant de poser la question de la réforme du statut, il faut voir comment marche cette mécanique spéciale qui fait honneur à la France. »

Le 27 novembre toujours devant le Sénat, le sénateur PS David Assouline a demandé au ministre « comment il compte répondre aux inquiétudes du personnel sur les risques d'étatisation et de privatisation ». Frédéric Mitterrand a rappelé très brièvement que « l'évolution du statut est indispensable pour donner les moyens de son développement » avant de déclarer sans plus de précisions : « que la responsabilité des pouvoirs publics est de doter l'AFP des meilleurs atouts. "C'est le sens de la réflexion que nous menons actuellement ».

Malgré tout Pierre Louette tente de passer aux forceps son projet sans jamais en dévoiler clairement le contenu exact. « Le soutien de l'Etat au projet 4XML [3] étant conditionné à sa mise en œuvre dans des locaux adaptés, conformément aux dispositions du COM [4], ce sont les 20 millions de financement de 4XML par l'Etat qui seraient potentiellement remis en cause » ajoute t-il avant d'avouer « c'est la question d'un déménagement général de l'Agence qui se trouverait posée. »

Son impatience à vouloir transférer rue Vivienne des services rédactionnels entiers, pour certains coupés en deux, sans coordination et sans concertation démontre l'imprécision, l'incohérence et le peu de considération qu'il porte aux métiers et aux missions de l'Agence, mais surtout il faut y voir comme principal objectif : précipiter la transformation totale de l'AFP.

Eric Cabanis

[1] Selon Pierre Louette (journaldunet.com juillet 1999), Connectworld dont il fut un des deux fondateurs et son PDG est une agence spécialisée dans les nouveaux médias. Elle est organisée autour de deux pôles. Le premier, celui de la télévision, réalise des infomercials (sic), élabore des stratégies de partenariat et des co-productions TV-Web. Le deuxième réalise du conseil stratégique et de la production de sites. Il suffit donc de comparer la raison d'être de cette société au projet Louette de 30 pages pour y constater des similitudes flagrantes. Corporate, infos commerciales, sous-traitance, gestion de sites Web à destination d'entreprises, etc.

[2] Cité par le SGJ-FO dans sa lettre de saisine datée du 18 novembre 2009 du Conseil supérieur de l'AFP à propos de ce projet de partenariat. Le SNJ-CCT et SUD AFP sont associés à cette saisine.

[3] Système qui doit permettre de fournir des contenus multimédias aux clients de l'agence.

[4] Contrat d'objectifs et de moyens signé avec l'État pour la période 2009-2013.

Dix soldats tués en Afghanistan : l'Elysée choisit les images

Eric Cabanis — 2008-08-23T06:29:17Z

Le lundi 18 août, à 50 km à l'Est de Kaboul, une centaine d'insurgés talibans ont pris en embuscade une unité de reconnaissance se déplaçant à pied sous un feu nourri, tuant aussitôt neuf soldats dans les rangs français. Un dixième décèdera le mardi. Alors que, pour les familles et les citoyens, le droit de savoir,- de savoir ce qui s'est exactement passé - est en question, c'est aussi le droit de voir (et donc de savoir) qui est mis à mal.

Le mercredi 20 août, le Président de la République française, Nicolas Sarkozy, le ministre des Affaires étrangères, Bernard Kouchner, et le ministre de la Défense, Hervé Morin, se rendent à camp Warehouse, quartier général du commandement régional de Kaboul de la Force internationale d'assistance à la sécurité (Isaf) de l'Otan afin de se recueillir devant les cercueils des dix soldats dans la chapelle ardente dressée dans le camp, et de rencontrer le président afghan, Hamid Karzaï. Des photographes de l'agence magazine Gamma et de l'Agence France Presse l'accompagnaient pour ce déplacement ainsi que des rédacteurs de différents médias nationaux.

A Kaboul, pas de photos de la cérémonie

Le président Sarkozy devait s'entretenir avec son homologue afghan, Hamid Karzaï dans les salons de la résidence présidentielle de ce dernier. Or, au moment même où les photographes accrédités étaient convoyés par l'armée vers la résidence et conviés à fixer pour l'histoire cette rencontre, le Président accompagné de ses ministres s'adressait aux militaires du 8ème RPIMa et se recueillait dans la chapelle ardente devant les dépouilles. Evidemment, il était matériellement impossible pour les photographes d'être simultanément présents sur deux sites. Cette impossibilité a-t-elle été intentionnellement organisée par les personnes en charge de la communication présidentielle ? En tout cas, les photographes, invités à assister à la rencontre entre les deux Présidents, n'ont absolument pas été informés de la cérémonie sur la place d'arme de Camp Warehouse. Quelques photos prises par des « journalistes texte » présents à la cérémonie parviendront malgré tout aux médias français.

A Orly, pas de photos du retour des cercueils

Dans la même journée du 20 août, les cercueils des dix militaires arrivaient par avion spécial à Orly, accueillis par le Premier ministre, François Fillon.

Les premières informations en provenance du service communication de l'Elysée indiquaient qu'il n'y avait pas de restrictions pour les prises de vues. Pourtant, quelques heures plus tard, les rédactions étaient informées que seul l'ECPAD (Etablissement de Communication et de Production Audiovisuel de la Défense), service communication des armées, effectuerait les images du retour sur le tarmac et les redistribuerait aux différentes agences de presse et quotidiens nationaux.

Puis nouveau changement dans la soirée, un membre de l'ECPAD téléphone aux rédactions et indique que « sur demande de Franck Louvrier (conseiller à la présidence pour la communication), il n'y aura pas de photos ». « Désolé mais ça vient de l'Elysée », ajoute t-il d'un air embarrassé…

On sait que Franck Louvrier a des velléités de casser le Comité de liaison en charge de l'organisation des pools presse images lors des déplacements élyséens. M. Louvrier ne cache pas non plus que sa référence en matière de communication présidentielle est le service presse de la Maison Blanche. On se souvient que c'est également ce même Franck Louvrier, alors en charge de la communication du ministre de l'Intérieur Sarkozy, qui avait négocié en direct avec un responsable photo de l'AFP la remise des photos d'une manifestation en Corse.

Qui décide ce que les citoyens doivent voir ?

En France, comme aux USA où au retour de soldats morts en Irak jamais aucun cercueil n'est montré ni filmé, la nouvelle communication élyséenne décide désormais que ce qui est bon pour la communication présidentielle est bon pour l'information destinée aux citoyens.

Le retour des cercueils français, en présence du Premier ministre, n'avait sans doute pas, aux yeux des « communiquants » de l'Elysée la solennité organisée pour l'hommage rendu par le Président de la République, lors de la cérémonie aux Invalides le 21 août, dont les images ont été retransmises en direct sur les chaines publiques.

Or il est particulièrement grave que le pouvoir politique choisisse lui-même les images destinées aux citoyens, particulièrement lorsqu'il s'agit des engagements militaires décidés en leur nom, avec les conséquences que l'on sait

Dans le même temps ces derniers jours, les journaux de 20H diffusaient, parfois sans se poser trop de questions, des images de cadavres, des bouts de chair et des haillons sanguinolents filmés au Pakistan et en Géorgie…

Eric Cabanis

AFP : la photo au service de l'information, mais jusqu'à quand ?

Eric Cabanis — 2008-04-30T06:55:00Z

Nous publions ci-dessous, avec l'autorisation de son auteur, un article paru dans Témoins (n° 33 - mars 2008), la revue trimestrielle des journalistes CGT. Cet article est suivi d'un communiqué paru depuis, le 24 avril 2008 (Acrimed)

Développée en 1975 avec la téléphoto - en 1985 pour la photo internationale— la photo AFP s'est largement développée à travers un réseau de correspondants établis de par le monde. Sous la présidence d'Henri Pigeat (1979-86), une tentative de fermer le service pour des raisons « économiques » a échoué sous la pression de l'ensemble des organisations syndicales et des personnels qui s'y sont opposé fermement.

Aujourd'hui la photo AFP est reconnue par tous pour ses qualités éditoriales et le professionnalisme de ses reporters sur le terrain, devenant la « vitrine » et le « produit phare » le plus rentable de l'agence. « Depuis au moins une décennie, la croissance de cette activité dépasse régulièrement les 10 % annuels. Donc la photo présente une progression souvent à deux chiffres, qui continue d'augmenter. » selon l'actuelle Direction.

Puis surgirent en 1999 les premières grosses dérives dont « l'affaire Rezala » -achat par un haut responsable du service de photos du « tueur des trains », prises à son insu dans sa prison au Portugal, et revente en exclusivité au supplément magazine d'un grand quotidien. Le PDG Eric Giuily (1999-2000) dut démissionner suite à la révélation de cette affaire par tous les syndicats maison et dans la foulée de son plan stratégique à cinq ans.

En 2002, son successeur Bertrand Eveno (2000-2005), sorti de l'ombre par sa nomination à la tête de la troisième agence mondiale d'information, avait conçu un plan de privatisation du service photo (régionalisation qu'il disait…), et de « vente par appartements » de l'agence, avec l'appui de son second Pierre Louette, actuel PDG, et poussé par des petits chefs de service zélés qui ne voyaient dans cette manœuvre que leurs intérêts propres. Puis en novembre 2006 une sombre histoire de photos corses, remises par un rédacteur en chef photo en direct au directeur de la communication du ministre de l'Intérieur de l'époque, a fait capoter ses ambitions et participé à sa chute.

En association avec Vincent Bolloré, Bertrand Eveno qui a toujours avoué une « passion » personnelle pour la photo, a le projet de reprendre le service France de l'Associated Press. On lui prête aujourd'hui le désir de s'accaparer aussi de l'agence photo Sipa, qui a des accords de diffusion avec AP, détenue actuellement par le groupe pharmaceutique Pierre Fabre [1]

Entre Corporate et « journalisme citoyen »…

La Direction annonce que les projets de privatisation ont été relégués au fond d'un tiroir. Pourtant…Le contrat, signé sous l'ère Eveno, avec la banque d'images américaine Getty, est toujours actif. L'AFP et le trust Getty ont conclu en 2002 un accord de « délégation de couvertures » : service Getty Amérique du Nord (USA et Canada) en échange du service européen de l'AFP. De fait, il ne reste aux USA plus qu'une dizaine de photographes AFP. Getty Images vient d'être racheté par le fonds d'investissement Hellman & Friedman pour 2,4 Mds USD.

En plus des produits venant d'outre-Atlantique, l'AFP montre son attrait pour les photos amateurs : elle vient de prendre une participation au capital de Citizenside (anciennement Scooplive) un site proposant aux internautes d'envoyer sur le net et de commercialiser des clichés d'évènements d'actualité ou de stars. Les personnels ont été avertis de cette participation par un article paru dans Les Echos du 27/11/07. Les premières dérives du « journalisme citoyen » sont déjà perceptibles avec la vidéo « volée » de l'interrogatoire du trader de la Société Générale [2]

Parallèlement, un service publi-reportage photo, dit « service Corporate » [3], fonctionne depuis des années dans les murs de l'agence avec des demandes de « couvertures » en provenance d'EDF, Areva, Société Générale ou Adidas, pour des symposiums, soirées privées ou autres reportages à des fins d'utilisation en interne à ces entreprises. La Direction de l'agence se défend en argumentant du minime pourcentage que représente le « corporate » dans le chiffre d'affaire total. Mais à qui vont les primes « pour objectifs atteints » ?

Pigistes photo : les sous-soutiers de la 3ème agence mondiale d'information

Disponibles 24h/24, souvent 365 jours par an, salariés kleenex et bouche-trous, sous-soutiers de l'information qui contribuent malgré tout par leur travail au rayonnement de la troisième agence de presse mondiale, les pigistes sont près d'une vingtaine en France (plus du quart des effectifs !), plusieurs dizaines sur la planète.

Le SNJ-CGT AFP a fait reconnaître leurs droits à l'ancienneté professionnelle et maison par un accord signé en 2004 et une avance sur droits d'auteur leur est versée depuis 2005 au même titre que les photographes titulaires (qui en bénéficiaient depuis 1999 !). Journalistes à revenus variables, pour beaucoup la moyenne des salaires avoisine à peine les 1000 € mensuels.

Photos d'auteurs et mise en concurrence

A l'exemple de ses principaux concurrents, l'Agence France Presse a depuis peu le projet de proposer à ses clients des portfolios individualisés valorisant le travail d'auteur de chacun de ses reporters photographes.

Certes l'intention est louable, mais les conséquences peuvent s'avérer dangereuses : individualisation des contenus, choix par les clients de « son » photographe, rémunération au mérite, porte ouverte aux « ménages », utilisation d'artifices, course à la photo qui se vend le mieux, à celle qu'on remarquera le plus, flattant les egos, détruisant ceux des autres. Tout ça ne peut se faire qu'au détriment des conditions de travail, de la qualité de l'information et du résultat final offert au lecteur.

Certes les reporter photographes ont la qualité d'auteurs reconnus par le Code de la propriété individuelle et morale au même titre que tous les journalistes mais dans la continuation des années 80 et depuis que « le chant des sirènes du libéralisme a commencé à chanter », la tendance est à l'individualisation des « talents ».

Le fondateur d'une agence de photo qui se veut référence et proche de Libération défend « une nécessité de redéfinir la fonction » et affirme que « seuls les auteurs-créateurs peuvent sauver une presse écrite moribonde de ses conventions »proposant même dans un article paru en 2002 que les photojournalistes ne soient plus assimilés journalistes, remettant ainsi en cause le lien de subordination.

Les patrons de presse ont sans aucun doute tout à gagner de ce système, mais le lecteur ? Veut-on faire passer l'esthétique avant l'info ? Le superficiel avant les faits ? Vendre l'émotion avant l'histoire ? C'est oublier le droit fondamental des citoyens à être informés.

Révélateur et laboratoire

Révélateur des grandes crises qu'a subies l'agence, baromètre des choix rédactionnels et politiques, laboratoire de la privatisation sous Giuily et Eveno, soutenu par les personnels durant les difficultés des premières années de son existence, le service photo international de l'AFP n'existe que parce qu'il est un service interdépendant des autres services de l'agence.

La plus ancienne agence de presse, donnée souvent en exemple pour sa fiabilité et dont la fonction est de collecter l'information grâce au travail collectif de son réseau mondial, fera-t-elle du suivisme en favorisant les personnalités plutôt que le traitement brut des faits ?

Eric Cabanis
– Article paru dans Témoins (n° 33 - mars 2008), la revue trimestrielle des journalistes CGT.

Paris, 24 avril 2008 (AFP) – Communiqué du SNJ-CGT

Corporate photo : encouragements de la précarité, concurrence déloyale et viol des statuts.

Par des communiqués et de nombreuses questions à la Direction, le SNJ-CGT a dénoncé, depuis l'apparition des premières dérives il y a bien plus de quatre ans, le service publi-reportage photo dit « corporate », largement soutenu par l'encadrement photo et la Direction de l'époque.

Malgré toutes nos mises en garde, ce véritable « service au sein du service photo » s'est développé. Il est heureux de constater qu'aujourd'hui quelques uns réagissent sur le risque du mélange des genres entre rédactionnel et « promotionnel ». Au-delà de la photo, naissent pourtant les craintes justifiées que le corporate s'étende au texte.

A nos questions lors du dernier comité d'entreprise, le PDG a répondu en affirmant qu'il envisageait une filiale et a annoncé la sortie prochaine d'un vade-mecum encadrant les règles du « corporate », faisant sans doute suite à la création d'un groupe de travail qui devait rendre ses conclusions au 15 décembre dernier.

Pour le SNJ-CGT, toute comparaison avec une agence photo telle que Getty ou autres est impossible. Le service photo est un service rédactionnel - et non une agence photo - de l'agence de presse généraliste qu'est l'AFP. Il ne peut fonctionner que de façon interdépendante et toujours en lien avec les autres services, même si des accords de « délégation de couverture », signés par le flamboyant Eveno, existent avec Getty sur l'AmNord. Accords qui restent d'ailleurs, à l'heure qu'il est, toujours très opaques.

Et ça continue...

Des pigistes photo sont encore l'objet de pressions de la part de commerciaux corporate, pour effectuer des prises de vues à l'attention de sponsors avec des promesses de double journée pige en rémunération. Pige rédactionnelle ou prestation payée par le service pub ?

Pour le SNJ-CGT il ne saurait être question de faire appel au volontariat de journalistes pigistes pour cette activité commerciale. Ces sur- rémunérations ne peuvent que maintenir et encourager la précarité et ouvrir la voie au clientélisme, au favoritisme ou à la dépendance vis-à-vis du bon vouloir, ou des menaces, de responsables. Des pigistes photo ont déjà pu entendre : « Tu ne fais pas de corporate, tes piges vont baisser ! »

Attention à la concurrence déloyale !

Les organisateurs de grandes épreuves sportives attribuent bien souvent aux photographes de l'agence des situations de premier plan pour couvrir au mieux l'évènement (place dans un hélico, etc...). Profitant de ce « privilège », l'AFP Corporate fait clairement du dumping et « casse » les prix des petites agences photo qui tirent l'essentiel de leurs ressources de ces activités commerciales

Le SNJ-CGT avait en son temps dénoncé les dérives sur la couverture d'une importante manifestation sportive et les « packs photo corporate » contenant des images effectuées par des photojournalistes, revendus à des sponsors.

Déjà, une lettre de protestation de l'UPC (Union des Photographes et Créateurs) avait été adressée à la Direction de l'agence pour dénoncer son comportement déloyal. Déjà, une agence photo spécialisée avait menacé de saisir le Conseil d'Etat pour « non-respect des statuts de l'AFP, propositions commerciales avec publicité et concurrence déloyale ».

Pour le SNJ-CGT, l'agence sort de son métier de base : collecte-mise en forme-vérification-diffusion d'infos hors de toute pression. Il est maintenant urgent que la Direction arrête définitivement ces dérives et se prononce rapidement de façon claire et précise.

On peut désormais affirmer qu'un service pub vit et fonctionne dans les murs du 13, place de la Bourse, siège de l'agence de presse, en totale illégalité avec ses statuts et le code de déontologie.

SNJ-CGT, Paris, 24 avril 2008

[1] Lire ici même : « Les salariés d'Associated Press–France contre le duo Eveno-Bolloré », 28 mars 2008, note d'Acrimed.

[2] Lire ici même : « .La dérive people de l'AFP : le poids des mots, le choc de la vidéo », 2 février 2008. (note d'Acrimed)

[3] Photos d'entrrprise (note d'Acrimed)